Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
120 700 руб.
120 700 руб.
Рейтинг
4.7
Прослушали курс
3654 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Организация обучения
  • Профессиональный бизнес-тренер
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2024 году

    Повышение квалификации
    Профессиональный бизнес-тренер
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
      Представителям бизнеса:
    • 30 дней доступа к материалам
      курса в личном кабинете
    • Общение с преподавателями
      в формате онлайн
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
    • Обучение сотрудника
      без отрыва от работы
      Специалистам:
    • Возможность построения
      индивидуального трека обучения
    • Удобный формат на выбор:
      онлайн или смотрите в записи
    • Пошаговые алгоритмы для
      решения прикладных задач
    • У вас есть проблема
      - у нас кейс с ее решением
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Корпоративный
    10 дней онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2024 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Онлайн-курс «Профессиональный бизнес-тренер»

    Профессиональное предназначение бизнес-тренера –это обучать людей навыкам или умениям, которые могут применяться в работе. Современный бизнес-тренер обязан уметь проанализировать запрос на обучение клиентов разных уровней подготовки, разработать и предложить программу бизнес-тренинга под этот запрос. Далее необходимо уметь планировать процесс обучения, ставить цели и задачи на тренинг и достигать их выполнения. Также Вы должны уметь «упаковать» содержание тренинга в разнообразные практикумы, которые дают возможность раскрыть опыт участников, применить его, помочь обменяться этим опытом, а также мотивировать и вовлечь людей в обучение. Зачастую бывает так, что одного тренинга для результативного обучения навыкам не всегда достаточно. Поэтому бизнес-тренеру важно предусмотреть какие-либо посттренинговые мероприятия, которые закрепляют овладение навыками. Пройдя обучение на курсе «Профессиональный бизнес-тренер» вы получите все необходимые навыки, чтобы стать востребованным на современном рынке Участники, проявившие себя наилучшим образом, будут зачислены в кадровый резерв РШУ.

    Вы научитесь:


    • Создавать тренинги под конкретные задачи клиента.
    • Выстраивать имидж эксперта в своей области.
    • Использовать современные обучающие методики.
    • Формировать собственный тренерский стиль.
    • Оценивать готовность команды к развитию и приводить ее к результату.
    • Оперативно находить решения и фокусироваться на главном в ситуации стагнации.
    • Импровизировать во время публичного выступления.
    • Правильно готовиться к выступлению.
    • Удерживать внимание аудитории, воздействовать на нее с помощью вербальных и невербальных средств.
    • Управлять голосом и эмоциональным состоянием во время выступления.
    • Выстраивать доверительные и долгосрочные отношения с людьми.
    • Расширять круг контактов и поддерживать деловые отношения на личном уровне.
    • Эффективно вести деловую переписку.

      • Практическая часть курса:


      • Подготовка будущего тренинга.
      • Разработка учебной программы.
      • Демонстрация коучинг-сессии.
      • Мастерство импровизации.
      • Управление энергетикой аудитории.
      • Управление голосом и раскрытие его силы.
      • Техники концентрации внимания, снижения страха и настроя на успешное выступление.
      • Приемы актерского мастерства для яркого выступления.
      • Практика активного слушания и задавания вопросов.
      • Грамотная самопрезентация.
      • Правила деловой переписки.

    Смотреть программу курса
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Программа обучения действительно очень достойная. Постепенно начинаю применять на практике то, что п..."
    Елена Тихонова
    |
    Волхов,Волховский район,Ленинградская область,Россия

    Актуальные знания в удобном формате:

    01
    Личная эффективность
    Индикаторы и ресурсы личной эффективности
    02
    Личная эффективность
    Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
    03
    Личная эффективность
    Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
    04
    Личная эффективность
    Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
    05
    Личная эффективность
    Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
    06
    Личная эффективность
    Влияние лидера и управление командами
    07
    Личная эффективность
    Универсальная модель убеждения на переговорах
    08
    Персонал
    Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
    09
    Персонал
    Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
    10
    Личная эффективность
    Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
    11
    Маркетинг
    Маркетинг в социальных сетях
    12
    Маркетинг
    Вирусный маркетинг. Омниканальность
    13
    Управление
    Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
    14
    Аналитики Инвестиции
    Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
    15
    Финансы и бухгалтерия
    Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
    16
    Стратегии
    Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
    17
    Продажи
    Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
    18
    Право
    Особенности заключения договоров в сети Интернет
    19
    Право
    Актуальные вопросы построения группы компаний
    20
    Производство
    Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
    21
    Строительство Девелопмент
    Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
    Скрыть

    Кому подойдет обучение?

    • Бизнес-тренеру, преподавателю бизнес-школ, корпоративному тренеру
      Курс поможет повысить квалификацию, изучить современные тенденции в обучении взрослых, рассмотреть различные формы обучения и инструменты для методической работы..

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Принципы обучения взрослых. Фасилитация
      • Основная идея. Базовая структура и фасилитация.
      • Предназначение бизнес-тренера. Основные необходимые навыки.
      • Что такое тренинг.
      • Базовая структура тренинга.
      • Андрагогика – наука обучения взрослых.
      • Как учатся взрослые. В чем отличие педагогики андрагогики от педагогики.
      • Принципы андрагогики.
      • Типы восприятия информации.
      • Учебная среда. 5 базисных нейромедиаторов.
      • Формат тренинга.
      • Профессиональный подход к формату тренинга.
      • Цикл обучения 4P.
      • Шаги, которые проходят люди, обучаясь новому.
      • Форматы тренингов.
      • Презентация и тайминг тренинга.
      • Как строится тайминг тренинга. Профессиональный подход к распределению времени программы тренинга и соблюдение тайминга.
      • Разные способы и формы передачи информации: упражнения, ролевые игры, workshop, бизнес-симуляции.
      • Оформление презентаций с учетом распределения времени.
      • Работа с флипчартом.
    2. 01

      Структура деятельности преподавателя. Профессиональный подход и групповая динамика
      • Поведение тренера/преподавателя.
      • Самопрезентация. Установление контакта с аудиторией.
      • Невербальное поведение тренера.
      • Структура деятельности преподавателя. Работа с группой.
      • Особенности работы с большой (сверхмалой) учебной группой.
      • Работа с разнородной группой по уровню подготовки и специальности.
      • Отработка и упражнений в тренинге, обратная связь.
      • Групповая динамика. Различные типы участников.
      • Как понять, что конкретно кому нужно на тренинге и как это дать.
      • Сложные участники: выявление и методы взаимодействия.
      • Управление ожиданиями во время учебного процесса.
      • Групповая динамика. Фазы, которые проходит группа в своем развитии. Как использовать закономерности фаз развития группы в тренинге.
      • Методы активизации группы участников.
      • Умение отвечать на сложные вопросы аудитории.
    3. 01

      Бизнес-эрудиция и аналитические способности тренера. Снятие запроса клиента. Компоновка тренинга
      • Анализ ситуации клиента. Что необходимо знать при снятии запроса клиента.
      • Снятие запроса у клиента-заказчика.
      • Умение анализировать запрос клиента.
      • Исследование рынка клиента.
      • Подготовка коммерческого предложения (в Power Point).
      • Управление стейкхолдерами – определение фокусов будущего выступления.
      • Матрица стейкхолдеров – ключевые сегменты и их влияние.
      • Бизнес-цели и личные амбиции различных стейкхолдеров.
      • Методы привлечения внимания и перевода на свою сторону различных стейкхолдеров.
      • Компоновка тренинга.
      • Как профессионально разработать программу тренинга под запрос клиента.
      • Постановка цели и задач тренинга.
      • Компоновка тренинга: важно учесть все!
      • Практический кейс: «Подготовка будущего тренинга» (индивидуально для каждого участника).
    4. 01

