Бизнес-планирование. Управление рисками
  • Повышение квалификации
Регистрация
Цена
31 900 руб.
31 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
3887 человек
Цена в месяц
{{ total >= 10000 ? currency(total / 10) : currency(total / 4) }}
В рассрочку на {{ total >= 10000 ? '10 месяцев' : '4 месяца' }} по карте
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Видео-курс "Бизнес-планирование. Управление рисками"

Курс «Бизнес-планирование. Управление рисками» поможет научиться формулировать позицию, преимущества и сильные стороны компании, прогнозировать и снижать финансовые риски. Полученные навыки вы сможете использовать, чтобы выделить ключевые элементы проекта и достичь прибыльности.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление рисками

    • Риски в современном бизнесе. Качественное и количественное понимание рисков. Положительная и негативная сторона прогнозов. Управление гибкостью (реактивной и проактивной).
    • Риски бизнес-процессов и риски активов. Классификация активов для целей рисков.
    • Культура управления рисками. Эволюция системы управления рисками. Главные провалы в бизнесе, вызванные неадекватностью систем риск-менеджмента. Развитие новых подходов к регулированию риск-менеджмента.
    • Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Примеры составления карт для различных отраслей. Реестр рисков производственной компании. Составление базы произошедших рисковых событий.
    • Разработка стратегии управления рисками.
    • Противорисковые мероприятия: пассивные и активные.
    • Внутренний контроль. Модель Coso.
    • Финансовые риски. Волатильность валютного курса. Риски в мировых финансовых системах. Американское и европейское отношение к противорисковым мерам. Ужесточение регулирования.
    • Оценка рисков. Количественный анализ рисков. Анализ рисков, их приоритезация. Диверсификация рисков.
    • Риск и доходность. Статистика рисков. Бета-коэффициент. Безрисковая доходность. Модель САРМ.
    • Управление рисками процесса с анализом последствий и причин.
  2. 01

    Организация управления оборотным капиталом

    • Оценка и анализ оборотного капитала компании по показателям баланса организации. Основные цели управления величиной оборотного и чистого оборотного капитала.
    • Расчет потребности в оборотном капитале для финансирования операционной деятельности.
    • Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности), внеоборотных активов. Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности.
    • Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств, способности компании генерировать операционный денежный поток на основе анализа отчета о движении денежных средств.
    • Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль – EBITDA – EBIT – чистая прибыль»; взаимосвязь показателей с величиной оборотного капитала и денежными потоками организации.
    • Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения.
    • Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ-костингу и безубыточности.
    • Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.
  3. 01

    Бизнес-планирование

    • Целевая аудитория бизнес-плана.
    • Резюме бизнес-плана.
    • Про инсайдеров.
    • Описание компании – миссия и ценности.
    • Описание компании – история и текущее положение.
    • Описание компании – огранизационная структура.
    • Описание компании – бизнес-модель.
    • Описание рынка и среды.
    • Описание конкурентов.
    • SWOT-анализ.
    • PESTLE-анализ.
    • Стратегическое планирование.
    • Типичные ошибки стратегического планирования.
    • Операционный план.
    • Продажи (сбыт).
    • Реализация плана.
    • Описание рисков.
    • Финансовый план.
    • Описание команды.
    • Инвестиционный меморандум.
    • Разбор дополнительных материалов и ссылок.
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Доступ к курсу на 30 дней

    04

    Обучение

    05

    Практические задания и тесты

    06

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Директора компаний и владельцы бизнеса
Нужно представить бизнес-план партнерам и возможным кредиторам? Приходите на наш курс, мы научим этому.

Коммерческие директора
Выводите новый продукт на рынок, реорганизуете бизнес, хотите привлечь внимание потенциальных инвесторов к тому или иному проекту? Разработайте бизнес-план и учтите финансовые риски при помощи полученных знаний!
31 900 руб.
Регистрация