Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
+7 (346) 642-26-29
MBA
Личный кабинет
50 900 руб.
50 900 руб.
Рейтинг
4.8
Прослушали курс
6385 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • MBA
  • Micro MBA. Управление
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2024 году

    Повышение квалификации
    Micro MBA. Управление
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
      Представителям бизнеса:
    • Решение практических задач
      бизнеса с учетом трендов
    • Подбор кейсов под состав
      участников группы
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
      Специалистам:
    • Эффективный нетворкинг
      с экспертами и преподавателями
    • Знания применимые здесь
      и сейчас: 70% практики
    • Научитесь закрывать рабочие
      задачи быстрее и эффективнее
    Вам доступен тест-драйв в очном формате
    Посетите занятие в Москве в действующей группе
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    2 дня очного обучения
    c 09:00 до 17:00
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2024 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Курс Micro MBA. Управление

    Добиться устойчивого развития бизнеса невозможно без грамотно выстроенной системы управления. Этот курс поможет разобраться в ключевых трендах современного менеджмента и оптимизировать работу по ключевым направлениям.


    Вы узнаете: 

    — Какие требования предъявляет внешняя среда к бизнесу. 

    — Как обеспечить развитие компании в постоянно меняющемся мире. 

    — Какие инструменты управления эффективны в эпоху цифровизации. 

    — Как использовать аналитические и проектировочные инструменты для управления бизнесом. 

    — Как принимать стратегические решения на основе анализа потоков ресурсов. 


    Вы научитесь:


    • Проводить системный анализ и проектировать системы.
    • Соотносить бизнес-показатели с показателями эффективности реализации стратегии.
    • Организовывать проекты развития и цифровой трансформации.
    • Выстраивать качественные коммуникации.

      • Практическая часть курса:


      • Аналитика: мониторинг потерь предприятия для эффективного реинжиниринга процессов, выявление причин существующих проблем и поиск идей для дальнейшего развития.
      • Проектирование: использование матричных инструментов проектирования успешных систем.
      • Цифровизация: построение цифровых двойников, создание системы непрерывной аналитики и поддержки эффективного принятия решений.
      • Организационный дизайн: принятие стратегических решений на основе анализа потоков ресурсов и проектирование системы управления предприятием.

    Смотреть программу курса
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Получила актуальную на сегодняшний день, полезную информацию, которая помогла сформировать новое пон..."
    Елена Толстолуцкая
    |
    Нижний Новгород,Нижегородская область,Россия

    Полезные материалы для участников курса

    • Журнал работ и решений
    • Матрица влияния
    • Матрица инструментов управления
    • Моделирование производственной и управленческой деятельности в календарно-сетевом графике
    • Ресурсно-целевое моделирование
    • Чек-лист управления ресурсом
    • Монитор руководителя

    Кому подойдет обучение?

    • Топ-менеджерам
      Вы получите ответы на вопросы, как создать систему и управлять ею, какие компетенции нужны топ-менеджеру, чтобы сделать компанию лучшей на рынке? Какие современные инструменты внедрить сейчас, чтобы завтра не оказаться на обочине рынка? Как внедрить цифровизацию в компании ? Как соблюсти баланс ресурсов на входе и выходе процесса? Как управлять компанией, какую выбрать стратегию? Программа поможет вам спланировать проведение технологического инжиниринга, повысить эффективность и производительность, получить дополнительную прибыль, расширить свое влияние на решение потребителя, выйти на новые рынки и стать лидером в отрасли.
    • Собственникам бизнеса
      Хотите понять, как компании оставаться конкурентоспособной и развиваться в условиях изменений в мире и мышлении потребителя? Как вывести новый продукт, чтобы он пользовался спросом на рынке? Как оптимизировать бизнес-процессы и повысить производительность? Что сделать, чтобы компания гибко реагировала в ситуациях неопределенности? Из программы вы узнаете — какие требования к компании предъявляет бизнес-среда, разберете инструменты бизнес-анализа и постоянного совершенствования. Узнаете, как моделировать деятельность и результаты в цифровой среде.
    • Руководителю подразделений и департаментов
      Хотите стать ключевым реформатором в компании или отделе? Научиться системно подходить к управлению бизнес-процессами? Добиться эффективности и результативности в своем подразделении? На курсе вы обновите и систематизируете знания в области менеджмента. Научитесь оценивать критические точки и вовремя осознавать необходимость изменений, эффективно управлять бизнес-процессами отдела, оценивать общую эффективность и индивидуальный вклад каждого члена команды.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Запишитесь на тест-драйв курса в очном формате
    Личное присутствие на занятии
    в группе с участием в учебном процессе.
    Адрес: Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
    Программы MBA РШУ занимают высокие позиции в рейтингах сферы образования
    ИЛИ
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Система управления
      • Практикум. Качественный менеджмент. Анализ проблемного поля.
      • Практикум. Оценка руководителей всех уровней.
      • Практикум. Принятие решений на основе данных.
      • Развитие аналитических компетенций предприятия.
      • Проектирование продуктов и систем управления.
      • Практикум. Инструменты управления сложностью. Матричные методы анализа.
      • Практикум. Ресурсно-целевое моделирование.
      • Реинжиниринг процессов с помощью компьютерного моделирования.
      • Практикум. Поиск и решение проблем с применением системного подхода.
      • Особенности управления в условиях неопределенности.
      • Организация проектов развития предприятия.
    2. 01

      Стратегия и цифровая трансформация
      • Современный организационный дизайн. Молекулы рынка.
      • Три модели коммуникаций и организации деятельности: Мастерская, Сеть, Цепочка.
      • Практикум. Стратегия как конфигурирование ресурсов предприятия.
      • Цифровая экономика. Конкурентоспособность в цифровом мире.
      • Цифровая трансформация бизнеса.
      • Практикум. Компетенции руководителей цифровых компаний.
      • Сквозные технологии. Кейсы применения и эффекты.
      • Организация проектов цифровой трансформации. Фабрика ИИ предприятия.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Подключение к личному кабинету

      Обучение, практическая работа в группе

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к дополнительным материалам

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Трушкин Сергей Юрьевич

    Трушкин


    Сергей Юрьевич

    Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
    ×
    Трушкин Сергей Юрьевич
    Трушкин Сергей Юрьевич
    Руководитель практики центра повышения производительности ВАВТ, отвечает за применение цифровых инструментов для повышения производительности труда в национальном проекте Лидеры производительности Минэкономразвития. 80 проектов с применением цифровых инструментов. Нацпроект ЛидерыПРО. Член экспертного совета по цифровой трансформации Минпромторга РФ. Автоматизация более 250 бизнес-процессов более чем в 70 компаниях. Исследование и создание продуктов в области кремниевого интеллекта, информационных роботов и кибермозга компании.
    Смотреть резюме

    Отзывы

    Частное лицо
    Александр Лучкин
    Москва,Россия
    Программа понравилась, получил нужные знания. Лаконично и по делу.
    Частное лицо
    Анонимный отзыв
    Краснодар,Краснодарский край,Россия
    Отличная программа для трансформации мышления

    Рекомендованные курсы
    71 700 руб.
    20-24 мая 2024 - Москва
    120 700 руб.
    20 мая - 28 июня 2024 - Москва
    99 900 руб.
    14 июня - 18 декабря 2024 - Тюмень
    Смотрите также курсы
    99 900 руб.
    14 июня - 18 декабря 2024 - Тюмень
    320 000 руб.
    21 июня - 30 мая 2025 - Москва
    43 900 руб.
    17-18 мая 2024 - Москва
    50 900 руб.
    50 900 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования