bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Mini MBA. Классический

консультация
Подписаться
Главная Переговоры Коммуникации Организационные коммуникации Эффективность руководителя (16 ч.)

Эффективность руководителя (16 ч.)

Продолжительность: 16 ак.часов
Открытый доступ для обучения: 30 дней
новинка
Описание курса
Дистанционная программа обучения Русской Школы Управления направлена на повышение квалификации руководителей различных компаний. Слушатели курса узнают, как использовать собственные ресурсы, как управлять конфликтом в организации, какие формулы подготовки рациональной аргументации наиболее эффективны, как применять «речевые формулы», от грамотного использования которых часто зависит итоговое согласие или несогласие адресата с вами. Обучение не привязано к конкретной дате и времени, вам предоставляется доступ на удобную и простую дистанционную платформу, после чего можно пройти обучение в любое удобное время.
В стоимость входит
Бонусы и подарки
от партнеров
Удобная
образовательная платформа
Обратная связь
от преподавателей
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Доступ в личный кабинет дистанционной платформы
Изучение теории с помощью видео-, аудио- и текстовых материалов
Выполнение практических заданий и тестов
Получение удостоверения о повышении квалификации

Инструменты управления: общие правила и тотальные исключения

  • Что вы скажете, если вам предложат модель, которая объединит в себе все управленческие инструменты. И вы увидите, что в эту модель «вписываются» многие правила менеджмента.
  • А потом окажется, что каждая конкретная ситуация управления в той или иной мере является исключением из этих правил.
  • Что же делать? Гибко использовать собственный ресурс. Вы увидите это на конкретном видео-примере. 
  • И, надеемся, найдете много параллелей с вашей практикой и сможете применить предложенные алгоритмы. Запаситесь кейсами.

Переговоры убеждения

  • В переговорах убеждения необходимо учитывать три парадокса, незнание которых «ломает» задуманные сценарии коммуникаций.
  • Мы изучим не только эти парадоксы, но и формулу подготовки рациональной аргументации. А еще рассмотрим так называемые «речевые формулы», от грамотного использования которых часто зависит итоговое согласие или несогласие адресата с вами

Построение команды

  • Каждая команда уникальна. При этом все команды проходят одинаковые этапы на пути от создания до расформирования.
  • На этом пути есть «ловушки», о которых стоит знать, если вы хотите создать команду. А еще стоит определиться, нужно ли вам то, что требует определенных компетенций.
  • Обо всем этом мы и поговорим в рамках этого курса

Совещания и групповые встречи

  • Почему совещания чаще дают больше «жара», чем «света»? 
  • Почему многие избегают не только проводить совещания, но и участвовать в них?
  • Возможные сценарии встреч/совещаний, которые приведут коммуникацию к задуманному итогу.
  • Сопутствующие задачи совещаний, вопросы подготовки сценария, типы совещаний и правила Ведущего

Управление конфликтом в организации

  • Если в организации нет конфликтов, значит она умирает. Позитивные проявления конфликта.
  • Искусство управления конфликтом, основанное на умении отделять ложные конфликты от истинных.
  • Уровень и масштаб противоречия. Рассмотрение кейсов и видеоиллюстраций. Простая схема для ответа на вопрос "что делать"?
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы