bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Mini MBA. Интенсив

консультация
Подписаться
Главная Mini MBA Управление бизнесом Micro MBA. Управление

Micro MBA. Управление

3 дня очного обучения 09:00 - 16:15
Рейтинг курса
3 009 прослушали
4,7 из 5
Описание курса

Цифровизация, неопределенность и трансформация бизнеса. Как реализовать стратегические цели? Тренды управления и развитие менеджерских компетенций — в программе преподавателей-практиков РШУ.

Курс содержит:

  • Требования и способы совершенствования управления бизнесом.
  • Инструменты стратегического анализа и приниятия решений.
  • Системный анализ, конструирование и проведение изменений.
  • Разработка новых продуктов и бизнес-процессов.
В стоимость входит
Бонусы и подарки
от партнеров
Учебный материал
в фирменной папке РШУ
Вкусные
кофе-брейки
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения
Прохождение курса
Получение удостоверения о повышении квалификации
Открытие доступа к дополнительным материалам в «Личном кабинете»
Для кого этот курс:

Программа разработана для:

  • Владельцев бизнеса.
  • Топ-менеджеров, руководителей предприятий малого и среднего бизнеса.
  • Руководителей структурных подразделений крупных компаний.
  • Руководителей среднего звена, которые стремятся повысить уровень управленческих компетенций.

УПРАВЛЕНИЕ. СТРАТЕГИЯ. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

  • Современные тренды в управлении
  • Цифровая экономика и трансформация бизнеса
  • Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль
  • VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды
  • Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты
  • Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
  • Компетенции топов. Подходы к их развитию
  • Функции. Контракты. Требования к системе управления

ПРОЦЕССЫ. БИЗНЕС АНАЛИЗ. ИДЕИ РАЗВИТИЯ

  • Инструменты стратегического анализа
  • Моделирование деятельности и результатов в цифре
  • Измерения и учет. Качество
  • Процессы, регламентация, реинжиниринг
  • Инструменты постоянного совершенствования. PDCA
  • Бизнес-анализ. Поиск выгоды и оптимальности. Ценность
  • Инструменты бизнес-анализа
  • Статистический анализ. Метод дефектной ведомости
  • Логический анализ системы проблем. Метод Bow-tie
  • Экономический анализ ценности
  • Дивергентно-конвергентный поиск и 5 почему?

КОНСТРУИРОВАНИЕ ПРОДУКТОВ, УСЛУГ И СИСТЕМ

  • Системный анализ, конструирование и проведение изменений
  • Бизнес модель. Дизайн ценностного предложения
  • Конструирование продуктов и услуг. CJM, JTBD
  • Конструирование системы управления. QFD
  • Трансформация и совершенствование системы управления.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы