^

Программа повышения квалификации

Организация перевозок различными видами транспорта

4 дня очного обучения

47 900 руб.
Выберите дату и город: 05-08 Февраля 2019 | Санкт-Петербург
19-22 Марта 2019 | Москва
14-17 Мая 2019 | Москва
23-26 Июля 2019 | Москва
10-13 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
01-04 Октября 2019 | Москва
17-20 Декабря 2019 | Москва
Место проведения:
47 900 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберите дату и город: 05-08 Февраля 2019 | Санкт-Петербург
19-22 Марта 2019 | Москва
14-17 Мая 2019 | Москва
23-26 Июля 2019 | Москва
10-13 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
01-04 Октября 2019 | Москва
17-20 Декабря 2019 | Москва
05-08 Февраля 2019 | Санкт-Петербург
19-22 Марта 2019 | Москва
14-17 Мая 2019 | Москва
23-26 Июля 2019 | Москва
10-13 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
01-04 Октября 2019 | Москва
17-20 Декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Программа обучения

4 дня очного обучения 09:00 - 16:15

Организация транспортировки в логистической системе предприятия

  • Оптимизационные решения в транспортировке грузов. Практикум: «Решение оптимизационной задачи перевозки груза»
  • Организация транспортировки, экспедиции и доставки грузов в логистической системе компании. Практикум: «Организация доставки грузов в сеть собственных магазинов и магазины партнеров на местном региональном рынке»
  • Аутсорсинг функции транспортировки: преимущества и недостатки, взаимоотношения с транспортными компаниями
  • Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов. Практикум: «Оценка и выбор перевозчика»
  • Современные технологии транспортировки. Автоматизация управления транспортом и доставкой
  • Затраты на транспортировку: управление, расчет, оптимизация
  • Методы формирования цены и тарифа перевозки. Практикум: «Расчет тарифа на перевозку груза автомобильным транспортом»
  • Ключевые показатели эффективности транспортировки грузов. Практикум: «Расчет показателей для оценки использования транспортных ресурсов»
  • Нормативная база транспортно-экспедиционной деятельности в России: законодательство, инструкции, правила, рекомендации, страхование, налогообложение
  • Документооборот грузовых перевозок по России различными видами транспорта: состав, схемы, порядок составления и применения
  • Транспортировка грузов в глобальных цепочках поставок: организация и управление. Практикум: «Выбор и расчет маршрута транспортировки»

Управление логистикой в цепях поставок предприятия

  • Современное понимание роли логистики и ее влияния на деятельность предприятия
  • Современная концепция построения бизнеса предприятия. Логистический подход, как самое совершенное «управленческое оружие» 21 века 
  • Главные «рычаги» влияния логистики на бизнес-деятельность предприятия 
  • Основные показатели эффективности и производительности (KPI) логистики
  • Управление логистическими издержками. Состав издержек. Современный подход к управлению логистическими издержками. Взаимосвязь логистических издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия
  • Руководитель службы логистики предприятия: координатор материального потока и цепочек товародвижения или управляющий логистическими подразделениями? Меняем традиционное мышление на логистическое мышление
  • Организационная структура логистики, как основа логистического управления на предприятии. Формирование процессно-ориентированной организационной структуры логистики предприятия
  • Взаимодействие службы логистики с подразделениями предприятия. Вопросы и проблемы взаимодействия, организация взаимодействия 
  • Логистическая система предприятия. Структура, порядок формирования и оптимизации логистической системы. Взаимосвязь элементов логистической системы
  • Основные логистические стратегии. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения
  • Логистические процессы и их взаимосвязь с ключевыми бизнес-процессами предприятия
  • Планирование материального потока: современный подход и инструменты планирования
  • Документооборот службы логистики. Организация электронного документооборота, Различные варианты электронного документооборота
  • Мотивация персонала службы логистики. Создание системы мотивации: методы и варианты
  • Информационные технологии и средства автоматизации для управления логистикой в цепочках товародвижения предприятия
  • Практикум: Расчет и применение показателей логистики
  • Практикум: Расчет показателей - «драйверов» логистических затрат
  • Практикум: Анализ текущей деятельности подразделений логистики предприятия, формирование новой организационной структуры и процессов логистики предприятия
  • Практикум: Построение логистической сети для обеспечения нового направления бизнес-деятельности предприятия
  • Практикум: Система мотивации на основе KPI персонала службы логистики
  • Практикум: Информационная поддержка процесса управления заказами клиентов предприятия

