Видеокурс "Организация внешней безопасности предприятия"
— Как проводить конкурентную разведку?
— Какие методы сбора информации допустимы?
— Какие процедуры анализа полученной информации существуют?
— Как проводится проверка контрагентов и безопасная договорная работа?
— Как взаимодействовать с полицией?
Ответы на многие вопросы, касающиеся внешней безопасности, вы получите на курсе «Организация внешней безопасности предприятия».
Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
Обновите знания по всем ключевым аспектам работы с внешними угрозами.
Руководителям компаний и структурных подразделений
Получите структурированные знания по обеспечению внешней безопасности организации. Преподаватели ответят на ваши вопросы и помогут найти решения проблем, с которыми вы столкнулись в работе.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
и 30% теории на курсе
возвращаются к нам вновь
используют полученные
знания на практике
являются действующими специалистами
ведущих компаний
отмечают удобство обучения
на курсах
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Аудит безопасности организации
- Основы аудита безопасности: терминология, проблематика. Как защитить бизнес и выявить мошенничество. Риск-аппетит. Признаки риска финансовых махинаций.
- Проведение Форензик. Сущность и особенности Форензик. Основные этапы проведения форензик. Результаты проведения Форензик. Принцип учёта. Типы мошенничества.
- Карта рисков. Критические точки бизнеса. Карта коррупционных рисков. Реестр рисков.
- Процедура Дью-дилидженс. Зачем нужна процедура Due Diligence. Какие риски снижает процедура Due Diligence. Методы обеспечения экономической безопасности.
- Анализ основных блоков деятельности компании.
- Критерии оценки основных составляющих деятельности компании. Финансовая составляющая. Производственно-сбытовая составляющая. Технико-технологическая составляющая. Кадровая составляющая.
- Сводный коэффициент экономической безопасности предприятия.
- Организующая схема технологии Hubbard Management System.
- Аудит управленческой организационной структуры. Типы организационных структур. Линейно-функциональная организационная структура. Матричные организационные структуры управления. Дивизиональные (дивизионные) организационные структуры. Дивизионально-продуктовая структура управления. Дивизионально-региональная структура управления. Дерево проблем.
- Инструменты выявления мошенничества и признаков фальсификации отчётности. Модель Бениша. M-score. DSRIDays’ Sales in Receivables Index. Gross Margin Index. Asset Quality Index. SGI Sales Growth Index. DEPI. SGAI Sales, General, and Administrative expenses Index. TATA Total Accruals to Total Assets. Закон Ньюкомба-Бенфорда.
-
01
Конкурентная разведка
- Введение в бизнес-разведку. Цели, задачи. SMART. Российское Общество профессионалов конкурентной разведки.
- Правила работы и возможности бизнес-разведки. Отличия от шпионажа. 7Р-анализ конкурентов. Анализ рискообразующих факторов для компании.
- Методики анализа внешней среды. Методика T.E.M.P.L.E.S. TOWS-анализ.
- PESTELI-анализ. Политические факторы. Экономические факторы. Социально-культурные факторы. Технологические факторы. Правовые факторы. Репутационный комплаенс.
- Обеспечение добросовестности деловой конкуренции. Капитализм стейкхолдеров. Карта стейкхолдеров. Недобросовестная конкуренция. Законодательство РФ. Международное законодательство.
- Маркетинговые и конкурентные войны. Конкурентные войны: варианты. Информационные войны: виды информационных войн. Меметическая инженерия. Сплайсинг. Чёрный PR. Астротурфинг.
- HUMINT. Правила работы. Социальная инженерия. Области применения социальной инженерии. Основная схема воздействия в социальной инженерии.
- Бенчмаркинг в конкурентной разведке. Внутренний бенчмаркинг. Внешний бенчмаркинг. Стратегия «голубого океана».
- OSINT-инструменты. Викиномика. Модель spin-off: нюансы. OSINT-инструменты. Теория игр.
- Дополнительные источники информации и анализ данных. Специфическая информация.
-
01
Сбор и анализ информации при оценке надёжности контрагента. Деловая разведка. Внешняя безопасность бизнеса
- Изучение контрагентов: реализация нормативной обязанности экономических субъектов. Должная осмотрительность. Признаки опасности.
- Рекомендации ФНС. Изучение контрагента в сети Интернет. Сервисы и сайты.
- Выявление рисков при проверке контрагента. Ключевые индикаторы оценки. Основные и дополнительные показатели.
- Базовый подход к контрагентской работе: задачи, акценты, направления мониторинга, рекомендации. Методика проверки контрагента.
- Автоматизация процедур проверки контрагентов. Использование интеграторов информационных услуг. Критерии выбора поставщиков информационных услуг.
- Кейс Работа с системой Прима-Информ.
- Кейс Работа с Системой федеративного поиска.
- Деловая разведка: базовые принципы, виды, способы добывания информации.
- Разведывательный цикл: планирование и сбор информации.
- Разведывательный цикл: анализ информации и предоставление результата.
-
01
Управление рисками
- Основные требования к системе управления рисками.
- Концепция трёх линий защиты.
- Компоненты и принципы системы управления рисками.
- Участники и основные элементы системы управления рисками.
- Идентификация и формулирование рисков.
- Экспертные методы выявления рисков.
- Анализ и оценка рисков.
- Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
- Внутренние документы в области управления рисками.
- Формы отчётности по рискам.
-
01
Уголовно-правовые риски бизнеса: понятие, выявление, снижение
- Основан на современном законодательстве и новациях в правовой сфере 2023.
- Тенденции уголовно-правовой политики государства в сфере бизнеса.
- Нормативно-правовая база: текущее состояние и перспективы.
- Чего ждать от практики?
- Новые возможности для защиты.
- Типичные схемы, несущие уголовные риски. Откатные схемы. Мошенничество. Налоговые схемы.
- Вероятность возникновения риска.
- Доказывание умысла по налоговым преступлениям. Алгоритм доказывания умысла.
- Налоговое правонарушение и налоговое преступление: сравнительная характеристика.
- Проверка налогоплательщика. Проверка формального поставщика. Проверка аффилированности. Установление контролирующих лиц. Установление реального поставщика. Установление осведомленности.
- Реализация уголовных рисков на практике. Причины реализации рисков. Вероятность реализации риска.
- Предварительный сбор информации.
- Инициирование уголовного преследования.
- Полицейская проверка. Гласные и негласные ОРМ.
- Алгоритм работы с запросами.
- Формирование доказательственной базы.
- Рекомендации до прихода сотрудников полиции. Контрольно-пропускная система.
- Рекомендации после прихода сотрудников полиции. Защита от неправомерных действий.
- Профилактика уголовных рисков. Ценность профилактики.
- Практические задания: Работа с запросами «О предоставлении информации». Подготовка к опросу в УЭБиПК. Алгоритм действии при проведении в компании обыска.
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Документы по окончании обучения
-
Диплом о профессиональной переподготовке
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах профессиональной
переподготовки от 250 ак. часов -
Удостоверение о повышении квалификации
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах повышения
квалификации от 16 часов до 250 часов -
Сертификат о краткосрочном обучении
установленного государством образцаПо итогам обучения на краткосрочных программах до 16 часов
Преподаватели
Барбашев
Сергей Анатольевич
Сердюк
Алексей Викторович
Кобышева
Марина Семеновна
Крупенков
Виктор Владимирович