Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет +7 (346) 642-26-29
консультация
Главная Производство Управление производственным участком (цехом) Планирование и диспетчеризация производства
Планирование и диспетчеризация производства
Повышение квалификации, 28 ак. часов
3 дня онлайн-трансляции c 09.00 до 16.15 (по московскому времени)
Описание курса

Онлайн-курс «Планирование и диспетчеризация производства»

Программа Русской Школы Управления способствует совершенствованию необходимых управленческих компетенций в области планирования и диспетчеризации производства. На семинаре слушатели ознакомятся с методологией сокращения потерь в производстве, рассмотрят схемы планирования и управления производством, научатся применять систему мониторинга износа оборудования, поймут особенности проектов автоматизации бизнес-процессов. Лекторы-практики нашего учебного центра в мельчайших деталях объяснят, как организовать планово-предупредительные ремонты оборудования, чем руководствоваться при контроле выполнения планов и графиков производства, для чего нужна концепция Enterprise Asset Management.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир
в день занятия
Доступ к записи курса
на 10 дней

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

  • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
  • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
  • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
  • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
  • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
  • Повышение эффективности использования активов.
  • Концепция Enterprise Asset Management.
  • Методы управления ТОИР.

Оперативное планирование производства

  • Проблемы отечественных компаний. Проблемы, связанные с планированием и их проявления.
  • Традиционный подход к планированию. Централизация функций планирования управления – хорошо или плохо? Как должна выглядеть идеальная система планирования?
  • Устойчивость и скорость реакции на изменения – ключевые требования к современным системам планирования. Необходимые условия для реализации этих свойств.
  • С чего начать построение системы планирования. Портрет клиента. Как понимание поведения клиентов влияет на управление компанией.
  • Логистическая модель компании и отдельного процесса. Разновидности логистических моделей. Преимущества, недостатки и способы практической реализации.
  • Работа с клиентами, ожидающими увидеть продукцию на складе.Управление запасами, ориентированные на эффективность. Как обеспечить наличие на складе сырья, полуфабрикатов или готовой продукции в нужном количестве, удовлетворить клиентов и избежать неликвидов. Динамическое управление буфером.
  • Работа с клиентами «под заказ». Производственная логистика для задачи позаказного производства. Как управлять заказами. Сколько заказов запускать в производство.
  • Система планирования для производств со сложной структурой. Декомпозиция задач планирования. Разбор кейсов отечественных предприятий.

Как снизить себестоимость продуктов и услуг за счет автоматизации процессов (16.30 - 19.30)

  • Статистика успешности ИТ-проектов.
  • Особенности проектов автоматизации бизнес-процессов.
  • Цели проектов автоматизации бизнес-процессов.
  • Статистика реальных результатов, которые дает проект автоматизации бизнес-процессов.
  • Расчет экономической оценки эффективности инвестиций в автоматизацию процессов.
  • Подготовка процессов к автоматизации.
  • Описание процессов.
  • Методы поиска и устранения проблем в процессах.
  • Сбор и анализ требований к программному продукту для автоматизации процессов.
  • Риски проекта внедрения продукта для автоматизации процессов и способы их снижения.
  • Роли в проекте автоматизации процессов.
  • Что лучше: создавать штатную команду автоматизаторов или воспользоваться услугами ауторсинга.
  • Пошаговая инструкция по управлению проектом для автоматизации процессов.
  • Как организовать поддержку после запуска информационной системы в промышленную эксплуатацию.

Управление производством и производственными мощностями

  • Проблемы отечественных компаний. Почему локальные улучшения не приносят ожидаемого эффекта. Может ли улучшить ситуацию прямое сокращение затрат.
  • Системный подход к управлению – что это такое? Что такое производственная система. Фундамент современных производственных систем.
  • Научные основы производственных систем.
  • Необходимые условия формирования эффективной производственной системы. Управленческая основа производственной систем. Управление на основе правил и фактов. Снижение влияния «человеческого фактора».
  • Что скрывают производители оборудования или зачем обслуживать оборудование в хорошем состоянии?
  • Вероятностная оценка состояния оборудования: как работать с неустойчивыми показателями?
  • Разновидности стратегий обслуживания оборудования: регламентные мероприятия (ППР), эксплуатация до отказа, обслуживание по состоянию, проактивная стратегия.
  • Как выбрать стратегию для того или иного типа оборудования. Критерий выбора на основе анализа рисков отказа оборудования. Карта рисков.
  • Влияние стратегии на формирование бюджета.
  • Разработка тактических мероприятий и мероприятий по развитию процесса ТОиР на основе выбранного набора стратегий.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
41 900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Елена Ермоленко
    оценка: 5

    Елена Ермоленко

    Диспетчер
    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЕ КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО "ИСКРА" ИМЕНИ ИВАНА ИВАНОВИЧА КАРТУКОВА"
    Программа и курс в целом меня полностью устроил, всё очень понравилось. Преподаватели преподносят информацию в полном объёме, тщательно рассказывают свою программу, с удовольствием отвечают на задаваемые вопросы. Спасибо за предоставленную информацию и возможность поработать с этими людьми.
    Москва,Россия
  • Ольга Пак
    оценка: 5

    Ольга Пак

    Инженер 1 категории
    Онлайн обучение прошло на высшем уровне, учитывая возможные проблемы с соединением и звуком, все прошло отлично!
    Москва,Россия
  • АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ГОСУДАРСТВЕННОЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЕ КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО "РАДУГА" ИМЕНИ А.Я.БЕРЕЗНЯКА"
    оценка: 5

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ГОСУДАРСТВЕННОЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЕ КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО "РАДУГА" ИМЕНИ А.Я.БЕРЕЗНЯКА"

    Инженер по подготовке производства
    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ГОСУДАРСТВЕННОЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЕ КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО "РАДУГА" ИМЕНИ А.Я.БЕРЕЗНЯКА"
    Дистанционное обучение не заменит живого обучения. Лекции Дмитрия Николаевича и Максима Геннадьевича интересны и познавательны.  Для себя подчеркнула некоторые факторы, которые можно применить на работе.
    Дубна,Московская область,Россия
  • оценка: 5

    Начальник отдела
    Теоретические знания, которые можно прочитать в книгах - не всегда понятны. Здесь же преподаватели дополняют теорию примерами из практики или из жизни и это воспринимается / усваивается совершенно по-другому. Надеюсь, что деньги компании потрачены не зря и мы сможем их "отработать" путем предложения руководству альтернативной стратегии планирования и внедрения нескольких действий, о которых говорили на семинаре.
    Москва,Россия
  • Антон Малых
    оценка: 5

    Антон Малых

    Инженер по планированию производства
    Курс хороший, много примеров от преподавателей, основанных на личном опыте.
    Москва,Россия
  • Ирина Орленко
    оценка: 5

    Ирина Орленко

    Очень довольна программой, теперь осталось научиться пользоваться полученными знаниями.
    Москва,Россия
  • Евгения Титова
    оценка: 5

    Евгения Титова

    ООО «ШЕРП»
    Все было здорово! Курс отличный.Много полезного и нового узнала для себя. Мне, как начинающему путь, было крайне важно получить информацию, услышать и понять.
    Санкт-Петербург,Россия
новинка