Управляющий девелоперским строительным проектом
  • Повышение квалификации
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Регистрация
Цена
104 900 руб.
104 900 руб.
Старт курса:
04 июля
Осталось:
5 мест
от
от в месяц
в рассрочку на 12 месяцев
Выгодное предложение для физических лиц
Рейтинг
Прослушали курс
2258 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта

Видеокурс «Управляющий девелоперским строительным проектом»

Комплексная программа обучения будет полезна широкому кругу аудитории, всем тем, кто хочет понять основы управления девелоперским строительным проектом и разобраться в тонкостях проведения технико-экономической оценки проекта. Эксперты РШУ проведут обзор характеристик инвестиционно-строительной деятельности, расскажут про методологию оценки рисков проектов, объяснят, как определить интересы будущих арендаторов, как правильно подобрать участок для реализации проекта и получить разрешение на строительство, каким образом контролировать реализацию проекта. Слушатели курса ознакомятся с принципами разработки концепции проекта и поймут нюансы формирования его бюджета, рассмотрят структуру себестоимости строительной продукции, освоят способы сокращения издержек проекта, изучат основные направления технического контроля.

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*

*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.

Заполните форму регистрации

Что входит

Прямые
эфиры
Во время которых вы получите
ответы на вопросы от экспертов
Учебные
материалы
В электронном формате
с доступом на 30 дней
Документ об образовании
По окончании обучения вы
получите документ установленного государством образца
{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Девелопмент: организационная структура, бизнес-планирование, экономико-финансовое моделирование, оценка эффективности, управление рисками

    • Управление девелоперскими проектами.
    • Жизненный цикл девелоперского проекта.
    • Организационная структура.
    • Бизнес-планирование в девелопменте.
    • Маркетинг для девелопера.
    • Управление продажами в девелопменте.
    • Бюджет проекта: модель и эффективность.
    • Управленческий учёт.
    • Управление рисками проекта.
    • Аудит девелоперского проекта.
  2. 01

    Стоимостной инжиниринг

    • Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости.
    • Система управления стоимостью — как подсистема стоимостного инжиниринга. Оценка стоимости проекта.
    • Бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта.
    • Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат. Практикум «Расчет стоимости проектирования», «Метод освоенного объема».
    • Система ценообразования — как подсистема стоимостного инжиниринга.
    • Рыночные аспекты, влияние на формирование стоимости строительной продукции.
    • Организационно-управленческие аспекты системы стоимостного инжиниринга.
    • Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
    • Система информационного обеспечения для выполнения стоимостных расчетов.
    • Система подготовки стоимостных инженеров.
  3. 01

    Разработка концепции проекта

    • Отличительные особенности строительного проекта. Сущность инвестирования в проект.
    • Формирование инвестиционного замысла проекта. Источники бизнес-идей.
    • Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта. Практикум.
    • Концепция строительного проекта, как инструмент маркетинга недвижимости.
    • Проектный анализ. Оценка факторов внешнего и внутреннего окружения.
    • Основные градостроительные характеристики земельного участка. Вид разрешенного использования. Практикум.
    • ТЭПы проекта. Выход коммерческих площадей.
    • Технико-экономическое обоснование проекта. Анализ инвестиционных возможностей.
    • Формирование бюджета строительного проекта. Основные способы расчета стоимости затрат.
    • Расчет стоимости по укрупненным показателям. Практикум.
  4. 01

    Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов

    • Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта.
    • Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум.
    • Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены— поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
    • Оценка стоимости изыскательских работ. Программа изысканий. Объемы и состав работ.
    • Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Календарный график выдачи проектной документации. Практикум.
    • Глобальные изменения в системе строительного ценообразования: реформа сметного ценообразования.
    • Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
    • Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости. Практикум.
    • Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
    • Повышение экономической эффективности строительных проектов: практические рекомендации по снижению издержек строительного проекта.
  5. 01

    Календарное планирование строительного проекта

    • Уровни и стратегии планирования строительных проектов.
    • Основные принципы и задачи планирования строительных проектов.
    • Исходные данные для разработки календарного плана.
    • Графическая часть календарного плана. Виды календарных графиков.
    • Календарно-сетевое планирование.
    • Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами.
    • Метод PERT, как часть сетевого планирования. Метод оценки и анализа сроков проектов.
    • Иерархическая структура работ проекта.
    • Контроль и отчетность строительного проекта. Метод освоенного объема. Практический пример.
    • Обзор программных продуктов по календарному планированию проектов.
  6. 01

