bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8-800-100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Переговоры Коммуникации Организационные коммуникации Эффективность руководителя (16 ч.)
Дистанционный курс «Эффективность руководителя (16 ч.)»
Повышение квалификации, 16 ак. часов
Описание курса

Дистанционный курс «Эффективность руководителя»

Дистанционная программа обучения Русской Школы Управления направлена на повышение квалификации руководителей различных компаний. Слушатели курса узнают, как использовать собственные ресурсы, как управлять конфликтом в организации, какие формулы подготовки рациональной аргументации наиболее эффективны, как применять «речевые формулы», от грамотного использования которых часто зависит итоговое согласие или несогласие адресата с вами. Обучение не привязано к конкретной дате и времени, вам предоставляется доступ на удобную и простую дистанционную платформу, после чего можно пройти обучение в любое удобное время.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Инструменты управления: общие правила и тотальные исключения

  • Что вы скажете, если вам предложат модель, которая объединит в себе все управленческие инструменты. И вы увидите, что в эту модель «вписываются» многие правила менеджмента.
  • А потом окажется, что каждая конкретная ситуация управления в той или иной мере является исключением из этих правил.
  • Что же делать? Гибко использовать собственный ресурс. Вы увидите это на конкретном видео-примере. 
  • И, надеемся, найдете много параллелей с вашей практикой и сможете применить предложенные алгоритмы. Запаситесь кейсами.

Переговоры убеждения

  • В переговорах убеждения необходимо учитывать три парадокса, незнание которых «ломает» задуманные сценарии коммуникаций.
  • Мы изучим не только эти парадоксы, но и формулу подготовки рациональной аргументации. А еще рассмотрим так называемые «речевые формулы», от грамотного использования которых часто зависит итоговое согласие или несогласие адресата с вами

Построение команды

  • Каждая команда уникальна. При этом все команды проходят одинаковые этапы на пути от создания до расформирования.
  • На этом пути есть «ловушки», о которых стоит знать, если вы хотите создать команду. А еще стоит определиться, нужно ли вам то, что требует определенных компетенций.
  • Обо всем этом мы и поговорим в рамках этого курса

Совещания и групповые встречи

  • Почему совещания чаще дают больше «жара», чем «света»? 
  • Почему многие избегают не только проводить совещания, но и участвовать в них?
  • Возможные сценарии встреч/совещаний, которые приведут коммуникацию к задуманному итогу.
  • Сопутствующие задачи совещаний, вопросы подготовки сценария, типы совещаний и правила Ведущего

Управление конфликтом в организации

  • Если в организации нет конфликтов, значит она умирает. Позитивные проявления конфликта.
  • Искусство управления конфликтом, основанное на умении отделять ложные конфликты от истинных.
  • Уровень и масштаб противоречия. Рассмотрение кейсов и видеоиллюстраций. Простая схема для ответа на вопрос "что делать"?
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
Рейтинг курса
1 153 прослушали
4,6 из 5