Разработка и внедрение систем сбалансированных показателей
  • Повышение квалификации
    16 ак. часов
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Регистрация
Цена
32 900 руб.
32 900 руб.
Старт курса:
20 мая
Осталось:
1 место
от
от в месяц
в рассрочку на 12 месяцев
Выгодное предложение для физических лиц
Рейтинг
Прослушали курс
3732 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 10%
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта

Видеокурс «Разработка и внедрение систем сбалансированных показателей»

Как оптимизировать стратегию развития компании под реалии рынка? Как оценить возможности для развития компании и выбрать подходящий вариант? Какие показатели стоит учитывать при планировании? Ответы на эти вопросы вы найдете на нашем курсе.

В ходе обучения вы научитесь:
— Анализировать тренды отрасли и региона присутствия компании.
— Выявлять зоны стратегических проблем.
— Оценивать возможности развития с точки зрения доступных ресурсов и операционных технологий.

Наши эксперты на практических примерах покажут, как оптимизировать бизнес в условиях нестабильного рынка, зачем нужна трансформация стратегических целей на уровне процессов и проектов, как интерпретировать стратегические цели на основе финансовых перспектив.

Демоурок: оцените качество обучения и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку!*

*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.

Заполните форму регистрации
Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Стратегия. Трансформация бизнеса. Система сбалансированных показателей

    • VUCA мир – мир будущего.
    • Мышление руководителей ТОП уровня.
    • Четыре области внимания руководителей ТОП уровня.
    • Модель процесса стратегического управления.
    • Видение. Миссия. Стратегические интересы и Стратегические цели.
    • Оценка и анализ внешней среды.
    • Анализ собственного бизнеса.
    • Анализ альтернатив и выбор стратегии.
    • Трансформация бизнеса.
    • Реализация стратегии – Сбалансированная система показателей.
  2. 01

    Повышение операционной эффективности компании

    • Операционная эффективность.
    • Управление изменениями в бизнесе.
    • Основные направления оптимизации бизнес-процессов.
    • Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
    • Разработка плана сокращения затрат, схемы мотивации персонала на сокращение затрат.
    • Разработка направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства.
    • Технология разработки системы мотивации и стимулирования.
    • Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Топ-менеджер, директор по развитию
Изучите особенности управления бизнесом на базе системы сбалансированных показателей: от разработки показателей до реализации инициатив по достижению целевых значений.
32 900 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации