Курс обучения "Mini MBA: Логистика" | Семинар, тренинг "Mini MBA: Логистика" в Москве, Санкт-Петербурге 2018, 2019 год

190 000 руб.

Выберите дату и город: 14 Декабря - 23 Июня 2019 | Санкт-Петербург
15 Марта - 15 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
29 Марта - 29 Сентября 2019 | Москва

2 3 4 5 6+

Место проведения:

190 000 руб.

Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

2 3 4 5 6+

это ДСО

при оплате до

-15% при оплате до

-25% двум и более участникам

2 3 4 5 6+

online

при оплате до

-15% при оплате до

-25% двум и более участникам

Выберите дату и город:

2 3 4 5 6+

Описание курса

Цель обучения – комплексное повышение квалификации в сфере логистики. Программа позволит получить максимум актуальных знаний, сформировать ключевые навыки, необходимые для повышения управленческой результативности в профессиональной деятельности. Участники курса узнают, как организовать эффективную закупочную деятельность, каким образом управлять товарными и материальными запасами предприятия, как произвести оценку потребности предприятия в составе и размерах помещений и технологических зон. Целевая аудитория: директора отдела логистики, собственники и руководители логистических компаний, менеджеры по развитию, специалисты сферы грузоперевозок.

Очное

Программа обучения

23 дня очного обучения 09:00 - 16:15

МОДУЛЬ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. СНАБЖЕНИЕ (Программа проводится в модульном формате, с перерывом между модулями)

Как организовать отдел закупок
Как организовать эффективную работу с поставщиками
Как организовать эффективную закупочную деятельность
Как определять потребность в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование
Как эффективно управлять товарными и материальными запасами предприятия
Особенности внешнеторговых закупок

МОДУЛЬ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. ТРАНСПОРТ

Управление транспортировкой в Supply Chain Management
Груз – что везем? Классификация грузов
Точки отправки и доставки.Точки отправки и доставки
Транспортировка как процесс.Перевалка – необходимость или навязанные услуги?
Нормативная база транспорта.Риски в транспортировке.Транспортировка грузов различными видами транспорта
Организация транспортировки в логистической системе предприятия

МОДУЛЬ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. СКЛАД

Оценка потребности предприятия в составе и размерах помещений и технологических зон. Технологическая планировка складов
Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов
Организация труда на складе
Развитие и размещение складов предприятия
Технологические операции на отдельных участках склада

МОДУЛЬ ЛИДЕРСТВО (3 дня)

Лидерство и управление собой:
Выбор как старт саморазвития
Влияние парадигм на эффективность
Модель повышения личной эффективности
Управление своим поведением

МОДУЛЬ УПРАВЛЕНИЕ (3 дня)

Стратегия. Система управления:
Современные тренды в управлении
Цифровая экономика и трансформация бизнеса
Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль
VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды
Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты
Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
Компетенции топов. Подходы к их развитию
Функции. Контракты. Требования к системе управления

Конструирование продуктов, услуг и систем:
Системный анализ, конструирование и проведение изменений
Бизнес модель. Дизайн ценностного предложения
Конструирование продуктов и услуг. CJM, JTBD
Конструирование системы управления. QFD
Трансформация и совершенствование системы управления.

Процессы. Бизнес анализ. Идеи развития:
Инструменты стратегического анализа
Моделирование деятельности и результатов в цифре
Измерения и учет.
Качество Процессы, регламентация, реинжиниринг
Инструменты постоянного совершенствования. PDCA Бизнес-анализ.
Поиск выгоды и оптимальности. Ценность Инструменты бизнес-анализа
Статистический анализ. Метод дефектной ведомости
Логический анализ системы проблем. Метод Bow-tie
Экономический анализ ценности
Дивергентно-конвергентный поиск и 5 почему?

МОДУЛЬ МАРКЕТИНГ (3 дня)

Развитие стратегического маркетингового мышления
Построение эффективного маркетинга в компании
Анализ рынка: взгляд с точки зрения менеджера
Разработка стратегии создания рыночных ниш
Выбор инструментов оперативного маркетинга
Определение источников роста продаж и управление прибыльностью
Разработка стратегии маркетинга и технологии сегментации рынка
Оценка эффективности и анализ инвестиций в маркетинг

МОДУЛЬ ФИНАНСЫ (3 дня)

Формирование состава и формата финансовой и управленческой отчетности.
Формирование структуры и систем показателей(KPI) оценки работы сотрудников финансово-бухгалтерской службы(ФСБ)
Выбор ключевых показателей финансового анализа в целях оценки и интерпретации результатов деятельности компании
Построение системы менеджерского контроля затрат, ценового моделирования и прогнозирования результатов деятельности
Выбор ключевых показателей оценки потребности в оборотном капитале и источников его финансированияВыбор ключевых показателей оценки инвестиционного проекта и источников его финансирования

МОДУЛЬ ПЕРСОНАЛ (3 дня)

Управление человеческим капиталом:
Человеческий капитал в организации
Психология трудовой деятельности
Личность и организационное поведение. Жизненный цикл сотрудника
Корпоративная культура в организации

Управление жизненным циклом сотрудника:
Управление по компетенции. Профиль должности
Привлечение сотрудников. Позиционирование компании на рынке труда
Отбор сотрудников. Интервью по компетенциям
Управление талантами и процедуры оценки сотрудников

Формирование эффективного коллектива:
Обучение и развитие сотрудников. Управление знаниями
Формирование эффективного трудового коллектива
Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений
Создание мотивационной среды в организации

МОДУЛЬ ПРОЕКТЫ (3 дня)

Эффективный запуск проекта:
Особенности проектной деятельности
Критерии успешности проектов
Ключевые роли и иерархия управления в проекте
Выбор жизненного цикла и подхода к управлению проектом
Инициация проекта. Ключевые параметры и стейкхолдеры

Управление проектом от планов до отчетов:
Планирование содержания, сроков и ресурсов проекта
Стратегии реагирования на риски
Исполнение проекта. Оперативное управление
Контроль и система отчетности
Завершение проекта и выученные уроки

Создание и развитие системы управления проектами:
Корпоративная система управления проектами
Проектный офис и управление портфелями проектов
Информационные системы управления проектами
Управление изменениями
Управление проектами по Agile и Scrum

Наши эксперты

Трушкин Сергей Юрьевич

Тренер-консультант по вопросам стратегии и управления. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления». Управляющий партнер ряда предприятий. Ключевые компетенции: генералист, стратегический менеджмент, маркетинг наукоемких продуктов и услуг, сервис-менеджмент, разработка эффективной архитектуры информационной системы, продажа сложных продуктов и услуг. Опыт практической работы IT директором, архитектором, руководителем проектов внедрения систем автоматизации более 10 лет. Опыт создания и управления компаниями: «IDLab», «Avilink», «Introduction Technologies Network».

Тренер-консультант по вопросам стратегии и управления. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления».

Сфера профессиональных интересов

Стратегическое управление
Управление изменениями и развитием
Автоматизация управленческой деятельности
Системы поддержки принятия решений
Системы управления знаниями

Практическая деятельность

2010-наст.время – Советник генерального директора ряда компаний
2007-наст.время – Преподаватель консультант Русской школы управления
2011- наст.время – Управляющий партнер Центра управления знаниями РДТЕХ
1999-2006 – Директор ряда ИТ компаний

Образование, повышение квалификации, научные стажировки

·1995-1999 — Mercury International
·1994 — 1996 - Аспирантура БГУИР
·1987-1994 — БГУИР Минск, инженер-системотехник, вычислительная техника

Линник Кирилл Владимирович

Консультант-практик, бизнес-тренер, руководитель проектов по постановке управленческого учета, бюджетирования и оптимизации систем управления. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления». Преподавательский стаж – более 15 лет. Имеет опыт работы практически во всех основных сферах бизнеса: производство (тяжелая и легкая промышленность), торговля (опт и розница), строительство, банковская деятельность, услуги (B2B и B2C). Реализовал более 100 консалтинговых проектов в роли топ-менеджера (финансовый директор, исполнительный директор), проектного менеджера, внешнего консультанта. Автор ряда статей по технологии постановки управленческого учета, оптимизации финансово-экономических служб, управлению финансами в журнале «Финансовый директор».

Эксперт по управлению финансами, бюджетированию и аналитике

Сфера профессиональных интересов

управленческий учет и бюджетирование
контроллинг
финансовый и инвестиционный менеджмент
корпоративное антикризисное управление
проекты автоматизации и проекты изменений в компаниях и холдингах

Практическая деятельность

Март 2004 – наст.время - Руководитель проектов по постановке управленческого
учета, бюджетирования и оптимизации систем управления, партнер-руководитель
проектов ООО «Хьюмен Систем», преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ им.
М.В.Ломоносова (Москва)
Февраль 2002 – декабрь 2004 - Финансовый директор сети ZAKRAMA
Июнь 2001 – сентябрь 2001 - Зам.финансового директора ООО “СБСПЛЮС”
Декабрь 2000 – май 2001 - Исполнительный директор СП “Tarpey printing house”
Март 2000 – ноябрь 2000 - Директор по управленческому учёту СП “Tarpey printing
house”
Октябрь 1999 – февраль 2000 - Главный редактор (директор) журнала “Белорусский
экспортёр”
Август 1999 – сентябрь 1999 - Зам. директора предприятия “Интерконтиненталь-
инвест”
Сентябрь 1998 – июль 1999 - Начальник аналитического отдела предприятия
“Интерконтиненталь-инвест”

Основные публикации

Журнал «Финансовый директор», 2004-2011 гг. - Ряд статей по технологии
постановки управленческого учета, оптимизации финансово-экономических служб,
управлению финансами
«Управленец особого назначения» // "БелГазета" № 22 [439] от 07.06.04
Международная конференция “Новые подходы в управлении финансовой деятельностью
предприятия”, 9 февраля 2005 года - Доклад "Практика постановки управленческого
учета"
II-я международная бизнес-конференция "Топ-менеджмент: управление ростом
компании" г. Минск, 24-25 ноября 2006 г. - Мастер-класс "Практика внедрения
инструментов управленческого учета и бюджетирования: типичные ошибки, мифы и
реальность".
Интернет-газета "Ежедневник", 19.05.2009 - Интервью "Как белорусской компании
выжить в глобальном кризисе"
Радио TUT.BY, передача "Время бизнеса», 21 декабря 2009 - Интервью "Управление
рисками и Бюджетирование"
Радио TUT.BY, передача "Время бизнеса», 14 июня 2010 - Интервью "Для начала
разберитесь, зачем вам нужна финансово-экономическая служба"

Якубович Максим Геннадьевич

Директор ИТ компании, ранее руководил проектными офисами логистической и ИТ компаний. Специализация: управление проектами, процессный подход, моделирование бизнес-процессов. Руководитель проектов по созданию Корпоративных систем управления проектами (КСУП), описания бизнес-процессов, создания систем менеджмента качества (СМК). Опыт преподавания с 2005 г. Проведение корпоративного обучения в компаниях: «Кредо-Диалог», «ГК Армтек», «Ордината», «Хьюмен системс», «Aitoc», «Никис». Консалтинговые проекты для компаний: «Кредо-Диалог», ГК «Армтек», ИП «Кванд», «Хьюмен системс», «Tri-Media», «Делорм». Имеет публикации по управлению компанией.

Опытный руководитель проектного офиса, эксперт по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий

Сфера профессиональных интересов

Управление проектами организационного развития
Разработка и внедрение информационной системы
Обучение и развитие персонала

Практическая деятельность

Бизнес-консультант, сертифицированный внутренний аудитор СМК.

