Видеокурс «Главный инженер»
Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
-
Главному инженеру
Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников. -
Владельцам и директорам производственных компаний
Определите требования к системе управления производственным блоком компании, цели развития производства, сможете разработать рекомендации по составлению регламентов работы предприятия. -
Кадровому резерву на руководящую должность в производственной сфере
Выявите пробелы в своих знаниях, которые нужны для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
и 30% теории на курсе
возвращаются к нам вновь
используют полученные
знания на практике
являются действующими специалистами
ведущих компаний
отмечают удобство обучения
на курсах
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Управление жизненным циклом продукта. От идеи до вывода из ассортимента
- Определение жизненного цикла продукта. Понимание управления жизненным циклом продукта.
- Жизненный цикл продукта: обзор ГОСТов и стандартов.
- Жизненный цикл продукта: модели родоначальники.
- Инструменты анализа.
- Проектный менеджмент.
- Основные типы жизненных циклов. Циклы разработки продукта.
- Жизненный цикл продукта: инициация.
- Жизненный циклы продукта: планирование.
- Жизненный цикл продукта:реализация. Мониторинг и контроль.
- Жизненный цикл продукта: завершение.
-
01
Теория ограничения систем
- История теория ограничения систем. Принципы и парадигмы.
- Обзор инструментов ТОС.
- Бутылочное горлышко.
- Барабан-буфер-веревка.
- Дерево текущей реальности.
- Метод критической цепи.
- Грозовая туча, инъекция.
- Проход, инвестиции, затраты.
- Практика применения ТОС.
- Критика ТОС.
-
01
Быстрая автоматизация производственных процессов с внедрением методов управления теории ограничений
- Цели автоматизации производственных процессов. Что нужно понимать, чтобы автоматизация окупилась?
- Создание идеологической базы для автоматизации производственных процессов. Новые принципы управления производством.
- Принципы работы конвейера. Новые принципы управления производством.
- Подготовка к автоматизации управления производством.
- Финансовые инструменты управления производством.
- Методика бесконечно роста прибыли с помощью финансовых инструментов теории ограничений.
- Обзор методов управления запасами.
- Метод динамического управления буфером запаса.
- Метод динамического управления буфером запаса. Как это работает.
- Обзор программ управления предприятиями.
-
01
Планирование и контроль производства
- Оперативное управление.
- Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
- Оперативный контроль.
- Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
- Модели производственного планирования.
- Оперативное регулирование.
- Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
- Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
- Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
- Автономная ячейка.
-
01
Управление производственными мощностями
- Производственные мощности. Основные определения.
- Методы расчета производственных мощностей.
- Методы расчета потребности в оборудовании.
- Методы управления при изменении производственных мощностей.
- Потери и их влияние на производственные мощности.
- Пропускная способность с точки зрения Теории Ограничений Систем (ТОС).
- Аудит производственных мощностей. Влияние оборудования на производственные мощности.
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
- Повышение эффективности оборудования, обслуживаемого на принципах TPM.
- Выбор и проектирование нового эффективного оборудования.
-
01
Управление техническим обслуживанием и ремонтными работами (ТОиР)
- Технический директор, ключевые задачи и показатели эффективности работы.
- Техническая политика предприятия, принципы ее формирования.
- Управление затратами по обслуживанию и ремонту оборудования.
- Создание базы данных оборудования и нормативов.
- Целевое управление активами в условиях ограниченности ресурсов.
- RCM – техобслуживание, ориентированное на надежность.
- Автоматизация ТОиР.
- Анализ видов и последствий отказов (FMEA).
- Всеобщая Эксплуатация Оборудования (TPM).
- Повышение эффективности использования оборудования с применением инструментария TPM.
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Документы по окончании обучения
-
Диплом о профессиональной переподготовке
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах профессиональной
переподготовки от 250 ак. часов -
Удостоверение о повышении квалификации
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах повышения
квалификации от 16 часов до 250 часов -
Сертификат о краткосрочном обучении
установленного государством образцаПо итогам обучения на краткосрочных программах до 16 часов
Преподаватели
Котович
Борис Анатольевич
Ошкин
Александр Александрович
Пупков
Владимир Иванович
Закрепил ранее полученные знания, получил новые, наметил для себя программу реали..."