-
Профессиональная переподготовка
250 ак. часов - 15 дней очного обучения
c 09:00 до 14:30 -
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Курс «Школа девелопмента»
Школа Девелопмента — уникальный курс комплексной подготовки. Он содержит инструменты для эффективной работы в сфере строительства и девелопмента. Вы разовьете компетенции, которые нужны, чтобы оптимизировать работу компании и управлять полным циклом строительных и девелоперских проектов.
В программу входит:
— Особенности предоставления и оформления земельных участков под строительство. Земельное законодательство.
— Проектная и разрешительная документация.
— Принципы календарного планирования.
— Обзор нормативной базы строительства.
— Изменения закона №214-ФЗ.
— Управление качеством в строительстве.
— Организация работ в строительстве.
— Девелопмент: разработка проекта, оценка, управление рисками.
— Документационное обеспечение девелоперского проекта.
— Тонкости проведения технико-экономической оценки проекта и формирования его бюджета.
— Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами.
— Схемы управления объектами недвижимости.
Программа проводится 3 (тремя) модулями по 5 (пять) дней с перерывами между модулями
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
Что входит
-
01
Девелопмент: создание экономически эффективной рыночной концепции проекта, управление проектом в процессе реализации, финансирование проектов
- Девелопмент.
- Девелопмент как процесс и его составляющие. Концепция проекта. Достижение экономической эффективности проекта.
- Девелопмент. Определение и составляющие процесса
- Девелопмент как финансовая операция.
- Типы девелоперов.
- Функциии схемы вознаграждения fee- девелопера.
- Экономически эффективная концепция проекта.
- Особенности девелопмента объектов различного функционального назначения. Подходы к формированию концепции. Типичные ошибки.
- Офисы.
- Гостиницы.
- Апартаменты.
- Торговля.
- Жилье.
- Лэнд девелопмент.
- Современные тренды и подходы в девелопменте. Новые форматы на рынке.
- Наилучшее и наиболее эффективное использование земельного участка (best use).
- Как правильно подобрать участок для реализации проекта
- Что такое АНиНЭИ (best use)? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ.
- Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса.
- Факторы, влияющие на доходность проекта.
- Способы замера помещений в целях увеличения арендного потока. Система BOMA.
- Бизнес план.
- Цели создания бизнес-плана.
- Рекомендуемый состав бизнес-плана.
- Рекомендуемые подходы к составлению бизнес-плана.
- Маркетинговый анализ.
- Составляющие.
- Порядок осуществления.
- Местои задачи консультанта.
- Финансирование проектов недвижимости. Инвестиционный анализ. Практическое применение базовых финансовых инструментов.
- Базовые инструменты определения доходности проекта .
- Финансовая модель. Какие ошибки не делать.
- Управление процессом девелопмента объекта.
- Управление процессом реализации проекта.
- Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
- Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
- Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
- Порядок взаимодействия с архитекторами. Построение грамотной проектной команды.
- Девелоперский договор. Ключевые моменты для контроля.
- Ответственность девелопера. Инструменты сделать девелопера ответственным.
- Что может пойти не так,и как этого избежать.
-
01
Стоимостной инжиниринг
- Введение в Quantity surveying/Сost management.
- Что такое Quantity surveying или Стоимостной инжиниринг.
- Российская практика.
- Планирование бюджета строительства.
- Стадийность планирования стоимости. Точность оценки по международной классификации.
- Структура и содержание смет расходов на разных стадиях реализации проекта.
- Международные практики и стандарты.
- Практикум: Составление укрупненного бюджета проекта и распределение затрат по статьям (работа в группах).
- Организация и проведение тендера по выбору Генерального подрядчика.
- Отбор участников тендера. Основные критерии.
- Подготовка тендерной документации. Правильный BoQ как залог успеха.
- Управление тендерным процессом.
- Оценка предложений участников.
- Управление изменениями.
- Виды изменений.
- Основные причины возникновения изменений стоимости проекта.
- Механизм контроля и управления изменениями.
- Практикум: Составление формы запроса на изменение и согласование изменения (работа в группах).
- Оценка и управление рисками в части капитальных затрат.
- Основные виды рисков.
- Техника управления рисками.
- Стоимостная оценка риска.
- Практикум: Идентификация рисков проекта и их стоимостная оценка (работа в группах).
- Value engineering на этапе проектирования. Обновление бюджета.
- Понятие Value engineering.
- Процесс VE и его участники.
- Основные направления VE и подходы.
- Интеграция решений VE в бюджет.
-
01
Расчет экономики проектов. Управление стоимостью проекта. Повышение экономической эффективности проекта
- Особенности ценообразования в строительстве.
- Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
- Индивидуальный характер цены строительной продукции.
- Многодельность и многооперационность строительного производства.
- Зависимость от климатических условий региона строительства.
- Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
- Оценка стоимости строительства: все начинается с ПИРов.
- Оценка стоимости изыскательских работ.
- Виды изыскательских работ. Основные нормативные документы и методы расчета.
- Требования к результатам инженерных изысканий.
- Оценка стоимости проектных работ, способы расчета стоимости проектирования.
- Новые требования к разработке Задания на проектирование.
- Исходные данные для разработки проект, состав разделов проектной документации.
- Практикум: Пример расчета стоимости проектирования.
- Практикум: Составление календарного графика выдачи и оплаты проектной документации
- Оценка стоимости строительства: СМР – основная доля затрат.
- Понятие «Смета строительства».
- Структура сметной стоимости.
- Себестоимость строительно-монтажных работ - как основа цены строительной продукции.
- Прямые затраты в цене строительной продукции.
- Накладные расходы и прибыль.
- Экономическое содержание понятия «цена строительной продукции».
- Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта.
- Калькуляция инвестиционных затрат.
