Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Отзывы преподавателей о семинаре «Платить или вдохновлять: мотивация персонала»

Самоукина Наталья Васильевна
13 Октября 2008
Тема: Материальная мотивация
Часто, говоря о материальной мотивации, сотрудники службы персонала путают подходы формирования фиксированной и переменной части. Это кардинально разные подходы. Если мы говорим про фиксированную часть заработной платы (оклад, разряд, грейды), применяется подход оценки сложности, интенсивности, объема работ и т.д. За оклад не нужно работать больше и лучше. Для расчета премий (переменная часть) важно применять оценочный подход. Здесь важно ввести критерии оценки. Эти критерии должны быть измеримы и понятны сотрудникам. Все это рассматривается в курсе о материальной мотивации.
Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте хорошее настроение, полезную информацию, шанс выиграть iPhone.
Хотите достичь высот в бизнесе? Оставляйте свой e-mail - получайте только важную информацию и возможность выиграть iPhone8*. Подробнее
x
Закрыть окно
Закрыть окно