    214-ФЗ: актуальные изменения

    • Предмет регулирования и основные понятия закона 214-ФЗ, договорные отношения, подпадающие под действие Закона №214-ФЗ.
    • Источники финансирования. Сфера применения законодательства об инвестиционной деятельности. Недопустимые способы привлечения денежных средств дольщиков.
    • Требования к застройщикам в зависимости от статуса проекта (от требований к размеру уставного капитала до требований в редакции федеральных законов № 218-ФЗ, 475-ФЗ и др.). Единая информационная система жилищного строительства.
    • Требования к должностным лицам застройщика. Ответственность за нарушение Закона 214-ФЗ.
    • Контроль целевого использования уполномоченными банками.
    • Особенности реализации проекта при финансировании с использованием счетов эскроу.
    • Проектная декларация и ее статус. Полномочия контролирующего органа.
    • Фонд защиты прав граждан – участников долевого строительства и его полномочия.
    • Договор участия в долевом строительстве (ДДУ): порядок заключения договора и его существенные условия ДДУ. Онлайн продажи в долевом строительстве. Типичные ошибки при подготовке. договоров, спорные условия договоров, рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков. Заключение уступки прав требования по ДДУ.
    • Ввод объекта в эксплуатацию и порядок передачи объекта долевого строительства дольщикам. Способы создания эффективной системы передачи квартир дольщикам.
  7. 01

    Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

    • Порядок во всём как бизнес-философия.
    • Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
    • Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
    • Календарное планирование.
    • Тендерно-договорная работа.
    • Управленческий учет.
    • Бюджетирование.
    • Повышение исполнительской дисциплины.
    • Проектное управление.
    • Приемы экостроительства (на примере технологии straw-bale).
  8. 01

    Проектная документация. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве

    • Градостроительный план земельного участка.
    • Инженерные изыскания в строительстве. Виды и способы расчета стоимости.
    • Технические условия на подключение к инженерным сетям.
    • Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Требования к проектной документации.
    • Оценка стоимости проектных работ. Современные методики.
    • Экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий.
    • Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
    • Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ кРесурсному методу расчета стоимости.
    • Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
    • Получение разрешения на строительство. Порядок и сроки выдачи разрешения. Случаи отказа и порядок обжалования.
  9. 01

    Организация работ в строительстве

    • Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
    • Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 № 688/п.
    • Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
    • Календарное планирование строительства.
    • Сетевое моделирование строительного производства.
    • Организационно-технологическая документация.
    • Организация строительной площадки. Стройгенплан.
    • Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
    • Организация материально-технического обеспечения.
    • Основы управления строительным производством. Культура строительства.
  10. 01

    Строительный контроль. Управление качеством в строительстве

    • Нормативная база строительного контроля. Государственное регулирование строительства.
    • Основные задачи строительного контроля. Разделение функций между Застройщиком и Подрядчиком.
    • Организация входного контроля: входной контроль проектной документациии строительных материалов / конструкций.
    • Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля.
    • Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль.
    • Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
    • Освидетельствование скрытых работ.
    • Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Типовые ошибки.
    • Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
    • Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.
  11. 01

    Предоставление и оформление земельных участков под строительство

    • Требования к правам на землю для застройщика земельного участка. Виды прав. Общая процедура предоставления прав на земельный участок, находящийся в государственной собственности
    • Разграничение видов строительных работ. Работы, выполняемые без разрешения на строительство
    • Нормативы градостроительного регулирования. Документация территориального планирования и градостроительного зонирования
    • Установление и влияние на строительство различных зон. Зоны с особыми условиями использования территорий
    • Градостроительный регламент - правовой режим земельных участков. Разрешенное использование земельных участков и объектов капитального строительства
    • Установление на земельных участках границ зон размещения и параметров объектов, строительство которых может быть разрешено
    • Разработка градостроительных планов земельных участков, необходимых для получения разрешения на строительство
    • Земельные участки, изымаемые во временное или постоянное пользование. Ухудшение условий землепользования
    • Виды и особенности комплексного развития территорий
    • Особенности создания отдельных видов объектов: объекты культурного наследия, линейные объекты и другие. Разъяснения в связи с самовольными постройками
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Специалистам девелоперских и строительных компаний,
желающим повысить свою квалификацию, получить систему практических знаний полного цикла девелоперского проекта, от практикующих специалистов с уникальными инструментами и знаниями, на стыке зарубежной и отечественной практики

Руководителям и специалистам строительных и девелоперских компаний,
которым необходимо повышение квалификации с получением государственного документа для вступления в СРО
104 900 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации