Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
+7 (346) 642-26-29
MBA
Личный кабинет
39 700 руб.
39 700 руб.
Рейтинг
4.9
Прослушали курс
5180 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Строительство Девелопмент
  • Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2024 году

    Повышение квалификации
    16 ак. часов
    Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
      Представителям бизнеса:
    • 30 дней доступа к материалам
      курса в личном кабинете
    • Общение с преподавателями
      в формате онлайн
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
    • Обучение сотрудника
      без отрыва от работы
      Специалистам:
    • Возможность построения
      индивидуального трека обучения
    • Удобный формат на выбор:
      онлайн или смотрите в записи
    • Пошаговые алгоритмы для
      решения прикладных задач
    • У вас есть проблема
      - у нас кейс с ее решением
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    2 дня онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2024 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Онлайн-курс «Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка»

    Обучение построено на изучении базовых принципов инвестиционно-строительной деятельности, а также на разборе тонкостей нормативно-правового обеспечения и практических примеров реализованных проектов девелопмента. На курсе вы узнаете о ключевых понятиях девелоперского бизнеса, основных принципах проектирования объектов недвижимости и факторах, которые влияют на их стоимость.

    Вы научитесь:


    • Управлять стоимостью инвестиционного проекта на всех этапах его жизненного цикла.
    • Обеспечивать выполнение проекта в рамках утвержденного бюджета.
    • Понимать специфику работы девелопера в различных сегментах недвижимости.
    • Проводить маркетинговый анализ рынка и сформировать концепцию застройки.
    • Составлять бизнес-планы и формализовать отчетность перед инвестором.
    • Рассчитывать уровни ожидаемой доходности проекта.
    • Разбираться в содержании девелоперских договоров.
    • Выстраивать работу проектной команды.
    • Учитывать возможные риски при работе с проектом.

      • Практическая часть курса:


      • Составление укрупненного бюджета проекта.
      • Бюджетный классификатор и распределение затрат по статьям.
      • Метод освоенного объема.
      • Расчет доходности инвестора первого уровня при выходе из проекта перед началом строительства.

    Смотреть программу курса
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Информация донесена доступно, со всеми разъяснениями. "
    Тухфат Анварходжаев
    |
    Ташкент,Узбекистан

    Актуальные знания в удобном формате:

    01
    Личная эффективность
    Индикаторы и ресурсы личной эффективности
    02
    Личная эффективность
    Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
    03
    Личная эффективность
    Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
    04
    Личная эффективность
    Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
    05
    Личная эффективность
    Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
    06
    Личная эффективность
    Влияние лидера и управление командами
    07
    Личная эффективность
    Универсальная модель убеждения на переговорах
    08
    Персонал
    Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
    09
    Персонал
    Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
    10
    Личная эффективность
    Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
    11
    Маркетинг
    Маркетинг в социальных сетях
    12
    Маркетинг
    Вирусный маркетинг. Омниканальность
    13
    Управление
    Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
    14
    Аналитики Инвестиции
    Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
    15
    Финансы и бухгалтерия
    Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
    16
    Стратегии
    Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
    17
    Продажи
    Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
    18
    Право
    Особенности заключения договоров в сети Интернет
    19
    Право
    Актуальные вопросы построения группы компаний
    20
    Производство
    Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
    21
    Строительство Девелопмент
    Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
    Скрыть

    Кому подойдет обучение?

    • Руководителям и специалистам девелоперских, строительных компаний и проектов
      Получите инструмент принятия правильных решений, позволяющий сократить затраты и увеличить прибыльность проектов. Научитесь проводить детальную оценку затрат на проект, предугадывать необоснованные расходы средств и срывы графика сдачи проекта. Сможете обеспечить инвестору проекта заданную доходность на вложенный капитал.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Девелопмент недвижимости

      • Понятие девелопмента недвижимости и его содержание.
      • Виды девелопмента: фи-девелопмент (fee-development), спекулятивный девелопмент (speculative development), строительство объекта недвижимости под себя (build-to-suit).
      • «Закон Хеопса»: ничто никогда не строится в срок, с нужным качеством и в отведенные сроки. Основные составляющие успеха девелопмента: от чего зависит эффективность девелопмента.
      • Кто такой девелопер. Девелопер и Российское законодательство. Обзор нормативно-правовой документации. Какие требования предъявляют органы власти к девелоперам, и как от этого меняется рынок.
      • Девелопмент по типу недвижимости: девелопмент земли, жилых многоквартирных зданий, офисных зданий, промышленных зданий, зданий розничной торговли, редевелопмент территорий.
      • Структура девелоперской компании при реализации инвестиционно-строительных проектов: основные участники девелоперского процесса.
      • Жизненный цикл проекта при создании комплекса объектов недвижимости.
      • Девелопмент, как инвестиционный проект. Основные этапы девелопмента.
      • Практикум: Построение Схемы реализации девелоперского проекта.
      • Грамотный start-up Проекта. Рождение идеи проекта, предварительная оценка. Как правильно подобрать участок для реализации проекта. Профессиональный подход к развитию земельных участков: оценка наилучшего использования земельного участка.
      • Определение рыночных «ниш». Разработка профессионального мастер-плана развития территории с расчетом технико-экономических показателей. Разработка маркетинговой концепции.
      • Современные принципы проектирования комплексной застройки. Актуальные вопросы девелопмента (создание индивидуального облика, проблемы охраны окружающей среды, потребность в свободном пространстве, перегруженность транспортного движения).
      • Социальная ответственность (репутация девелопера, социальные цели).
      • Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Роль управления проектами в девелопменте. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта. Экономические циклы в девелопементе. Страхование девелоперских рисков.
      • Управление организационно-экономическими аспектами реализации проектов девелопмента. Модели организации выполнения проектов девелопмента. Как выбрать хорошего девелопера. Выбор проектировщика, подрядчика. Привлечение профессиональных консультантов.
      • Практикум: рассмотрение примера девелоперского проекта жилого комплекса.
      • Экономические и социальные результаты девелопмента.
      • Проблемы девелопемента недвижимости. Тенденции и перспективы девелопмента. Особенности зарубежной модели девелопмента.
    2. 01