2015 - по н.в. Директор ИТ компании
01.2008 – до 2015 Зам. директора по развитию группы компаний TELS (услуги по международным грузоперевозкам)
03.2007–12.2007 Руководитель проектного офиса ООО «Хьюмен систем» (услуги по автоматизации бухгалтерского учета и документооборота предприятий)
06.2006–02.2007 Начальник управления организационных изменений Группы компаний Армтек (торговля автозапчастями в РБ и РФ)
10.2003–05.2006 Внутренний консультант по управлению СП «Кредо-Диалог» (разработка и внедрение программных продуктов Credo (CAD-системы) для
автоматизации проектно-изыскательских работ)
06.2005–05.2006 Ведущий консультант по управлению, менеджер проектов «Ориентсофт-ПР» (консалтинг в области СМК и внедрения управления проектами)
06.2002–08.2003 Менеджер по продажам ООО «Белэлектрон-К» (дистрибьюция электронных компонентов)
11.2001–05.2002 Менеджер по продажам ИП «МАС Электроник» (дистрибьюция компьютерной периферии)
Приз победителю конкурса докладов «Международной он-лайн конференции «Управление проектами 2010. Портфели, программы и сложные проекты»

Преподаватель Mini MBA в «Русской Школе Управления»

Образование, повышение квалификации, научные стажировки

2001-2005 гг. Аспирантура Института экономики АН РБ. Тема диссертации: Оценка эффективности функционирования компании
1995-2001 гг. Государственный Высший колледж связи (г. Минск), экономика и управление предприятием

Основные публикации

Алехина, Юрьева, Якубович, Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3. Юрайт. 2009 год (книга) Оценка эффективности функционирования компании, Планово-экономический отдел, №1 (19) январь 2005 Проблемы оценки эффективности функционирования компании, Планово-экономический отдел, № 2 (20) февраль 2005 «Совершенствование системы оценки эффективности функционирования предприятия», Тезисы международной научно-практической конференции «Проблемы модернизации экономик Беларуси и России», Минск, БГЭУ, 2005 Оценка эффективности деятельности компании на базе Balanced ScoreCard, Планово-экономический отдел, № 4 (22) апрель 2005 ACTIVITY BASED COSTING (ABC) как инструмент управления компанией, ), Планово-экономический отдел, № 5 (23) май 2005 Метод оценки эффективности деятельности предприятия ACTIVITY BASED PERFOMANCE ANALYSIS (ABPA), Планово-экономический отдел, № 7 (25) июль 2005
Финансовые показатели эффективности функционирования предприятия, Планово-экономический отдел, № 9 (27) сентябрь 2005 Как эффективно управлять проектами?, журнал «Директор», сентябрь 2005 Управление проектами – инструмент развития компании, журнал Организационное консультирование, N9-10, 2007 год Успешность проектов, или что такое КСУП и необходимость ее создания, журнал Организационное консультирование, № 1 (11), февраль 2008г. Новое в управлении проектами, журнал Организационное консультирование, № 2, 2008 г.

Барняк Юрий Владимирович

Профессиональный управленец, бизнес-тренер, бизнес-консультант, эксперт-практик в сфере логистики и товародвижения. Имеет успешный опыт управления логистикой и цепью поставок. Управлял многими логистическими и информационными проектами, в т.ч. проектом по созданию логистического центра международной компании: департамент логистики, распределительный центр, бизнес-процессы, система управления, автоматизация и вывод на установленные экономические показатели. Все проекты успешно реализованы. Автор логистических Интернет-ресурсов. Ведущий эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS»

Эксперт-практик в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренер по логистике, управленец

Сфера профессиональных интересов

Управление логистикой и цепью поставок
Управление закупками и поставщиками
Управление запасами и расходами
Организация работы и вывод из кризисного состояния логистических подразделений
и объектов

