Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Mini MBA Управление бизнесом Micro MBA. Управление
Micro MBA. Управление
Повышение квалификации, 24 ак. часа
Описание курса

Видеокурс "Micro MBA. Управление"

Цифровизация, неопределенность и трансформация бизнеса. Как реализовать стратегические цели? Тренды управления и развитие менеджерских компетенций — в программе преподавателей-практиков РШУ.

Курс содержит:

  • Требования и способы совершенствования управления бизнесом.
  • Инструменты стратегического анализа и приниятия решений.
  • Системный анализ, конструирование и проведение изменений.
  • Разработка новых продуктов и бизнес-процессов.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Улучшение качества менеджмента

  • Введение в менеджмент. Роли и инструменты топ-менеджера.
  • Развитие компетенций исследователя и конструктора бизнеса.
  • Бизнес (стандарт, эффект масштаба, тиражирование).

Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка

  • Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
  • Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов.
  • Организация системы управления рисками.
  • Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий.
  • Анализ возможных инициатив направленных на увеличение выручки для компаний слушателей.
  • Методы снижения себестоимости и сокращения потерь.
  • Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат
  • Управление изменениями.
  • Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства.
  • Мотивация персонала.
  • Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.

Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы

  • Сферы инновационного развития. Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство.
  • Фабрика инноваций. Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе.
  • Управление портфелем инновационных проектов. Как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов.
  • Стартап. Как запустить настоящий стартап в действующей компании, ведь это не просто проект или создание бизнеса.
  • Риски. Стремление к риску, как основа настоящих прорывов. Риски несут угрозу потерь, но открывают серьезные возможности роста и развития.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
27 900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Рудольф Суфьянов
    оценка: 5

    Рудольф Суфьянов

    Директор
    ООО "НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ "НЕФТЕГАЗПРОЕКТ"
    Спасибо за организацию и проведение курса. Был приятно удивлен качеству, объему и подаче материала.
    Тюмень,Тюменская область,Россия
  • Галина Чижикова
    оценка: 5

    Галина Чижикова

    Руководитель
    Интересно, познавательно, есть над чем поразмышлять и подумать.
    Для меня, наверное, самое полезное было как правильно оценить структуру и жизненный цикл компании.
    Москва,Россия
  • Юрий Васин
    оценка: 5

    Юрий Васин

    Руководитель проекта, инженер-эксперт
    Очень достойно и современно. Вовлеченность преподавателя на 100%.
    Максимально полезная информация, особенно современные тренды в управлении и бизнес-анализ.
    Москва,Россия
  • Павел Ткаченко
    оценка: 5

    Павел Ткаченко

    Директор департамента сервиса и технической поддержки
    Очень понравилось обучение. Очень грамотно был построен очень емкий материал.
    Москва,Россия
  • Елена Толстолуцкая
    оценка: 5

    Елена Толстолуцкая

    Коммерческий директор
    ООО "АВТОТЕХ НН"
    Получила актуальную на сегодняшний день, полезную информацию, которая помогла сформировать новое понимание функционального анализа и процесса стратегического планирования, появились новые мысли для оптимизации повседневных функций. Интересно было узнать, как выстроена общая система управления в крупных успешных организациях. Коллективный разум,  QFD, матричный подход.
    Нижний Новгород,Нижегородская область,Россия
  • Роман Кац
    оценка: 5

    Роман Кац

    Управляющий регионом
    Очень интересно было. Блок помогает понять систему управления и расширить взгляд на анализ проблем. Очень полезными были темы по разбору схемы анализа и систематизации процессов.
    Тюмень,Тюменская область,Россия
  • Вячеслав  Катаев
    оценка: 5

    Вячеслав Катаев

    Заместитель директора
    Индивидуальный предприниматель Захаров Юрий Михайлович
    Новое, интересное. Понравился посыл просто о сложном. С примерами и детальными разборами. Способы разбора возникших проблем, работа с проблемой от обратного.
    Ялуторовск,Ялуторовский район,Тюменская область,Россия
  • Алексей Александров
    оценка: 5

    Алексей Александров

    Ведущий специалист отдела проектного инжиниринга Управления капитального строительства объектов инфраструктуры
    Акционерное общество «Первая Грузовая Компания»
    Очень интересно и увлекательно: новые методы, а так же новые подходы к уже известным мне методам управления дали положительный результат буквально сразу после прохождения курса.
    Москва,Россия
  • Светлана Ахметзянова
    оценка: 5

    Светлана Ахметзянова

    Заместитель директора
    ООО "Олькерия"
    Для меня данный курс был непростым, очень обширный список вопросов был затронут, но я благодарна за это, новые знания=новые идеи!
    Уфа, Республика Башкортостан, Россия
  • Эльвира Флиман
    оценка: 5

    Эльвира Флиман

    Менеджер по персоналу
    Этот год для меня самый насыщенный: прошла и прохожу обучения в самых разных направлениях. Считаю, что обучение - это лучший способ для улучшения привычных способов работы, т.к. в его процессе появляется куча новых идей.
    Челябинск, Россия
Рейтинг курса
2 527 прослушали
4,5 из 5
Кэшбэк