      Разработка образовательного продукта. Подготовка рабочих материалов
      • Разработка образовательного продукта.
      • «Продающее» название. Основные пункты программы.
      • Сценарий программы обучения.
      • Начало. Методы и содержание.
      • Основная часть тренинга: мини-лекции и презентаций, соотношение информационных и практических блоков, демонстрации, упражнения на отработку навыков, продолжительность учебного модуля.
      • Завершение. Анализ результатов, выводы.
      • Подготовка. Проверочный лист подготовки.
      • Практикум: «Разработка учебной программы».
      • Использование оборудования и специального программного обеспечения.
      • Организация обратной связи и развитие программ обучения.
      • Раздаточный материал.
      • Виды раздаточного материала: рабочая тетрадь, кейсы.
      • Цели создания раздаточного материала.
      • Определение разумного размера и структуры раздаточного материала.
      • Как не делать дублирование информации, но сохранить связь с презентацией.
      • Простые приемы формирования единого стиля.
      • Типичные проблемы и решения в работе с раздаточным материалом.
      • Учебная презентация.
      • Виды презентаций. Особенности презентаций для тренинга.
      • План презентации: размер и структура.
      • Подбор визуального ряда: шрифты, цвета, картинки.
      • Простые приемы формирования единого стиля.
      • Типичные проблемы и решения в работе с презентациями.
    5. 01

      Формы обучения. Наставничество. Коучинг. Посттренинговое сопровождение клиента
      • Интенсивные формы обучения. Оптимальный объем учебной информации: «минимально, но достаточно». Анализ учебного процесса для исключения не добавляющих ценность активностей.
      • Игровые и активные формы обучения.
      • Виды активного обучения и особенности организации: ролевые игры, деловые игры, моделирование реальных процессов в аудитории (симуляции).
      • Обучение на рабочем месте. Организация активности в пространстве. Выход за границы аудитории.
      • Интеграция активных форм в учебный процесс.
      • Наставничество и коучинг как методы обучения и развития.
      • Ключевое отличие коучинга от других методов обучения.
      • Овладение технологией коучинга. Лучшие практики коучинга.
      • Практикум: «Демонстрация коучинг-сессии».
      • Обратная связь. Посттренинговое сопровождение клиента.
    6. 01

      Лидерство. Социальное влияние
      • Психологические механизмы лидерства: почему одни люди следуют за другими.
      • Два основных пути занятия лидерской позиции в группе: «выбор группы» и «самовыдвижение».
      • Требования к навыкам и качествам лидера. На чём стоит сделать акцент в собственном развитии.
      • Основные принципы воздействия на группу: особенности коммуникации.
      • Влияние в публичных выступлениях: что может повысить вашу эффективность как оратора.
      • Влияние в личном контакте: как создать необходимый межличностный контекст беседы.
      • Сценарии преодоления сопротивления: как работать с прямым и скрытым сопротивлением.
      • Сценарии разрешения конфликтов: что делать, если конфликт вышел в острую фазу.
    7. 01

      Умение говорить. Убедительность. Управление голосом
      • Работа с волнением. Конгруэнтность.
      • Моральный настрой на выступление. Самодиагностика — какой метод работы со страхом поможет именно Вам.
      • Практикум по работе с волнением.
      • Имидж/внешний вид/соответствие. Поведение в рамках «роли» — конгруэнтность.
      • Практикум на конгруэнтность.
      • Невербальное воздействие на аудиторию и энергетика.
      • Энергетика оратора. Почему хороший оратор работает на разной энергетике.
      • Вербальные и невербальные проявления разных уровней энергетики.
      • Практикум: шкала энергетики + упражнение «дирижер».
      • Невербальное воздействие на аудиторию.
      • Убедительность в жестах. Как правильные жесты умножают Ваше воздействие.
      • Поза оратора и передвижение перед аудиторией — как это влияет на слушателей.
      • Голосовое влияние. Сила голоса, голосовой диапазон, скорость речи, интонационное богатство, дикция.
      • Практикум на раскрытие голоса.
      • Учимся говорить свободно на любую тему.
      • Cловесная импровизация и переходы.
      • 3 основных приема словесной импровизации.
      • Практикум на словесную импровизацию.
      • Учимся говорить свободно на любую тему.
      • Переходы между лексическими темами.
      • Практикум на переходы.
      • Технологии продажи идеи и продукта.
      • Примеры продающих презентаций.
      • 11 Приемов управления эмоциональным состоянием слушателей.
      • Способы вовлечения аудитории — приемы и техники. Воздействие на триггеры аудитории.
      • Анализ продающих выступлений лучших продавцов в мире — Тони Роббинса, Стива Джобса и Брайана Трейси.
      • Точка атаки.
      • Дедлайн и призыв к действию.
      • Практикум: создаем скрипт продающей презентации.
    8. 01