- Структура инвестиционных затрат.
- Затраты на приобретение земельных участков.
- Затраты на проектные и изыскательские работы.
- Затраты на инженерную инфраструктуру.
- Затраты на социальную инфраструктуру.
- Затраты на управление проектом.
- Коммерческие затраты.
- Финансовые затраты.
- Практикум: Расчет инвестзатрат проекта, оценка рентабельности проекта.
- Управление стоимостью проекта.
- Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью.
- Существенные условия договора подряда.
- Принципы формирования договорной цены.
- Виды договорных цен.
- Порядок и условия пересмотра твердых договорных цен.
- Особенности договоров строительного подряда.
- Торги, как инструмент управления стоимостью.
- Основные принципы организации и проведения торгов.
- Квалификационный отбор участников торгов.
- Критерии выбора победителя торгов: не всегда дешевле – лучше.
- Повышение экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
- Выбор наиболее эффективного проектного решения, основные ключевые показатели.
- Оптимизация прямых затрат на строительство. Эффективные методы снижения стоимости строительства.
- Сокращение издержек проекта, внедрение современных технологий.
-
01
Календарное планирование строительного проекта
- Основные принципы планирования проекта.
- Основные задачи планирования в строительном проекте.
- Перечень разрабатываемых планов.
- Сценарий разработки календарного плана.
- Структурное планирование.
- Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
- Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
- Иерархическая структура работ проекта.
- Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
- Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
- Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
- Контрольные точки строительного проекта.
- Требования к определению контрольных точек.
- Виды и классификация контрольных точек.
- Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
- Календарное планирование строительного проекта.
- Описание технологии выполнения работ.
- Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
- Оптимизация календарного плана проекта.
- Виды календарных графиков строительного проекта.
- Многоуровневая система планирования строительного проекта.
- Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
- Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
- Директивный график строительного проекта.
- Разработка укрупненного графика.
- Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
- Особенности разработки КСГ.
- Назначение КСГ и источник требований к нему.
- Исходные данные для разработки КСГ.
- Планирование, разработка и согласование КУСГ.
- Планирование СМР в составе КСГ.
- Особенности разработки ГПР.
- Назначение ГПР и источник требований к нему.
- Исходные данные для разработки ГПР.
- Планирование, разработка и согласование ГПР.
- Планирование СМР в составе ГПР.
- Контроль и отчетность строительного проекта.
- Организация сбора факта по физическим объемам.
- Требования к построению системы отчетности.
- Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
- Программные продукты.
- Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
- Сравнительный анализ программных продуктов.
- Особенности лицензирования.
- Организация календарного планирования.
- Оптимальная стратегия внедрения.
- Изменения в организационной структуре.
- Обзор необходимых регламентов.
-
01
214-ФЗ: актуальные изменения
- Предмет регулирования Закона 214-ФЗ, договорные отношения, подпадающие под действие Закона №214-ФЗ, критерии выбора вида договорных отношений.
- Сфера применения законодательства об инвестиционной деятельности.
- Допустимые и недопустимые способы привлечения и использования денежных средств дольщиков до получения разрешения на строительство.
- Ответственность за нарушение Закона 214-ФЗ.
- Требования к застройщикам: требования к уставному капиталу, к органам управления и участникам застройщика, требования о раскрытии информации, требования к застройщикам при получении разрешения на строительство до 1 июля 2018 г. и после указанной даты.
- Проектная декларация и ее статус. Полномочия контролирующего органа и фонд защиты прав дольщиков. Единая информационная система жилищного строительства.
- Договор участия в долевом строительстве (ДДУ): порядок заключения договора и его существенные условия ДДУ. Онлайн продажи в долевом строительстве. Типичные ошибки при подготовке договоров, спорные условия договоров, рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков. Заключение уступки прав требования по ДДУ.
- Контроль целевого использования уполномоченными банками.
- Особенности реализации проекта при финансировании с использованием счетов эскроу.
- Ввод объекта в эксплуатацию и порядок передачи объекта долевого строительства дольщикам. Как осуществить бесконтактную передачу квартир дольщикам.
-
01
Земельно-градостроительные основы строительства
- Реестрово-системные источники для установления режима земель.
- Запретные для строительства места.
- Зоны с особыми условиями использования территорий.
- Система градостроительно-планировочной и обосновывающей её документации.
- Условия и основные стадии оформления строительства.
- Случаи обязательности документации по планировке территории.
- Основания отказов в получении земельных участков.
- Согласования строительства сверх Постановления Правительства РФ от 25 декабря 2021 года № 2490 «Об утверждении исчерпывающего перечня документов, сведений, материалов, согласований, предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации и необходимых для выполнения предусмотренных частями 3 - 7 статьи 5.2 Градостроительного кодекса Российской Федерации мероприятий при реализации проекта по строительству объекта капитального строительства, и признании утратившими силу некоторых актов и отдельных положений некоторых актов Правительства Российской Федерации».
-
01
Проектная документация. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве
- Исходные данные для подготовки проектной документации.
- Градостроительный план земельного участка. Статус и содержание ГПЗУ. Нормативы градостроительного проектирования. Последствия изменения градостроительного регламента на этапе подготовки проектной документации.
- Инженерные изыскания в строительстве. Определение объемов изыскательских работ. Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания. Программа изысканий. Отчетная документация по результатам инженерных изысканий.
