Программа обучения предназначена для тех специалистов, кто желает повысить квалификацию или с нуля освоить востребованную профессию внутреннего аудитора. Лекторы-практики расскажут участникам про внешние и внутренние риски, про методы управления экономическими рисками, почему возникают корпоративные конфликты и как их нейтрализовать, как противодействовать коррупции и какова роль внутреннего аудита в повышения эффективности деятельности бизнеса. Слушатели научатся построению карты рисков, проведению проверки внутреннего аудита, организации безопасной договорной работы и минимизировать откатные риски.
Понятие «откат» и «коммерческий подкуп» в законодательстве РФ, а также в обычаях делового оборота. Состав правонарушений и типовые схемы откатов
Виды юридической ответственности за действия, классифицирующиеся как «откат» и «коммерческий подкуп». Юридические особенности увольнения работника, замешанного в откатах. Новое в уголовном законодательстве по статьям, связанным с коммерческим подкупом. Судебная практика
Риски откатов. Сбор и анализ информации по работникам с «откатными» рисками. Использование технических средств (видео, аудио, DLP систем) для доказательства заинтересованности в сделке и неофициальных договоренностей с контрагентом. Сбор компромата по работникам, используя информационные ресурсы Интернета. Способы легализации «оперативной» информации
Методика тайного покупателя при оценке заинтересованности работников и объективности ценовой политики при выборе контрагента
Создание системы «обратной связи» на предприятии. Телефоны доверия, беседы с увольняющимися сотрудниками, контакты с несостоявшимися поставщиками и иные способы получения обратной связи
Юридическое оформление антиоткатной политики на предприятии. Включение антикоррупционных оговорок в трудовые и гражданско-правовые договора. Декларирование политики «добросовестной организации»
Создание локальной нормативно-правовой базы по противодействию и профилактики откатам и коммерческому подкупу
Введение элементов коллегиальности принятия решения в договорной работе. Организация процедур согласования и проведения конкурсных процедур при выборе контрагентов
Способы вычисления «откатов»
Способы предотвращения откатов через регламентацию бизнес-процессов
Способы предотвращения откатов через безопасную кадровую политику
Некоторые практические рекомендации
Схемы избавления от неугодных людей
Сбор и анализ информации по работникам с «откатными» рисками. Использование технических средств для доказательства заинтересованности в сделке и неофициальных договоренностей с контрагентом. Сбор компромата по работникам, используя информационные ресурсы Интернета. Способы легализации «оперативной» информации.
Тестирование (оценка) работников
Кадровая политика в отношении работников, занимающих должности с «откатными рисками». Мероприятия при подборе кадров. Мотивация. Формирование команды. Ротация кадров. Разбивание полномочий на части.
Методика тайного покупателя при оценке заинтересованности работников и объективности ценовой политики при выборе контрагента.
Создание системы «обратной связи» на предприятии. Телефоны доверия, беседы с увольняющимися сотрудниками, контакты с несостоявшимися поставщиками и иные способы получения обратной связи.
Юридическое оформление «антиоткатной» политики на предприятии. Включение антикоррупционных оговорок в трудовые и гражданско-правовые договора. Декларирование политики «добросовестной организации».
Создание локальной нормативно-правовой базы по противодействию и профилактики откатам и коммерческому подкупу.
Организация комплаенс-контроля. Требования стандарта ISO 19600:2014 «Системы управлением соответствием. Руководящие указания»
Комплаенс. Выполнение требований антикоррупционного законодательства в организациях, независимо от форм собственности
ФЗ «О противодействии коррупции». Методические рекомендации по выполнению.
Нормы UK Bribery Act (Великобритания 2010 г.), Foreign Corrupt Practices Act (США 1977 год), закона Сарбейнcа-Оксли (SOX США 2002 год) и практика их применения.
Антикоррупционная хартия российского бизнеса и ее дорожная карта.
Требования приказов Росимущества по комплаенс процедурам в акционерных обществах с государственным участием.
Создание подразделения комплаенс (должности комплаенс-менеджер). Подчинение, основные права и обязанности. Взаимодействие с подразделениями организации.
Создание внутренних документов предприятия по предупреждению коррупции. Документы организационного и операционного уровней.
Антикоррупционные требования и ограничения, налагаемые на бывших государственных и муниципальных служащих при заключении ими трудовых или гражданско-правовых договоров.
Примерный перечень действий, которые могут квалифицироваться как коррупция.
Ответственность за коррупционные правонарушения и непринятие мер по противодействию коррупции.
Понятие «конфликт интересов» в трудовых отношениях. Создание перечня должностей, при назначении на которые работники обязаны принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов.
Методика анализа ситуации, попадающей под понятие «конфликт интересов». Применение мер дисциплинарного воздействия.
Формирование антикоррупционной политики организации. Создание комиссии. Организация обучения и информирования работников.
Создание кодекса этики и служебного поведения, положения о конфликте интересов, положения о подарках и знаках делового гостеприимства и иных локальных актов, регламентирующих антикоррупционную политику на предприятии.
Методики оценки бизнес процессов с позиции коррупционных рисков. Составление карты коррупционных рисков в организации. Разработка и введение специальных антикоррупционных процедур.
Комплаенс контроль сотрудников компании, занимающих должности с коррупционными рисками. Процедуры приема-увольнения сотрудников. Политика кадровой безопасности по минимизации коррупционных рисков.
Минимизация коррупционных рисков в договорной работе. Регламентация процедур выбораконтрагентов и взаимоотношения с ними. Проверки контрагентов (Due diligence). Анализ надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений. Вычисление аффилированности в сделках.
Минимизация коррупционных рисков при осуществлении конкурсов, торгов и запросов котировок. Основные антикоррупционные требования федеральных законов № 44-ФЗ и № 223-ФЗ при осуществлении договорной работы.
Антикоррупционная экспертиза проектов гражданско-правовых договоров и локальных правовых актов организации.
Организация системы внутреннего контроля и аудита как элемент антикоррупционной политики организации. Проведение внутренних расследований по фактам нарушения антикоррупционной политики организации.
Взаимодействие организации с государственными, общественно-политическими и правоохранительными органами по вопросам профилактики и противодействия коррупции.
Особенности создания и проведения антикоррупционной политики в различных видах бизнеса.
Риск-менеджмент
Законодательство РФ в области корпоративной безопасности и защиты от экономических рисков.
Виды экономических рисков. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Аудит экономической безопасности и существующей системы управления экономическими рисками.
Прогнозирование рисковой ситуации. Определение источников информации, которые позволяют выявить причины риска и возможные его виды. Выяснение источников риска. Оценка риска. Определение объектов, на которые воздействует тот или иной вид экономического риска.
Применяемые методы управления экономическими рисками. Методы минимизации и методы возмещения потерь. Методы упреждения и методы уклонения от риска. Методы локализации и методы распределения риска.
Определение объектов защиты от экономических рисков. Определение субъектов безопасности. Аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности. Комплексный и частичный аутсорсинг.
Причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации.
Комплаенс-риски и их минимизация. Защита от коррупционных рисков. Выстраивание отношений с государством, общественными объединениями, политическими партиями и профсоюзами.
Правовые риски предприятия. Создание защищенных учредительных документов и локальных нормативно-правовых актов. Налоговые риски. Применение понятия «должная осмотрительность» в деятельности предприятия. Правовое и адвокатское прикрытие деятельности предприятия.
Уголовные и административные риски и их минимизация. Защита интересов предприятия при взаимоотношениях с полицейскими органами и иными правоохранительными и контролирующими органами.
Репутационные риски. Информационная и PR защита деятельности предприятия. Защита предприятия от рисков, связанных с черным PR, информационным противоборством и недобросовестной конкуренцией.
Построение корпоративной защиты. Создание организационно-защищенной структуры бизнеса. Защита основных бизнес-процессов. Обеспечение безопасности принятия управленческих решений. Защита активов и материальных ценностей предприятия. Осуществление охраны на предприятии.
Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками
Внутренний Аудит — определение, основные термины и понятия.
Система внутреннего контроля. Компоненты системы, принципы контроля. «Внутренний контроль. Интегрированная модель» COSO (2013). Оценка эффективности системы внутреннего контроля. Ограничения модели.
Российское законодательство о внутреннем контроле.
Управление рисками (COSO): понятие, цели и компоненты.
Роль внутреннего аудита в повышения эффективности деятельности бизнеса. Место внутреннего аудита в системе внутреннего контроля. Совет по аудиту.
Особенности работы службы внутреннего аудита: полномочия, обязанности, ресурсы, взаимодействие с другими службами. Значение Положения о работе Службы внутреннего аудита (примеры).
Международные стандарты внутреннего аудита. Кодекс этики. Принципы объективности и независимости во внутреннем аудите.
Борьба с корпоративным мошенничеством как составляющая часть внутреннего контроля: учет личностного фактора, тактика борьбы.
Мошенничество в применении к финансовой отчетности: распространенные способы искажения отчетности, способы выявления фактов мошенничества. Обзор методик по выявлению преднамеренного искажения финансовой отчетности: система показателей Бениша (M-score), анализ расхождения денежного потока и операционной прибыли.
Организация системы внутреннего контроля и аудита
Планирование в системе внутреннего аудита. Риск-ориентированный подход в выборе объектов аудита. Построение карты рисков. Подготовка годового плана деятельности службы внутреннего аудита.
Существенность во внутреннем аудите — роль и способы определения.
Риски внутреннего аудитора. Виды аудиторских рисков, их сущность и взаимосвязь. Неотъемлемый риск, риск не обнаружения, риск средств контроля. Факторы, которые оказывают воздействие на аудиторские риски.
Доказательства во внутреннем аудите: виды, источники получения. Использование опросов и оценка несоответствий.
Выборка необходимых данных из всей совокупности. Выборка: виды, области применения, методы оценки. Влияние результатов по выборке на всю совокупность. Практикум — построение выборки по участку проверки.
Методика и методы проведения проверки внутреннего аудита. Этапы проведения проверки: инициирование аудита, распоряжение о проведении аудита, планирование аудита, проведение аудиторских процедур, формирование результатов аудита, работа с материалами аудита после утверждения окончательной редакции Аудиторского отчета.
Документирование внутреннего аудита — рабочая документация, промежуточный и окончательный варианты аудиторского отчета.
Вопросы обеспечения качества работы службы внутреннего аудита — разработка Программы гарантии и повышения качества внутреннего аудита.
Оценка эффективности работы службы внутреннего аудита.
Сравнение форматов
Очный
Документ о повышении квалификации
Комфортная аудитория
Полное погружение в процесс обучения
Полный комплект обучающих материалов
Быстрая обратная связь от преподавателя
Эффективный нетворкинг
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого
качества
Без перелетов и гостиниц
Обратная связь от преподавателей
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете
самостоятельно
Программа интересна. Материал подается компетентными лекторами.
Биробиджан,Еврейская автономная область,Россия
оценка: 5
Карина Ница
Ведущий специалист отдела внутреннего контроля и аудита
Петров А. А. прекрасный преподаватель, информация именно от практика. Спасибо!
Новоуральск,Свердловская область,Россия
оценка: 5
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РЕГИОНАЛЬНАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ"
Начальник отдела внутреннего аудита
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РЕГИОНАЛЬНАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ"
Программа был достаточно полезная, насыщенная. Преподаватели - профессионалы своего дела. Поделились не только знаниями, но и собственным опытом. Спасибо им большое!
Ярославль,Ярославская область,Россия
оценка: 5
Андрей Курапов
Руководитель направления по внутреннему аудиту инвестиционной деятельности
ООО "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "РОСНАНО"
В целом очень даже неплохо. Превзошло ожидания. Определенный плюс - уровень приглашенных преподавателей. Видно, что многие из них практикуют, в связи с чем было что перенять из опыта. Спасибо!
Москва,Россия
оценка: 5
Степанов Максим Валерьевич
Курс мне очень понравился. Преподаватель Панкратьев Вячеслав Вячеславович доступным языком, с практическими примерами доносит весь материал, который понятен и легко усваивается. Обязательно приеду к вам еще раз для продолжения повышения знаний. Спасибо за достойное обучение.
оценка: 5
Шайхутдинова Гульнур Ракиповна
Акционерное общество «Региональная лизинговая компания Республики Татарстан»
Программа был достаточно полезная, насыщенная. Преподаватели - профессионалы своего дела. Поделились не только знаниями, но и собственным опытом. Спасибо им большое!
Казань, Республика Татарстан, Россия
оценка: 5
Закирова Гульназ Алфитовна
Программа обучения разносторонняя, темы раскрыты исчерпывающе.
Структура подачи информации всех преподавателей построена удобно с элементами дискуссии, что позволяет обменяться опытом.
Уфа, Республика Башкортостан, Россия
Рейтинг курса
4 433 прослушали
4,5 из 5
Регистрация на курс
Цена:
55 500 руб.
55 500 руб.
Место проведения:
ул. Сельскохозяйственная, д.17, к. 5
Адрес: Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5
E-mail: uprav@uprav.ru
Телефон: +7 (495) 980-57-28
Доехать до станции метро «Ботанический сад» Калужско-Рижской линии. Выход - в сторону улицы Вильгельма Пика. Пройти мимо автобусной остановки, далее вдоль улицы Вильгельма Пика. Перейти по мосту через реку и далее пройти до светофора. На светофоре - перейти дорогу. Войти на территорию гостиничного комплекса «Турист».
При входе на территорию гостиничного комплекса повернуть налево (сразу за офисом «Размещение»), затем направо. Пройти по аллее до корпуса №5 («Бизнес-Турист»).
Отзывы
Егор Волошин
Карина Ница
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РЕГИОНАЛЬНАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ"
Андрей Курапов
Степанов Максим Валерьевич
Шайхутдинова Гульнур Ракиповна
Закирова Гульназ Алфитовна
Структура подачи информации всех преподавателей построена удобно с элементами дискуссии, что позволяет обменяться опытом.