Русская 
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
Micro MBA. Управление
Повышение квалификации,
24 ак. часа
3 дня
очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса
В стоимость входит
Процесс обучения
Для кого этот курс:
Micro MBA. Управление
Цифровизация, неопределенность и трансформация бизнеса. Как реализовать стратегические цели? Тренды управления и развитие менеджерских компетенций — в программе преподавателей-практиков РШУ.
Курс содержит:
- Требования и способы совершенствования управления бизнесом.
- Инструменты стратегического анализа и приниятия решений.
- Системный анализ, конструирование и проведение изменений.
- Разработка новых продуктов и бизнес-процессов.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
дополнительным
материалам
Программа разработана для:
- Владельцев бизнеса.
- Топ-менеджеров, руководителей предприятий малого и среднего бизнеса.
- Руководителей структурных подразделений крупных компаний.
- Руководителей среднего звена, которые стремятся повысить уровень управленческих компетенций.
Для вашей безопасности мы соблюдаем рассадку в зале с учетом требований по соблюдению социальной дистанции. На территории бизнес-школы всегда есть антисептики и средства индивидуальной защиты в достаточном количестве, аудитории регулярно проветриваются, работает система кондиционирования.
Управление. Стратегия. Система управления
- Современные тренды в управлении.
- Цифровая экономика и трансформация бизнеса.
- Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль.
- VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды.
- Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты.
- Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
- Компетенции топов. Подходы к их развитию.
- Функции. Контракты. Требования к системе управления.
Процессы. Бизнес-анализ. Идеи развития
- Инструменты стратегического анализа.
- Моделирование деятельности и результатов в цифре.
- Измерения и учет. Качество.
- Процессы, регламентация, реинжиниринг.
- Инструменты постоянного совершенствования. PDCA.
- Бизнес-анализ. Поиск выгоды и оптимальности. Ценность.
- Инструменты бизнес-анализа.
- Статистический анализ. Метод дефектной ведомости.
- Логический анализ системы проблем. Метод Bow-tie.
- Экономический анализ ценности.
- Дивергентно-конвергентный поиск и 5 почему?.
Конструирование продуктов, услуг и систем
- Системный анализ, конструирование и проведение изменений.
- Бизнес модель. Дизайн ценностного предложения.
- Конструирование продуктов и услуг. CJM, JTBD.
- Конструирование системы управления. QFD.
- Трансформация и совершенствование системы управления.
Сравнение форматов
Онлайн-курс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Видеокурс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
- Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
Отзывы
Рудольф Суфьянов
Галина Чижикова
Для меня, наверное, самое полезное было как правильно оценить структуру и жизненный цикл компании.
Юрий Васин
Максимально полезная информация, особенно современные тренды в управлении и бизнес-анализ.
Павел Ткаченко
Елена Толстолуцкая
Роман Кац
Вячеслав Катаев
Алексей Александров
Светлана Ахметзянова
Эльвира Флиман