      Стоимостной инжиниринг

      • Введение в Quantity surveying/Сost management.
      • Что такое Quantity surveying или Стоимостной инжиниринг.
      • Российская практика.
      • Планирование бюджета строительства.
      • Стадийность планирования стоимости. Точность оценки по международной классификации.
      • Структура и содержание смет расходов на разных стадиях реализации проекта.
      • Международные практики и стандарты.
      • Практикум: Составление укрупненного бюджета проекта и распределение затрат по статьям (работа в группах).
      • Организация и проведение тендера по выбору Генерального подрядчика.
      • Отбор участников тендера. Основные критерии.
      • Подготовка тендерной документации. Правильный BoQ как залог успеха.
      • Управление тендерным процессом.
      • Оценка предложений участников.
      • Управление изменениями.
      • Виды изменений.
      • Основные причины возникновения изменений стоимости проекта.
      • Механизм контроля и управления изменениями.
      • Практикум: Составление формы запроса на изменение и согласование изменения (работа в группах).
      • Оценка и управление рисками в части капитальных затрат.
      • Основные виды рисков.
      • Техника управления рисками.
      • Стоимостная оценка риска.
      • Практикум: Идентификация рисков проекта и их стоимостная оценка (работа в группах).
      • Value engineering на этапе проектирования. Обновление бюджета.
      • Понятие Value engineering.
      • Процесс VE и его участники.
      • Основные направления VE и подходы.
      • Интеграция решений VE в бюджет.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Прямой эфир в день занятия

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к записи курса на 30 дней

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Гришина Марина Викторовна

    Гришина


    Марина Викторовна

    Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
    ×
    Гришина Марина Викторовна
    Гришина Марина Викторовна
    Эксперт-практик в области разработки, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Опыт работы в крупных инвестиционно-строительных компаниях — более 17 лет. Опыт работы на руководящих должностях — более 15 лет. Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Среди ключевых клиентов: ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие.
    Смотреть резюме
    Соболева Елена Алексеевна

    Соболева


    Елена Алексеевна

    К.э.н. Эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента и управления проектами.
    ×
    Соболева Елена Алексеевна
    Соболева Елена Алексеевна
    Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планирования. Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2009 года. Постоянный спикер профильных конференций и круглых столов, семинаров, выставок. Автор монографий «Особенности развития проектной деятельности инвестиционно-строительного комплекса: детализация и перспективы», «Развитие российского девелопмента в современных условиях». Автор учебных пособий «Финансирование, анализ и оценка девелоперских проектов», «Экономическая оценка инвестиций и инвестиционной деятельности в строительстве». Имеет более 47 научных публикаций, в том числе 20 научных статей в рецензируемых по списку ВАК изданиях, SCOPUS. Ключевые клиенты: ГК «БАРКЛИ», ООО «Логитек», ООО «БКС», ООО «УКС Восток», ГК «МИЭЛЬ», ООО «Алмаз-Инвест», ООО «МИЭЛЬ-Инвест», ООО «Алмазпроект», ООО «МиэльСтройСибирь», ООО «ИнвестСтройСити», ООО «СтройИнвестПроект», ООО «ТрестСтройПроект», НИУ МГСУ, РАНГХиС, НИУ ВШЭ
    Смотреть резюме

    Отзывы

    Частное лицо
    Юлия Халтурина
    Киров,Кировская область,Россия
    Преподаватель Соболева Елена Алексеевна старалась максимально поделиться своими знаниями и опытом в двухдневный курс обучения, хотя это максимально сложно, так как для полного понимания тематики думаю, что нужно как минимум прохождение магистратуры.
    Частное лицо
    Тухфат Анварходжаев
    Ташкент,Узбекистан
    Информация донесена доступно, со всеми разъяснениями.

    Рекомендованные курсы
    71 700 руб.
    10-14 июня 2024 - Москва
    169 700 руб.
    10 июня - 06 сентября 2024 - Москва
    120 700 руб.
    10 июня - 19 июля 2024 - Москва
    Смотрите также курсы
    71 700 руб.
    10-14 июня 2024 - Москва
    71 700 руб.
    10-14 июня 2024 - Москва
    53 700 руб.
    12-14 июня 2024 - Москва
    39 700 руб.
    39 700 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования