^

Программа повышения квалификации

Модели тренингового бизнеса

1 день очного обучения

22 900 руб.
Выберите дату и город: 22 апреля 2019 | Москва
13 мая 2019 | Санкт-Петербург
5 августа 2019 | Москва
14 октября 2019 | Москва
4 ноября 2019 | Санкт-Петербург
16 декабря 2019 | Москва
Место проведения:
22 900 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберите дату и город: 22 апреля 2019 | Москва
13 мая 2019 | Санкт-Петербург
5 августа 2019 | Москва
14 октября 2019 | Москва
4 ноября 2019 | Санкт-Петербург
16 декабря 2019 | Москва
22 апреля 2019 | Москва
13 мая 2019 | Санкт-Петербург
5 августа 2019 | Москва
14 октября 2019 | Москва
4 ноября 2019 | Санкт-Петербург
16 декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

Комплексная программа Русской Школы Управления направлена на повышение компетенций по организации тренингового бизнеса. Опытные преподаватели объяснят, как разделить зоны ответственности в полном цикле обучения, какие модели обучающего бизнеса наиболее эффективны, расскажут про поиск новых источников повышения прибыльности, про концепции управления бизнес-процессами. Слушатели научатся анализировать и совершенствовать бизнес-процессы, применять статистические методы управления, рассмотрят технику разработки программы обучения и структуру учебного курса.

Программа обучения

1 день очного обучения 09:00 - 16:15

Разработка и развитие модели образовательного/тренингового бизнеса. Экономика и финансы учебного центра

  • Разработка и развитие модели образовательного/тренингового бизнеса 
  • Техника разработки бизнес модели УЦ
  • Определение ключевых сегментов рынка обучения и ценностного предложения
  • Выбор каналов сбыта и логики выстраивания взаимоотношений с клиентами
  • Ключевые ресурсы и бизнес-процессы УЦ
  • Партнеры, поставщики и подрядчики
  • Экономика бизнеса. Поиск новых источников повышения прибыльности
  • Практикум по разработке бизнес модели
  • Анализ и развитие модели бизнеса. Инновации
  • Экономика и финансы учебного центра 
  • Организация финансово-экономического планирования и учета УЦ
  • Управление доходами и расходами учебного центра: распределение затрат по видам деятельности, уровень безубыточности
  • Прогнозирование финансового состояния учебного центра
  • Анализ прибыльности: доход, себестоимость, прибыль
  • Использование оценки и аудита в управленческих целях

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Тютюнов Константин Сергеевич

Руководитель направлений: Управление, Персонал, Финансы, Логистика, ВЭД, Производство, Качество, ИТ, Проекты, Инновации, Организация обучения (T&D) Русской Школы Управления. Преподаватель программы MMBA РШУ (более 300 тренинг-дней). Более чем 10 летний опыт управленческого консалтинга. Руководил и принимал участие более чем в 50 проектах, в том числе: автоматизация управления производством, регламентация и оптимизация процессов, внедрение проектного управления, разработка стратегии развития в компаниях различных отраслей.

Руководитель 12 направлений обучения РШУ, тренер MiniMBA

Сфера профессиональных интересов


Управление проектами
Инновации и развитие компаний
Организация обучения (T&D)

Практическая деятельность


2011 - наст. время - Руководитель направлений "Управление, Персонал, Финансы,
Логистика, ВЭД, Производство, Качество, ИТ, Проекты, Инновации, Организация
обучения (T&D)" в "Русской Школе Управления"
2005-2011 - Главный консультант консалтинговой группы "Лекс"
2002-2005 - Партнер в консалтинговой компании
До 2002 занимал управленческие позиции в нескольких компаниях (ИТ, лесная
промышленость, торговля).
2006-наст.время - преподаватель Mini MBA в "Русской Школе Управления"

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


ТюмГУ Менеджмент, Автоматизированные системы обработки информации и управления
Краткосрочные программы по Управлению проектами, процессами, инновациями.

Основные публикации

Самый известный стандарт управления проектами

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения

Тренинговый бизнес сегодня – достаточно выгодная сфера деятельности. Однако, принимая решение о создании своего учебного центра, нужно учитывать множество нюансов. Необходимо не только определиться с направлением деятельности, содержанием курсов и целевой аудиторией, но и найти помещение, подрядчиков и партнеров, обеспечить должный уровень технического оснащения и т.д.

Для того, чтобы запустить и наладить образовательный процесс, руководитель бизнес-школы должен обладать знаниями в области финансов, юриспруденции, психологии и иметь навыки профессионального управленца.

Русская Школа Управления приглашает Вас на авторский семинар по организации тренингового бизнеса. Наши преподаватели расскажут Вам

  • как определить целевую аудиторию и выстроить отношения с Вашими клиентами;
  • что нужно для того, чтобы образовательный продукт пользовался спросом и приносил прибыль;
  • как правильно распределить зоны ответственности между всеми участниками образовательного бизнеса;
  • как оценить финансовую состоятельность предприятия и составить прогноз его дальнейшего развития и т.д.