Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Mini MBA Стратегия и планирование Micro MBA. Персонал
Micro MBA. Персонал
Повышение квалификации, 24 ак. часа
Описание курса

Видеокурс "Micro MBA. Персонал"

Как настроить систему управления персоналом? Программа Русской Школы Управления по подготовке руководителей.

Вы научитесь:

  • Управлять человеческим капиталом.
  • Создавать корпоративную культуру компании.
  • Работать с жизненным циклом сотрудника.
  • Формировать коллектив и мотивационную среду.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций

  • Оценка персонала: терминология. Цели оценки. Виды оценки.
  • Оценка по компетенциям в HR.
  • Методики разработки моделей компетенций.
  • Технология проведения оценки по компетенциямпри подборе, обучении, развитии.

Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация. KPI

  • Понятие системы мотивации и ее роль в управлении персоналом.
  • Составляющие и принципы системы мотивации персонала.
  • Причины и факторы демотивации сотрудников.
  • Диагностика системы мотивации, мониторинг удовлетворенности персонала.
  • Постоянная часть вознаграждения.
  • Тарифная и бестарифная системы оплаты труда. Принципы построения и условия применения.
  • Методы разработки факторов оценки.
  • Оптимальная цена должности.
  • Оптимальное соотношение постоянной и переменной частей.
  • Определение роста зарплат внутри диапазона. Система доплат, надбавок и льгот. Принципы построения и условия применения.
  • Пересмотр зарплат.
  • Переменная часть вознаграждения.
  • Основные элементы системы премирования. Традиционные и нетрадиционные виды премирования. Порядок и условия премирования, требования к показателям премирования.
  • Структура премиальных выплат в разрезе должностей.
  • Показатели, используемые для оценки эффективности и мотивации персонала.
  • Нематериальная мотивация. Факторы нематериальной мотивации персонала.
  • Мотивационный профиль и психотип сотрудника. Инструменты определения.
  • Корпоративная культура.
  • Формирование управленческий команд и эффективное управление ими.
  • Кадровый резерв. Обучение и наставничество.
  • Оценка эффективности нематериальной мотивации.
  • Разработка и управление переменной частью оплаты труда на основе системы KPI: цели и задачи системы KPI.
  • Определение результативности сотрудника. Формирование индивидуальной карты KPI сотрудника.
  • Учет индивидуальных и коллективных результатов.
  • Неоправданные ожидания Система управления по целям (Management by objectives) и система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard).

Управление изменениями при работе с персоналом

  • Человеческий ресурс и изменения: особенности восприятия и освоения.
  • Теория поколений в контексте коммуникаций и работы с изменениями.
  • Сопротивление изменениям. Конфликты при внедрении изменений. Профилактика и преодоление.
  • Готовность к изменениям на уровне компании. Создание среды изменений.
  • Эффективное внедрение изменений.
  • Вовлечение в процесс разработки изменений. Агенты изменений.
  • Моделирование изменений, пилотные проекты. Оценка эффективности изменений. Ловушки статистики и оценки результатов.
  • Дорожная карта сопровождения изменений в разрезе поколений. Опыт компаний.
  • Каскадирование информации по изменениям. Подготовка менеджмента.
  • Оценка эффективности внедрения изменений. Особенности проведения опросов.
  • Матрица коммуникаций и инструментов сопровождения изменений.
  • Создание эффективной коммуникационной среды. Принципы построения эффективной коммуникации: язык, каналы, форма, время.
  • Матрица коммуникаций при внедрении изменений.
  • Выбор и реализация ключевых HR-инструментов, поддерживающих систему изменений (обучение и развитие, кадровый резерв, материальная и нематериальная мотивация.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
27 900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Елена Толстолуцкая
    оценка: 5

    Елена Толстолуцкая

    Коммерческий директор
    ООО "АВТОТЕХ НН"
    Обучение понравилось, все просто, доходчиво. Есть что применить на практике.
    Нижний Новгород,Нижегородская область,Россия
  • Вячеслав  Катаев
    оценка: 5

    Вячеслав Катаев

    Заместитель директора
    Индивидуальный предприниматель Захаров Юрий Михайлович
    Понравилось соотношение теории и тут же фактов практического применения знаний.
    Ялуторовск,Ялуторовский район,Тюменская область,Россия
  • Максим Шибанов
    оценка: 5

    Максим Шибанов

    Руководитель отдела маркетинга
    ООО "Ренга Софтвэа"
    Интересный подход к сотрудникам как к трудовому коллективу, а не команде.
    Для меня вся информация была новая, ранее не проходил обучения по управлению персоналом.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Ирина Белкина
    оценка: 5

    Ирина Белкина

    Главный специалист Отдела организации труда и заработной платы
    Балаковский филиал АО «Апатит»
    Курс очень познавательный, много дополнительного материала и применимых методов и практик.
    Саратов,Саратовская область,Россия
  • Оксана Хохлова
    оценка: 5

    Оксана Хохлова

    Ведущий специалист отдела маркетинга
    Акционерное общество "Центр восстановительной медицины и реабилитации "Сибирь"
    Для меня всегда тема управления персоналом была сложна. Курс позволил в теории понять и отработать на практике семинара такие вопросы, как отбор, подбор и наем персонала, развитие и обучение, мотивация, инструменты нематериальной мотивации, оценка персонала, жизненный цикл сотрудника, мотивационный профиль и увольнение персонала.Также разобрали вопросы корпоративной культуры. Многие инструменты уже реализованы у нас и успешно работают, например, миссия, ценности, символика, дресс-код, корпоративная культура.Тема неформального лидерства играет большую роль в команде. Разобрали полезные инструменты, например, как через неформального лидера можно повлиять на команду.
    Тюмень, Тюменская область, Россия
  • Юлия Ковальская
    оценка: 5

    Юлия Ковальская

    Очень понравился подход преподавателя к обучению. Разложенная по полкам теоретическая база закреплялась конкретными практикумами: Алгоритм внедрения изменений, Властный треугольник, Обращение к группе и собеседование по компетенциям = "Бери и делай".
    Тюмень, Тюменская область, Россия
  • Алина Шевчук
    оценка: 5

    Алина Шевчук

    Очень-очень здорово! Информация подается легко и интересно, так как и должно быть на слух. Хороший баланс практических заданий и теоретической части. Все очень доступно излагается. Спасибо большое!
    Санкт-Петербург,Россия
  • Евгения Горюнова
    оценка: 5

    Евгения Горюнова

    Весь курс был очень интересным, появилась понимание, как управлять большими проектами и минимизировать риски. Отдельно хочу отметить организацию обучение и отношение к слушателям.
    Краснодар,Краснодарский край,Россия
  • Сергей  Канашин
    оценка: 5

    Сергей Канашин

    Живая подача материала доступным языком. Все понятно и применима вся теория к нашей работе. Видео примеры очень сильно помогают усваивать материал. Очень полезная тема классификация членов команды компании и распределение ролей.
    Котельники,Московская область,Россия
  • Лейла Подлуцкая
    оценка: 5

    Лейла Подлуцкая

    ООО «АВК-КОННЕКТ»
    Потрясающий курс! Живо, интересно, эмоционально. Очень заинтересовала технология расстановки ролей в команде, подготовки собеседования по вакансиям.
    Москва,Россия
Рейтинг курса
4 827 прослушали
5,0 из 5
Кэшбэк