Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
Как управлять компанией в нестабильной экономической ситуации? Эксперты Русской Школы Управления разработали курс «Генеральный директор: управление в кризис», обучающий методам поиска путей развития бизнеса в условиях турбулентности экономики.
В программе:
Методы организации корпоративного менеджмента в XXI веке.
Требования к топ-менеджеру.
Критерии оценки деятельности менеджеров.
Влияние автоматизации производства и цифровой трансформации на систему управления.
Основы риск-менеджмента.
Оптимизация бизнес-процессов, снижение себестоимости, увеличение прибыли в сложной экономической ситуации.
Критерии подбора и оценки сотрудников, методы мотивации.
Финансовый цикл компании. Анализ финансовой отчетности.
Факторы, влияющие на рентабельность активов и капитала.
Внедрение инновационных проектов, запуск стартапов.
Процесс генерирования новых идей.
Эксперты доказывают, что, научившись адаптировать бизнес к ситуации на рынке, можно даже во время кризиса находить потенциал для развития компании. Авторская программа полезна тем, кто:
Руководит компанией.
Планирует возглавить компанию.
Подбирает команду единомышленников для создания нового бизнеса.
Улучшения качества менеджмента
Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
Управление жизненным циклом сотрудника и команды
Управление финансами для руководителя
Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы
Отзывы
Юрий Левиков
К окончанию второго дня обучения возникла легкая паника из-за огромного количества новой информации и возникших сомнений, как все эффективно усвоить и "переварить". Однако, уже на третий день стала вырисовываться целостная картина. Дальнейшее обучение шло заметно легче. К завершению всего курса "пазл сложился".
На мой взгляд, удачно выбран формат обучения - очный, но не на полный день, а до 14-30. Это позволило, с одной стороны, полностью погрузиться в обучение, а с другой - не оторваться совсем от работы.
Планирую полученные знания применить на практике.
Алексей Козуляев
Иван Шаповалов
Вадим Ганжа
Евгений Гулязин
Денис Неудачин
Виталий Клюев
Андрей Панов
Алексей Рогалёв
Илья Гришин
Максим Тихонов
Марина Усова
Спасибо за развитие.
Елена Сухинина
Екатерина Иванова
Дмитрий Трошин
Руслан Громов
Василий Меркушин
Юрий Хаустов
Мария Попова
Светлана Зайкова
Виктор Никишкин
Александр Удалинкин
Владимир Симчит
Ткаченко Сергей Александрович
Юрасова Юлия Александровна
Юхнович Дмитрий Николаевич
Яхонтова Юлия Владимировна
2. Очень много новой для меня информации
3. Параллельно с обучением возникали новые идеи относительно своей организации
4. Удобная форма раздаточного материала
Максимов Вячеслав Сергеевич