Практическая деятельность

2012-н.в. – преподаватель программ по управлению, логистике и закупкам Русской
школы управления и других ведущих центров бизнес-образования
2009–н.в. — руководитель проектов, бизнес-тренер
2008 — директор логистического центра международной компании полного цикла
(сфера Fashion-индустрии)
2007 — исполнительный директор компании (3PL-провайдер логистических услуг)
2006 — директор складского комплекса торговой компании (сектор B2B)
2002–2005 — главный специалист, руководитель направления в компании полного
цикла (нефтяная промышленность)
1995-2001 – руководитель направления, ведущий преподаватель военной академии по
программам логистики и снабжения

Образование, повышение квалификации, научные стажировки

Высшее военное, техническое и экономическое
European Business Competence Licence - Level B (планирование бизнеса,
финансовое планирование, маркетинг и продажи, анализ инвестиций, анализ
эффективности)
European Business Competence Licence - Level A (финансовый учет и отчетность,
управленческий учет, бизнес и финансовые показатели, право)

Основные публикации

Автор монографий по военной логистике
«Инвестиции в технологию цепочки товародвижения: в фокусе – рентабельность»
«Построение взаимоотношений с поставщиком логистических услуг уровня 3PL»
«Нам стало тесно. Как найти свободное пространство на складе»
«WMS – управление или исполнение»
«Десять признаков правильных цепочек поставок»
«Зловещие призраки бизнеса»
«Считаем себестоимость складских операций»
«Честный бизнес – это утопия и несбыточная мечта»
«Возвратная логистика: новый центр прибыли»
"Эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS"
"Будущее логистики и цепей поставок. Что нас ждет в ближайшие 10 лет"

Колонтай Михаил Михайлович

Бизнес-консультант в области управления маркетингом и продажами. Научный руководитель программы Mini MBA «Русской Школы Управления». Кандидат экономических наук, заведующий кафедрой менеджмента Европейского гуманитарного университета. Имеет сертификат по маркетингу Columbia Business School (2002, Нью-Йорк, США). Аккредитованный тьютор Chartered Institute of Marketing (Великобритания). Прошел стажировку в США, Германии, Италии. Практический опыт разработки и реализации проектов управления для крупных предприятий. Занимается более десяти лет практическим консалтингом и корпоративным обучением в России, Украине, Беларуси, в том числе в компаниях «Форд-Юнион», «Евростиль», «Полимир», представительстве «Филипп Моррис», «Кока-Кола» и др. Автор книг «Инновационный менеджмент», «Обучающееся предпринимательство», множества публикаций.

Консультант по управлению маркетингом и продажами, стратегическому менеджменту и лидерству, к.э.н.

Сфера профессиональных интересов

Стратегический и операционный маркетинг, управление продажами
Стратегический менеджмент
Лидерство и управление немотивированным поведением

Практическая деятельность

2008 – н.в. – профессор ВШФМ АНХ при Правительстве РФ
2005 – н.в. – консультант по маркетингу и организационному развитию;
2005 – н.в. – преподаватель дисциплин «Стратегический маркетинг» и
«Стратегический менеджмент»
2004 – консультант по маркетингу ОАО «Рузком»
2002-2004 – директор по маркетингу и председатель совета директоров
консалтинговой фирмы «Маркетинговые системы»
C 2000 – аккредитованный тьютор CIM (Chartered Institute of Marketing, England)

Образование, повышение квалификации, научные стажировки

Dorset Business School (UK), Dortmund University (Germany), Central Connecticut
State University (USA), Turin University (Italy), Columbia Business School
(USA), Йельский университет, Гарвардский университет, Образовательный институт
«Фольсваген» (Германия), CIM (Великобритания).
Белорусский государственный университет
Аспирантура Белорусского государственного института народного хозяйства

Основные публикации

Автор 40 научных работ
«Инновационный менеджмент»
«Основы маркетинга и менеджмента»
«Обучающееся предпринимательство»
«Русские медведи и белая гвардия»

Гайдо Владимир Казимирович

Бизнес-консультант в сфере стратегического управления компанией, операционного менеджмента, включая системы бережливого производства, управления качеством процессов, управления затратами, логистики. Кандидат технических наук, руководитель консалтинговой компании. Преподавательский стаж – более 8 лет. Опыт работы в авиационной промышленности на руководящих должностях, в системе АСЕ (Система конкурентного превосходства) компании «UTC» (США). Владелец 18 авторских свидетельств и научных работ, включая авторские права на факел Олимпиады-80 г.

Эксперт-практик в сфере производства и логистики, к.т.н.

Сфера профессиональных интересов

Производственные системы
Стратегический менеджмент
Управление логистикой
Складская логистика
Операционный менеджмент
Управление качеством бизнес-процессов организации

Практическая деятельность

2011 - по настоящее время: Русская школа управления - Федеральный учебный
центр повышения квалификации, Образовательные услуги, MМBA
2011 - по настоящее время: Московская Школа Новой Экономики, семинары, online
обучение
2010 - по настоящее время: ООО «ЛогСин». 4PL системный диверсифицированный
логистический интегратор (4PL-провайдер), Соучредитель компании
2009 - по настоящее время: Центр бизнес технологий, Руководитель
2007 - по настоящее время: РГАУ - МСХА имени К.А.Тимирязева, Образовательные
услуги, MBA
2007 - по настоящее время: МВА на базе Казанского Федерального Университета,
Образовательные услуги, MBA
2007 – по настоящее время: Индивидуальный предприниматель
2006 – по настоящее время: ООО «Реал Консалтинг», Генеральный директор
2003 – 2008: ИМИСП, Старший преподаватель кафедры общего менеджмента и
управления человеческими ресурсами
1997–2003: СПб ООО «Пратт энд Уитни – Рус», г. Санкт-Петербург, Директор/
Главный конструктор

Образование, повышение квалификации, научные стажировки

2010 - Международный форум: «Таможенный союз 2010: первые итоги перспективы»,
Москва
2009 - Международная научно-практическая конференция «Системный мониторинг
инновационного развития высшей школы России», Архангельск
2007 - IX Международный Логистический Форум, Москва
2006 - VIII Международный Логистический Форум, Москва
2004 - «Региональная конференция «Логистика и конкурентоспособность компании»»
Сертификат участника
2004 - «Интегрированные системы менеджмента качества. Экономика качества.
Анализ затрат на качество - базис постоянных улучшений». Сертификаты семинаров
«Всероссийской организации качества»
2003 - «Интегрированные системы менеджмента качества. Экономика качества.
Анализ затрат на качество - базис постоянных улучшений». Сертификаты семинаров
«Всероссийской организации качества»
2003 - Специализация «Системы сертификации ГОСТ Р». Менеджер систем качества. №
РОСС RU.0001.04ЭН00.000512. Факультет переподготовки СПГЭУ «ЛЭТИ»
2002 - Специализация «Сертификация систем качества», кандидат в эксперты. № РН
010764. Академия стандартизации, метрологии и сертификации при ФГУ «ТЕСТ-С-
Петербург»,
2001 - Университет господина ИТО. Бережливые производственные системы, Монреаль
2001 - Определение доминирующего профиля деятельности на базе компании
PWCanada. Менеджер широкого профиля
2000 - Обучение «Принципы деловых контактов с представителями различных
культур». Университет МакГил, Монреаль, Канада
2000 - Курсы английского языка с полным погружением на базе UTC, Канада,
Торонто
1984 - Московский Автодорожный Институт, аспирантура, кандидат технических наук
1971 - ЛПИ им. М.И.Калинина,

Основные публикации

· Губительная сила несоответствий. Журнал «Товарищ», №4, 2011
· Системный мониторинг инновационного развития высшей школы России:
Материалы Международной научно-практической конференции, 10-11 сентября, 2009
года. - Архангельск, 2009. -104 с. Прикладное значение системы сбалансированных
показателей для Высшей школы. 378.14.001.891.7. ББК 74.58
· Расчет оптимальной мощности складов и оптимальной численности персонала. В
сборнике «Настольный справочник технического директора, Издательство Форум-
медиа, Ноябрь 2009 г.
Мероприятия по предупреждению и устранению брака. В сборнике «Настольный
справочник технического директора, Издательство Форум-медиа, Ноябрь 2009

Журин Юрий Николаевич

Тренер-консультант, преподаватель ММВА «Русской Школы Управления». Директор АНО «Социально-психологического Центра «ДВЕРИ». Член-учредитель Международной Ассоциации Психодрамы и Социодрамы. Профессиональная специализация: личная эффективность, основы тренерского мастерства, основы переговорного процесса, оперативное управление, стратегическое планирование, этика благотворительности, фандрайзинг и социальное проектирование. Работа в качестве тренера в длительных проектах: программы «Школа НКО CAF-Россия» для лидеров и руководителей, неправительственных и некоммерческих организаций, Федеральной стипендиальной программы благотворительного фонда Владимира Потанина и др.

Директор социально-психологического центра «ДВЕРИ»

Сфера профессиональных интересов

Консалтинг руководителей по вопросам личной эффективности
Переговоры и деловые коммуникации
Супервизия бизнес-тренеров

Практическая деятельность

2006- наст. время Преподаватель Mini MBA в «Русской Школе Управления»
2005-2006 Преподаватель в программе «Основы тренерского мастерства». ИГИСП
2004 Психолог-консультант в РR-проектах, Компания «PR Inc. BBDO group»
2003-2007 Эксперт Федеральной стипендиальной программы фонда Владимира
Потанина.
2000 Преподаватель делового общения и конфликтологии в программе для лидеров и
руководителей, неправительственных и некоммерческих организаций «Школа НКО».
CAF-Россия.
1999-2004 Директор АНО Социально-психологического центр «ДВЕРИ»
1999 Преподаватель в программе Российско-Британского партнерства
«Организационное развитие и совершенствование кадровой политики» для молодежных
лидеров Российского Красного Креста.
1998-наст. время Психолог консультант. Частная практика
1998-1999 Руководитель отдела молодежных программ Центрального офиса
Российского Красного Креста.
1998 Преподаватель факультета педагогики и психологии. МПГУ им.Ленина.
1997 Преподаватель кафедры психологии. Московский Педагогический Университет

Образование, повышение квалификации, научные стажировки

2006- Конференция Британской ассоциации психодрамы (Оксфорд)
2005, 2006 – Конференции Федерации Европейских Психодраматических Тренинговых
Институтов (FEPTO),
2002- Стажировка в НРЦ «ЮПИТЕР» (Польша)
2000-2004 Институт групповой и семейной психологии и психотерапии. Трехлетняя
программа «Психодрама и ролевые игры», программа «Психологическое
консультирование»
1999 Неправительственная компания «Международная фандрайзинговая
группа» (Лондон), образовательная программа по развитию и привлечению ресурсов.
1990-1996 Московский Педагогический Государственный Университет им. Ленина,
факультет педагогики и психологии, специальность психолог-консультант.

Основные публикации

· Краткость – сестра…!? или особенности краткосрочной психодраматической
группы. // Психодрама и современная психотерапия – 2005 - №2-3.
· Тренинг жизненных навыков для подростков с трудностями социальной адаптации.
– СПб, 2005 (в соавторстве с Пуговкиной Н.И., Саначиной О.Г., Царапкиной Е.Б.)
· В психодраме можно всё! Сегодня сцена принадлежит Якову Наору –
психодраматисту из Израиля. // Психодрама и современная психотерапия – 2004 -
№1-2. (в соавторстве с Саначиной О.Г.)
· Всё в наших руках. Руководство по первичной профилактике. – М., 2001 (в
соавторстве с Саначиной О.Г., Татарниковой М.В., Царапкиной Е.Б.)
· Особенности взаимодействия руководителей и лидеров учебных групп
педагогического училища. // Актуальные проблемы воспитания и развития личности:
теория и практика. – М., 1999. (в соавторстве с Даниловой Л.А.)

Богданович Сергей Романович

Бизнес-эксперт в области транспорта и логистики. Преподавательский стаж – более 15 лет. Руководитель мультимодального направления в крупной международной транспортной компании. Разработка и реализация сложных транспортных проектов «с нуля». Обладатель профессионального Диплома ФИАТА. Большой опыт работы в качестве руководителя транспортных направлений крупных белорусских и иностранных компаний.

Эксперт в области транспортной логистики, практикующий специалист международной компании

Сфера профессиональных интересов

Морские и контейнерные перевозки
Правовое регулирование ВЭД
Сложные проектные грузоперевозки
Передовые технологии в транспортном документообороте

Практическая деятельность

С 2013 - наст. время - заместитель директора по смешанным перевозкам
международной транспортной компании «Крафттранс»
2008 – наст. время – преподаватель Русской Школы Управления
2005 – наст. время - начальник отдела мультимодальных перевозок международной
транспортной компании «Крафттранс»
1997 – наст. время – преподаватель программ по транспорту и логистике
Белорусской Ассоциации Международных Экспедиторов
1997-2005 – руководитель направления проектных перевозок группы компаний
«Танаголд»

Образование, повышение квалификации, научные стажировки

2011 – Train the trainer (курсы преподавателей FIATA)
2010-2011 – L2G Institute Of Management (США)
1983–1989 – Ленинградский кораблестроительный институт

Основные публикации

«Транспорт и доставка грузов»
статьи в журнале «Компас экспедитора и перевозчика»

Ефремова Елизавета Валериевна

Тренер - консультант. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления». Профессиональная специализация: лидерство, управленческие навыки, сервисная культура, психология влияния, личная эффективность. Ведение консультационных проектов с компаниями малого и среднего бизнеса. Автор методики «10 аспектов качественного сервиса». Опыт педагогической работы - более 14 лет. Вошла в 10 лучших тренеров по презентационным навыкам по мнению журнала «Коммерческий директор».

Организационный психолог, эксперт по личной эффективности, лидерству, обучению и развитию персонала

Сфера профессиональных интересов

Личная эффективность управленца, психология влияния
Обучение и развитие сотрудников
Сервис и клиентоориентированность, экспертные продажи

Практическая деятельность

2006- наст время - преподаватель консультант Русской Школы Управления
2006-наст.время - зав.кафедрой «Сервис и гостеприимство», преподаватель Mini
MBA в «Русской Школе Управления»
2006 - наст. время - Разработка корпоративных стандартов обслуживания (напр.
"ElseClub", ГК Мастер)
2006 году - адаптация на российский рынок программ Американского Института
Сервиса.

2004-2006 - DHL Специалист по развитию персонала
2001-2004 - менеджер по обучению в Международной сети отелей и курортов
«Starwood» 725 отелей "Sheraton Palace Hotel"

Образование, повышение квалификации, научные стажировки

МГУ им. Ломоносова, факультет психологии
МИРБИС «Маркетинг». Повышение квалификации
Китай Стажировка «Управление предприятиями малого бизнеса в условиях вступления
в ВТО»
Швейцария Стажировка «Управление отелем»

Основные публикации

Книга "От эксперта к руководителю"
Серия статей по организационной психологии в журнале «Новости менеджмента»
Серия статей по личной эффективности в журнале «Российские аптеки»
Статьи в альманах «Управление магазином», «Розница в новых условиях»
Выпущены видеокурсы: «10 аспектов качественного сервиса», «7 факторов
сервисного поведения», «Презентация».

Вы получаете:

Знания, готовые к применению

Учебный материал
в фирменной
папке РШУ

Удостоверение о повышении квалификации

Посещение дополнительных вечерних занятий