- Технические условия на подключение к инженерным сетям. Определение потребности объекта в инженерных нагрузках. Технологическое присоединение объекта.
- Разработка проектной документации.
- Требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений к проектной документации.Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
- Требования национальных стандартов и сводов правил к проектной документации.
- Требования к заданию на проектирование в соответствии с ГК РФ. Утвержденная форма технического задания на проектирование.
- Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 87. Информационная модель объекта капитального строительства.
- Календарный график выдачи проектной документации.
- Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства.
- Экономически эффективная проектная документация повторного использования.
- Экспертиза проекта.
- Экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий. Процедура проведения государственной и негосударственной экспертизы.
- Объекты, подлежащие обязательной государственной экспертизе.
- Внесение изменений в проектную документацию и необходимость повторной экспертизы. Экспертное сопровождение.
- Требования к предъявляемым на экспертизу проектной документации и результатам инженерных изысканий. Сроки проведения экспертизы. Особенности прохождения экспертизы в электронной форме.
- Ошибки экспертизы. Порядок обжалования отрицательного заключения экспертизы.
- Ценообразование и сметное нормирование в строительстве.
- Определение стоимости инженерных изысканий. Ценообразующие и усложняющие факторы изысканий. Расчет стоимости по Сборникам базовых цен. Основные ценообразующие факторы. Пересчет стоимости в текущие цены.
- Способы расчета стоимости проектных работ. Расчет стоимости по натуральным показателям. Определение стоимости проектирования в зависимости от стоимости строительства. Стоимость разработки информационной модели проекта.
- Получение разрешения на строительство (РНС).
- Порядок получения разрешения на строительство. Состав и содержание документации.
- Случаи строительства без разрешения. Самовольное строительство.
- Извещение о начале строительства в орган Государственного строительного надзора (ГСН).
- Передача документации в информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД).
- Продление РНС, переход разрешения к новому собственнику участка, внесение изменений в разрешение на строительство
- Выбор исполнителей работ.
- Основные принципы организации и проведения торгов. Виды торгов. Конкурсная документация.
- Регламент проведения торгов. Критерии выбора победителя торгов: не всегда, то что дешево – выгодно
- Практическая часть:
- Примеры расчета стоимости изыскательских работ.
- Примеры расчета стоимости проектных работ.
-
01
Организация работ в строительстве
- Нормативная база строительства.
- Система нормативно-правовых актов, регулирующих строительную деятельность.
- Правовое регулирование обеспечения качества строительства.
- Новые требования Градостроительного регламента с 01.07.2019 года, для организации строительства.
- Требования к выдаче свидетельств о допуске на виды работ, влияющих на безопасность объектов капитального строительства (перечень работ влияющих на безопасность зданий и сооружений согласно Приказа Минрегиона от 30.12.10 г. № 624).
- Новое в требованиях к оформлению проектной документации.
- Ответственность руководителя за нарушения качества строительства.
- Организационно-технологическая подготовка строительства в современных условиях. Подготовительный период строительства.
- Организационно-технологическое моделирование и календарное планирование производственных процессов.
- Последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций.
- Состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства (ПОС).
- Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР) рекомендации к разработке и организации выполнения проектов производства работ (ППР).
- Состав, содержание и порядок разработки проекта организации работ (ПОР).
- Основные положения по календарному планированию строительства и производства работ.
- Модели организации строительства.
- Оптимизационные задачи календарного планирования.
- Технологические карты.
- Инженерная подготовка строительной площадки и разработка строительного генерального плана. Проектирование строительных генеральных планов в условиях городской застройки.
- Обустройство и содержание строительных площадок.
- Требования к инженерному обустройству стройплощадок.
- Размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта.
- Организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон.
- Примеры обустройства и содержания стройплощадок.
- Временные дороги на строительной площадке.
- Складское хозяйство на строительной площадке.
- Производственные установки на строительной площадке.
- Временные здания и их использование на строительстве.
- Обеспечение строительства водой, теплом, электроэнергией.
- Культура содержания стройплощадок.
- Показатели качества обустройства и содержания стройплощадок.
- Нормативно-методическая база.
-
01
Строительный контроль и управление качеством в строительстве
- Организационно-правовой порядок обеспечения качества производимых строительных материалов, изделий, конструкций, законченных строительством объектов. Требования градостроительного кодекса по строительному контролю с 01.07.2020 года.
- Постановление Правительства РФ от 21.06.2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля».
- «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» – Федеральный закон № 384-ФЗ от 30.12.2009г. Внедрение в практику перечня Национальных стандартов и Сводов правил.
- Нормативно-правовые основы ведения исполнительной, технической и технологической документации в строительстве.
- Руководящие документы Ростехнадзора.
- Требования нормативно-технических документов.
- Исполнительная документация и её назначение в обеспечении организационно-технологической схемы в строительстве. Новые требования к ведению исполнительной документации.
- Состав и порядок ведения исполнительной документации при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства.
- Обязательные требования действующих СНиПов и СП к оформлению исполнительной документации при осуществлении строительного контроля.
- Опыт автоматизации ведения исполнительной технической и технологической документации в строительстве.
- Производственный контроль.
- Производственный контроль строительных материалов и строительно-монтажных работ на всех этапах технологического процесса. Входной контроль качества строительных материалов.
- Особенности взаимоотношений с поставщиками строительных материалов, изделий и конструкций в современных условиях.
- Методы контроля качества строительно-монтажных работ, средства контроля.
- Приемка отдельных видов работ с оформлением требуемых документов.
- Механические и физические методы контроля качества материалов и технологического процесса в строительстве.
- Технология земляных свайных и бетонных работ, обеспечение качества строительства. Характерные технологические нарушения.
- Особенности операционного контроля качества монолитных конструкций, изготавливаемых (возводимых) в условиях строительной площадки.
- Актуализация ГОСТов по бетонным работам (ГОСТ-7473-2010 с 01.01.2012 г.).
- Контроль сварных соединений (СНиП 03.01-87).
- Приборы и методы неразрушающего контроля.
- Ввод объекта в эксплуатацию, требования Градостроительного регламента с 01.07.2020 года.
- Договорная работа. Виды договоров в строительстве и их особенности. Порядок ведения договорной работы. Ошибки при ведении договорной работы. Расторжение договоров в связи с нарушением стандартов регламентов, технических условий и др. Судебно-арбитражная практика.
- Ошибки при ведении исполнительной документации на объекте, их влияние на результаты судебных споров.
-
01
Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
- Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
- Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
- Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
- Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
- Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.
-
01
Системное мышление в условиях турбулентности
- Что такое система? Элементы и взаимосвязи в системе.
- Свойства систем: эмерджентность, побочные эффекты.
- Задачи, требующие навыков системного мышления.
- Линейный и системный подход в решение проблем, в чем отличие.
- Причинно следственные связи, анализ проблемной ситуации.
- Инструменты визуализации: рыба Исикавы и диаграмма цикличной причинности Шервуда.
- Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах.
- Системная динамика: потоки и запасы. Поведение систем.
- Ключевые компоненты системного мышления и почему так сложно удержать целое.
- Управленческие решения и системное мышление.
-
01
Планирование, контроль и обратная связь
- Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования. Техники (инструменты) планирования: «План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма». 4 вопроса «Рабочего задания». «Ситуационное (сценарное) планирование». Оценка и планирование необходимых ресурсов. Визуализация планов и распределение работ в группах. Проблемы и ограничения в планировании.
- Контроль. Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля. Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля». Источники установления норм. Способы контроля. Варианты корректирующих действий. Визуализация результатов.
- Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
-
01
Лидер и команда: делегирование полномочий
- Кейс «Антикризисный план на производстве».
- Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
- Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера.
- Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе.
- Кейс «Филиал. Снижать издержки или закрыть».
- Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
- Психологические стили подчиненных.
- Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей.
- Алгоритм эффективного делегирования.
- Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования.
- Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать?
- Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала.
-
01
Организация подготовки и проведения совещаний
- Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
- Кейс «Как добиться выполнения плана?»
- Как четко определить задачи и написать сценарий совещания.
- Кейс «Первое совещание нового директора».
- Подготовка нужных выступлений и презентаций.
- Главные вопросы подготовки к совещанию.
- Виды совещаний, разбираем на примерах.
- Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания.
- Кейс «Коллективно принятие решение в непростой ситуации. Миф или реальность?»
- Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее.
- Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений.
-
01
Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания
- Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
- «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
- «Эко – барьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
- «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
- «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
- «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
- «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение, практическая работа в группе
Диплом о профессиональной переподготовке
Доступ к дополнительным материалам
Курс поможет систематизировать знания в области строительства и девелопмента. Актуальная информация станет основой для оптимизации бизнес-процессов вашей компании. Во время обучения вы разовьете компетенции, которые нужны для реализации отраслевых проектов и решения профессиональных задач.
Специалистам и менеджерам среднего звена строительных компаний
Полученные знания и навыки помогут продвинуться по карьерной лестнице. Обмениваясь опытом с коллегами по учебной группе, вы станете лучше понимать руководителей и собственников, научитесь говорить с ними на их языке. Мы выдаем диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, который высоко ценится на рынке труда и поможет в дальнейшем развитии.
Новичкам в области строительства и девелопмента
Вы переходите в сферу строительства и девелопмента из другой профессиональной области? Курс «Школа девелопмента» даст знания и поможет развить навыки, нужные для успешного начала работы. С нашей помощью вы разовьете системный взгляд на все бизнес-процессы по управлению строительными и девелоперскими проектами, а также управлению полным циклом строительных работ.