      Целеполагание. Тайм-менеджмент
      • Целеполагание.
      • Миссия – важнейший фактор мотивации (Кто? Что? Почему? Как?).
      • Определение личных ценностей и ролей. Проверка целей на личные ценности.
      • Постановка целей и задач по методу SMART в работе и бизнесе.
      • Постановка мотивирующих личных целей.
      • Определение зоны личностного развития: план действий.
      • Тайм-менеджмент.
      • Цели и ранжирование задач по приоритетам.
      • Цели тайм-менеджмента.
      • Ключевые рабочие цели каждого участника.
      • Как определить приоритеты в делах.
      • Метод «Матрица Эйзенхауэра».
      • Правило Парето.
      • Причины непродуктивности и прокрастинации.
      • Методы повышения продуктивности.
      • Инструменты планирования рабочего времени.
      • Горизонты планирования 60\40
      • Группировка схожих задач.
      • Планирование «Жестких» и «Гибких» задач.
      • «Слоны», «Бифштексы» и «Лягушки» — планирование сложных и нелюбимых дел.
      • Ситуационное планирование (Матрица Эйзенхауэра, Папка «Входящие»).
      • Использование программного обеспечения как инструмента тайм-менеджмента.
      • Основные похитители времени. Причины отвлечений.
      • Где найти время. Методы оценки затрат времени.
      • Хронометраж.
      • Описание бизнес-процессов.
    9. 01

      Эффективный нетворкинг
      • Суть нетворкинга и для чего он нужен:
      • Постановка целей для эффективности нетворкинга.
      • Что важнее: количество или качество контактов.
      • На чем строится фундамент нетворкинга.
      • Особенности нетворкинга для экстраверта и интроверта.
      • Инкубатор связей.
      • Практическое упражнение «Постановка целей».
      • Практическое упражнение «Мои инкубаторы связей».
      • Как заводить полезные контакты на деловых мероприятиях и приемы эффективного общения:
      • Как выбрать мероприятие для нетворкинга.
      • Что сделать до мероприятия, чтобы повысить эффективность нетворкинга.
      • Где познакомиться на мероприятии и как определить людей, готовых к контакту.
      • Способы легкого установления знакомства.
      • Как расположить к себе человека и стать интересным собеседником.
      • Способы создания входящего потока знакомств.
      • Как избавиться от надоедливого собеседника или экологичные способы выйти из разговора.
      • Практическое упражнение «Превращаем закрытые вопросы в открытые».
      • Практическое упражнение «5 моих тем для интересного общения».
      • Практическое упражнение «Как подобрать уместный комплимент».
      • Инструменты нетворкинга:
      • Визитка как способ быстрого обмена контактами и ее альтернативы.
      • Аксессуары на службе нетворкинга.
      • Качественная самопрезентация и способы представления.
      • Конгруэнтность для создания правильного впечатления.
      • Практическое упражнение «Моя короткая самопрезентация».
      • Практическое упражнение «Мой аксессуар для эффективного нетворкинга».
      • Практическое упражнение «Упрощаем визитку».
      • Поддержание, развитие и укрепление связей:
      • Необходимая и достаточная частота поддержания контакта.
      • Способы поддержания контактов онлайн и оффлайн.
      • Как найти повод для общения.
      • Принцип «ближней зоны» для эффективного нетворкинга.
      • Способы систематизации контактов и правила пользования своей базой данных.
      • Установление полезных связей онлайн:
      • Профиль в соцсетях — ваша онлайн-визитка.
      • Почему с вами не хотят дружить в онлайн.
      • О чем писать в соцсетях.
      • Правила делового общения в соцсетях и мессенджерах.
      • Приемы нетворкинга при посещении онлайн-мероприятий.
      • Практическое упражнение «Моя визитка для онлайн-мероприятий».
      • Нетворкинг для продаж:
      • Способы повышения продаж через общение.
      • Как создать продающую визитку, которая приведет клиентов.
      • Способы продажи через общение онлайн.
      • Особенности «дружбы» с конкурентами.
      • Рекомендации в нетворкинге: возможности или опасности.
    10. 01

      Деловые письма. Умение хорошо писать
      • Деловая переписка как способ корпоративной коммуникации.
      • Стиль и структура делового письма.
      • Ключевые принципы составления деловых писем.
      • Виды деловых писем.
      • Кодекс деловой переписки. Шаблоны и стандарты оформления.
      • Особенности языка деловой корпоративной переписки.
      • Методы построения делового письма. Технология и концепция деловых писем.
      • Типичные ошибки в языке и стиле деловой корреспонденции.
      • Формирование отношений с помощью деловой переписки.
      • Психологические приемы воздействия в деловой переписке.
      • Психология восприятия письменного обращения, как произвести нужное впечатление, привлечь и удержать внимание адресата.
      • Деловая переписка как инструмент достижения бизнес-целей.
      • Внутрикорпоративная переписка.
      • Деловая переписка как элемент имиджа компании.
      • Особенности деловой переписки с зарубежными партнерами.
      • Стандарты и клише международной корреспонденции.
      • Бизнес-этикет письменных коммуникаций.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Прямой эфир в день занятия

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к записи курса на 30 дней

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Бастриков Юрий Вячеславович

    Бастриков


    Юрий Вячеславович

    Бизнес-тренер, консультант в сфере лидерства, искусства управления и продаж. Реализовал десятки консалтинговых проектов в сегментах B2B и B2C.
    ×
    Бастриков Юрий Вячеславович
    Бастриков Юрий Вячеславович
    Бизнес-тренер, консультант в сфере лидерства, искусства управления и продаж. Реализовал десятки консалтинговых проектов в сегментах B2B и B2C.
    Смотреть резюме
    Ефремова Елизавета Валериевна

    Ефремова


    Елизавета Валериевна

    Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
    ×
    Ефремова Елизавета Валериевна
    Ефремова Елизавета Валериевна
    Бизнес-консультант, ТРИЗ-эксперт 2 уровня, организационный психолог, социолог технологий, создатель методологии «10 аспектов сервиса». Автор книг «От эксперта к руководителю» и «Сервис по-русски». Проведение консультационных программ и корпоративных тренингов для крупных западных и российских компаний («DHL», «Danone», «Philips», Hewlett-Packard, BTA, Трансаэро, Мегафон, РДТЕХ, Энерготех и др.). Выполнение долгосрочных консультационных проектов по внедрению сервисной стратегии в организациях. Основные сферы работы – трансформация корпоративной культуры, обучение и развитие сотрудников, построение управленческих команд.
    Смотреть резюме
    Набат Элеонора Николаевна

    Набат


    Элеонора Николаевна

    К.п.н., бизнес-тренер, член международной Академии коучинга, консультант по развитию персонала. Руководит тренинговым центром FMCG-компании.
    ×
    Набат Элеонора Николаевна
    Набат Элеонора Николаевна
    кандидат педагогических наук
    Смотреть резюме
    Игнатьева Елена Сергеевна

    Игнатьева


    Елена Сергеевна

    Бизнес-консультант в сфере деловых коммуникаций, протокола и административного управления. Номинант премии «За развитие делового этикета в России».
    ×
    Игнатьева Елена Сергеевна
    Игнатьева Елена Сергеевна
    Бизнес-консультант в сфере деловых коммуникаций, протокола и административного управления. Номинант премии «За развитие делового этикета в России».
    Смотреть резюме
    Бабушкин Алексей Николаевич

    Бабушкин


    Алексей Николаевич

    Бизнес-тренер, специалист по нетворкингу, публичным выступлениям и развитию личного бренда. Автор книг и статей о полезных деловых контактах.
    ×
    Бабушкин Алексей Николаевич
    Бабушкин Алексей Николаевич
    Бизнес-тренер, специалист по нетворкингу, публичным выступлениям и развитию личного бренда. Автор книг и статей о полезных деловых контактах.
    Смотреть резюме
    Шестакова Ирина Викторовна

    Шестакова


    Ирина Викторовна

    Опыт работы бизнес-тренером по продажам более 17 лет, в том числе в международной обучающей компании в сфере В2В, В2С, FMCG.
    ×
    Шестакова Ирина Викторовна
    Шестакова Ирина Викторовна
    Опыт работы бизнес-тренером по продажам более 17 лет, в том числе в международной обучающей компании в сфере В2В, В2С, FMCG.
    Смотреть резюме
    Ошкин Александр Александрович

    Ошкин


    Александр Александрович

    Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
    ×
    Ошкин Александр Александрович
    Ошкин Александр Александрович
    Бизнес-тренер, консультант по развитию производственных систем, член ABPMP, руководитель проектов ПМ Стандарт (СРП-3), TPS Certification, член ВОИР. Ключевые компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства. Является преподавателем и бизнес-тренером в Санкт-Петербургском университете технологий управления и экономики. Осуществил проекты и обучение в областях продаж и бережливого производства в таких компаниях, как ЗАО «Первая мебельная фабрика», ООО «ПЛП Полифас», ООО «Элегрин», ООО «НССЗ» (г. Шписельбург), ООО «ИЗ-КАРТЭКС» им. П.Г. Коробкова, АО «Морион», АО «Императорский фарфоровый завод», ГКУ «ЛОЦПП», АО «НПП «Компенсатор», ООО «Тошиба» и др.
    Смотреть резюме
    Еремина Вера Дмитриевна

    Еремина


    Вера Дмитриевна

    Бизнес-консультант, коуч, ментор. Опыт руководства, наставничества более 8 лет.
    ×
    Еремина Вера Дмитриевна
    Еремина Вера Дмитриевна
    Бизнес-консультант, коуч, ментор. Опыт руководства, наставничества более 8 лет.
    Смотреть резюме
    Вдовина Елена Александровна

    Вдовина


    Елена Александровна

    Постоянный участник образовательных программ и международных семинаров Академии для журналистов зарубежных русскоязычных электронных СМИ
    ×
    Вдовина Елена Александровна
    Вдовина Елена Александровна
    Постоянный участник образовательных программ и международных семинаров Академии для журналистов зарубежных русскоязычных электронных СМИ
    Смотреть резюме
    Орлова Евгения Юрьевна

    Орлова


    Евгения Юрьевна

    Бизнес-тренер. Область профессиональных интересов: личная эффективность, продажи, переговоры, управление стрессом.
    ×
    Орлова Евгения Юрьевна
    Орлова Евгения Юрьевна
    Бизнес-тренер. Область профессиональных интересов: личная эффективность, продажи, переговоры, управление стрессом.
    Смотреть резюме
    Иванушкова Ирина Александровна

    Иванушкова


    Ирина Александровна

    Руководитель группы обучения логистической компании федерального уровня, TND-партнёр
    ×
    Иванушкова Ирина Александровна
    Иванушкова Ирина Александровна
    Руководитель группы обучения логистической компании федерального уровня, TND-партнёр
    Смотреть резюме

    Отзывы

    Частное лицо
    Елена Тихонова
    Волхов,Волховский район,Ленинградская область,Россия
    Программа обучения действительно очень достойная. Постепенно начинаю применять на практике то, что прошла в РШУ. Все полезно, доступно, комфортно. Эмоций масса. Очень положительных эмоций. Единственное, что доставило дискомфорт - это смена формата  в последнем разделе курса "Новый тайм менеджмент". Очень неудобно. То видео зависало, то презентация, то и вовсе не загружалось ни то ни другое. А вот содержание этого раздела потря...
    Частное лицо
    Анастасия Иванова
    Ярославль,Ярославская область,Россия
    Программа очень интересная и познавательная. Я подчеркнула для себя много нового и перечислила некоторые моменты. Спасибо большое!

    Рекомендованные курсы
    210 000 руб.
    19 апреля - 04 октября 2024 - Москва
    Смотрите также курсы
    120 700 руб.
    13 мая - 07 июня 2024 - Москва
    71 700 руб.
    13-17 мая 2024 - Москва
    120 700 руб.
    120 700 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования