Сложно представить себе компанию, которая развивает свой бизнес без использования информационных технологий. Речь идет не только о создании сайта. Компании стараются по максимуму автоматизировать все бизнес-процессы, активно используют облачные хранилища данных и даже создают собственные интранет-системы. Конечно, все это требует серьезной профессиональной поддержки, и чем крупнее компания, тем сложнее система управления IT-подразделением.
Семинары РШУ по ИТ, проходившие на прошлой неделе, посетили IT-директора, руководители служб поддержки пользователей и специалисты IT-служб. На обучении они узнали о способах улучшения качества менеджмента и о различных подходах к управлению проектами (от SCRUM до PMBOK).
В рамках курсов наши преподаватели рассказали участникам об особенностях работы IT как сервисного подразделения, тонкостях управления информационными бизнес-системами и о том, как грамотно выстроить IT-стратегию компании и наладить систему IT-аудита.
Вот как оценивают прошедшее обучение сами участники:
Дмитрий Александрович Кряжев, участник семинара «IT директор»: «В целом курс оправдал ожидания. Все лекторы – отличные специалисты. Организация мероприятия – на высшем уровне».
Сергей Анатольевич Ярыгин, участник семинара «IT директор»: «Очень интересная программа. Позволяет сформировать общую картину, на основании которой можно выбрать точки дальнейшей фокусировки».
В следующий раз семинары по ИТ будут проходить в Москве с 22 по 26 мая. Спешите зарегистрироваться!