Эксперт по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве. Имеет практический опыт в сфере технического надзора и экспертизы проектов.

К.ю.н. Эксперт, автор учебных программ по земельному праву и смежным отраслям законодательства. Представляет интересы компаний в российских судах.

Юрист с практическим опытом работы. Эксперт в сфере инвестиционно-строительной деятельности и юридическом обеспечении строительных проектов.

Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.

Специалист по инвестициям в недвижимость и девелопменту. Входит в рейтинг 100 лучших профессионалов отрасли CRE 100. Спикер профильных конференций.

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Имеет практический опыт управления бизнесом. Эксперт «Открытого правительства» России.

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.

Профессор, доктор экономических наук, MBA, портфельный управляющий, эксперт-практик с опытом работы на российском и международном финансовых рынках.

Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.

Эксперт-практик в сфере строительства и девелопмента. С одним из своих проектов представлял Россию на Всемирной универсальной выставке EXPO-2010.

Эксперт-практик в сфере производства с опытом управления предприятиями. Участвовал в запуске российских и международных промышленных проектов.

К.э.н. Эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента и управления проектами.

Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.

Тренер и Консультант по интегрированным маркетинговым коммуникациям и проектному управлению

MRICS, PQS. Эксперт в сфере строительства, стоимостного инжиниринга и управления инвестиционными проектами в различных отраслях.
-
Управляющий девелоперским строительным проектом18 июля - 26 августа 2022 - Москва98 910 руб.109 900 руб.
-
MBA Эксперт: Строительство и девелопмент29 июля - 16 июня 2023 - Москва265 410 руб.294 900 руб.
-
179 910 руб.199 900 руб.
Программа нормальная, учиться можно. Все понятно. Есть обратная связь.