Курс «Конструктор в производстве»
Вы научитесь:
- Работать в рамках универсального проектного подхода.
- Планировать и четко контролировать производство.
- Выстраивать команду лидеров и вовлекать персонал в лин-преобразования.
- Вести управленческую деятельность, основываясь на принципах эффективного планирования.
- Использовать теорию поколений при управлении персоналом.
- Внедрять системы наставничества на рабочем месте.
- Развивать систему взаимозаменяемости и преемственности персонала.
- Применять принципы бережливого производства.
- Использовать различные инструменты и методики: 5S, диаграмма спагетти, картирование потока, TPM, SMED, фабрика идей, 5 почему, 5W2H, диаграмма Исикавы, диаграмма Парето.
- Создание проектного офиса.
- Планирование шагов в организации для внедрения Лин-культуры.
- Применение методов эффективного контроля с акцентом на инструменты оперативного анализа.
- Планирование производства без затрат на автоматизацию.
- Развертывание производственных систем на принципах бережливого производства.
- Внедрение системы управления проектами.
- Описание критериев успеха, ограничений, допущений и границ проекта
- Проведение качественного анализа рисков.
- Построение матрицы ответственности и плана коммуникаций.
Практическая часть курса:
Кому подойдет обучение?
-
Действующему руководителю конструкторского бюро, начальнику конструкторского отделаСотрудникам из управленческого кадрового резерва на производстве
Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников.
Выявите пробелы в своих знаниях, которые необходимы для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Преподаватели умеют заинтересовать и объяснить. В процессе ..."