Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Главная Mini MBA Стратегия и планирование Micro MBA. Персонал
Micro MBA. Персонал
Повышение квалификации
Описание курса

Видеокурс "Micro MBA. Персонал"

Как настроить систему управления персоналом? Программа Русской Школы Управления по подготовке руководителей.

Вы научитесь:

  • Управлять человеческим капиталом.
  • Создавать корпоративную культуру компании.
  • Работать с жизненным циклом сотрудника.
  • Формировать коллектив и мотивационную среду.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций

  • Оценка персонала: терминология. Цели оценки. Виды оценки.
  • Оценка по компетенциям в HR.
  • Методики разработки моделей компетенций.
  • Технология проведения оценки по компетенциямпри подборе, обучении, развитии.

Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация. KPI

  • Понятие системы мотивации и ее роль в управлении персоналом.
  • Составляющие и принципы системы мотивации персонала.
  • Причины и факторы демотивации сотрудников.
  • Диагностика системы мотивации, мониторинг удовлетворенности персонала.
  • Постоянная часть вознаграждения.
  • Тарифная и бестарифная системы оплаты труда. Принципы построения и условия применения.
  • Методы разработки факторов оценки.
  • Оптимальная цена должности.
  • Оптимальное соотношение постоянной и переменной частей.
  • Определение роста зарплат внутри диапазона. Система доплат, надбавок и льгот. Принципы построения и условия применения.
  • Пересмотр зарплат.
  • Переменная часть вознаграждения.
  • Основные элементы системы премирования. Традиционные и нетрадиционные виды премирования. Порядок и условия премирования, требования к показателям премирования.
  • Структура премиальных выплат в разрезе должностей.
  • Показатели, используемые для оценки эффективности и мотивации персонала.
  • Нематериальная мотивация.
  • Факторы нематериальной мотивации персонала.
  • Мотивационный профиль и психотип сотрудника. Инструменты определения.
  • Корпоративная культура.
  • Формирование управленческий команд и эффективное управление ими.
  • Кадровый резерв. Обучение и наставничество.
  • Оценка эффективности нематериальной мотивации.
  • Разработка и управление переменной частью оплаты труда на основе системы KPI: цели и задачи системы KPI.
  • Определение результативности сотрудника. Формирование индивидуальной карты KPI сотрудника.
  • Учет индивидуальных и коллективных результатов.
  • Неоправданные ожидания. Система управления по целям (Management by objectives) и система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard).

Управление изменениями при работе с персоналом

  • Человеческий ресурс и изменения: особенности восприятия и освоения.
  • Теория поколений в контексте коммуникаций и работы с изменениями.
  • Сопротивление изменениям. Конфликты при внедрении изменений. Профилактика и преодоление.
  • Готовность к изменениям на уровне компании. Создание среды изменений.
  • Эффективное внедрение изменений.
  • Вовлечение в процесс разработки изменений. Агенты изменений.
  • Моделирование изменений, пилотные проекты. Оценка эффективности изменений. Ловушки статистики и оценки результатов.
  • Дорожная карта сопровождения изменений в разрезе поколений. Опыт компаний.
  • Каскадирование информации по изменениям. Подготовка менеджмента.
  • Оценка эффективности внедрения изменений. Особенности проведения опросов.
  • Матрица коммуникаций и инструментов сопровождения изменений.
  • Создание эффективной коммуникационной среды. Принципы построения эффективной коммуникации: язык, каналы, форма, время.
  • Матрица коммуникаций при внедрении изменений.
  • Выбор и реализация ключевых HR-инструментов, поддерживающих систему изменений (обучение и развитие, кадровый резерв, материальная и нематериальная мотивация.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
22 900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Елена Толстолуцкая
    оценка: 5

    Елена Толстолуцкая

    Коммерческий директор
    ООО "АВТОТЕХ НН"
    Обучение понравилось, все просто, доходчиво. Есть что применить на практике.
    Нижний Новгород,Нижегородская область,Россия
  • Вячеслав  Катаев
    оценка: 5

    Вячеслав Катаев

    Заместитель директора
    Индивидуальный предприниматель Захаров Юрий Михайлович
    Понравилось соотношение теории и тут же фактов практического применения знаний.
    Ялуторовск,Ялуторовский район,Тюменская область,Россия
  • Максим Шибанов
    оценка: 5

    Максим Шибанов

    Руководитель отдела маркетинга
    ООО "Ренга Софтвэа"
    Интересный подход к сотрудникам как к трудовому коллективу, а не команде.
    Для меня вся информация была новая, ранее не проходил обучения по управлению персоналом.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Ирина Белкина
    оценка: 5

    Ирина Белкина

    Главный специалист Отдела организации труда и заработной платы
    Балаковский филиал АО «Апатит»
    Курс очень познавательный, много дополнительного материала и применимых методов и практик.
    Саратов,Саратовская область,Россия
  • Оксана Хохлова
    оценка: 5

    Оксана Хохлова

    Ведущий специалист отдела маркетинга
    Акционерное общество "Центр восстановительной медицины и реабилитации "Сибирь"
    Для меня всегда тема управления персоналом была сложна. Курс позволил в теории понять и отработать на практике семинара такие вопросы, как отбор, подбор и наем персонала, развитие и обучение, мотивация, инструменты нематериальной мотивации, оценка персонала, жизненный цикл сотрудника, мотивационный профиль и увольнение персонала.Также разобрали вопросы корпоративной культуры. Многие инструменты уже реализованы у нас и успешно работают, например, миссия, ценности, символика, дресс-код, корпоративная культура.Тема неформального лидерства играет большую роль в команде. Разобрали полезные инструменты, например, как через неформального лидера можно повлиять на команду.
    Тюмень, Тюменская область, Россия
  • Юлия Ковальская
    оценка: 5

    Юлия Ковальская

    Очень понравился подход преподавателя к обучению. Разложенная по полкам теоретическая база закреплялась конкретными практикумами: Алгоритм внедрения изменений, Властный треугольник, Обращение к группе и собеседование по компетенциям = "Бери и делай".
    Тюмень, Тюменская область, Россия
  • Алина Шевчук
    оценка: 5

    Алина Шевчук

    Очень-очень здорово! Информация подается легко и интересно, так как и должно быть на слух. Хороший баланс практических заданий и теоретической части. Все очень доступно излагается. Спасибо большое!
    Санкт-Петербург,Россия
  • Евгения Горюнова
    оценка: 5

    Евгения Горюнова

    Весь курс был очень интересным, появилась понимание, как управлять большими проектами и минимизировать риски. Отдельно хочу отметить организацию обучение и отношение к слушателям.
    Краснодар,Краснодарский край,Россия
  • Сергей  Канашин
    оценка: 5

    Сергей Канашин

    Живая подача материала доступным языком. Все понятно и применима вся теория к нашей работе. Видео примеры очень сильно помогают усваивать материал. Очень полезная тема классификация членов команды компании и распределение ролей.
    Котельники,Московская область,Россия
  • Лейла Подлуцкая
    оценка: 5

    Лейла Подлуцкая

    ООО «АВК-КОННЕКТ»
    Потрясающий курс! Живо, интересно, эмоционально. Очень заинтересовала технология расстановки ролей в команде, подготовки собеседования по вакансиям.
    Москва,Россия
Рейтинг курса
4 893 прослушали
5,0 из 5
Кэшбэк