Технология грузоперевозок

  • Виды транспорта. Характеристики и сравнение. Выбор вида транспорта
  • Базисы поставок Инкотермс 2010. Рекомендации по применения различных базисов
  • Автотранспорт. Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта. Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика. Отдельные элементы Устава автомобильного транспорта РФ
  • Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница. Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора
  • Международные перевозки грузов автотранспортом
  • Законодательная база международных перевозок. Характеристики подвижного состава
  • Товаросопроводительные документы при международной перевозке грузов, особенности их заполнения. Процедура таможенного транзита. Расходы при международных автоперевозках
  • Транспортно экспедиторский договор, особенности его оформления
  • Водные виды транспорта. Законодательная база морских перевозок. Основная терминология, используемая в водных видах транспорта.
  • Контейнерные перевозки. Различные виды контейнеров. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы. Виды линейных коносаментов: именной, ордерный, на предъявителя, фидерный коносамент
  • Линейные условия перевозок: LI, LO, Fi, FO, CY, сборы к базовой ставке фрахта. Расходы при перевозке грузов в контейнере. Ответственность контейнерной линии за утрату и порчу груза
  • Работа порта. Морские порты России. Портовые терминалы Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Инфраструктура, службы, услуги, оказываемые в порту. Стивидорные компании порта. Организация внутрипортового экспедирования

Логистика международных перевозок

  • Автомобильные перевозки
  • Законодательная база внутренних и международных автоперевозок. Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку
  • Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения международных автоперевозок
  • Осмотр, досмотр, обыск автотранспортного средства с грузом в пути. Ответственность перевозчика за сохранность груза, в т.ч. перевозимого под пломбой. Форс-мажорные обстоятельства при транспортировке груза. Составление актов при перевозке груза
  • Особенности оформления транспортных документов при международной перевозке грузов. Процедура перевозки грузов по книжке МДП (TIR)
  • Морские перевозки
  • Законодательная база морских перевозок. Участники рынка морских контейнерных перевозок. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы
  • Линейные условия перевозок. Порядок расчета фрахта, надбавки к фрахту. Дополнительные расходы при контейнерных перевозках. Коносамент и правила его заполнения
  • Участники рынка морских трамповых перевозок. Основные типы и характеристики судов
  • Чартер: виды и порядок заключения договора на перевозку. Основные термины чартера. Риски и дополнительные расходы при перевозке судовой партии груза
  • Условия работы морского порта. Экспедиторские услуги, предоставляемые в порту. Сюрвейерские и тальманские услуги

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Морозова Ольга Александровна

Профессионал в области внешнеэкономической деятельности компании. Таможенный брокер. Специалист по организации оптово-розничной торговли. Консультант по международным грузоперевозкам, ВЭД и управлению запасами. Бизнес-тренер.

Специалист в области ВЭД и логистики

Сфера профессиональных интересов


организация внешнеэкономической деятельности компании;

организация закупок, оптовой и розничной торговли;

управление складом;

консалтинг в сфере ВЭД;

проведение тренингов и курсов по ВЭД, Таможенному делу, Логистике, Закупкам и Управлению Запасами.



Практическая деятельность


2013 - наст. время – преподаватель в компаниях «Европейский институт образования и рекрутинга» и «Русская школа управления»

2010 – 2013 – директор по ВЭД, руководитель подразделения по оптово-розничной продаже цветов, инвестиционный холдинг «Энергия»

2008 - 2010 – директор по внешней логистике, ООО «Лаверна» (торговля строительными материалами)

2003 - 2008 – начальник отдела таможенного оформления, ООО «Мобиле» (Таможенный брокер, транспортная компания)

2001- 2002 – начальник отдела закупок, Торговый дом «Юта» (торговля пищевыми инградиентами)



Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2006 – Курсы специалиста по таможенному оформлению, Таможенная Академия им. Бабкова, СПб

2002 – Курсы «Внешнеэкономическая деятельность фирмы и способы ее финансирования. Правовые и экономические аспекты», Международный Банковский Институт, СПб

1997- 2000 – второе высшее образование по специальности «Филолог. Переводчик. Преподаватель по специальности «Филология», Санкт-Петербургский Государственный Университет

1982 - 1987 – высшее образование по специальности «Геология», Ленинградский государственный университет



Фотография преподавателя

Богданович Сергей Романович

Бизнес-эксперт в области транспорта и логистики. Преподавательский стаж – более 15 лет. Руководитель мультимодального направления в крупной международной транспортной компании. Разработка и реализация сложных транспортных проектов «с нуля». Обладатель профессионального Диплома ФИАТА. Большой опыт работы в качестве руководителя транспортных направлений крупных белорусских и иностранных компаний.

Эксперт в области транспортной логистики, практикующий специалист международной компании

Сфера профессиональных интересов


Морские и контейнерные перевозки
Правовое регулирование ВЭД
Сложные проектные грузоперевозки
Передовые технологии в транспортном документообороте

Практическая деятельность


С 2013 - наст. время - заместитель директора по смешанным перевозкам
международной транспортной компании «Крафттранс»
2008 – наст. время – преподаватель Русской Школы Управления
2005 – наст. время - начальник отдела мультимодальных перевозок международной
транспортной компании «Крафттранс»
1997 – наст. время – преподаватель программ по транспорту и логистике
Белорусской Ассоциации Международных Экспедиторов
1997-2005 – руководитель направления проектных перевозок группы компаний
«Танаголд»

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2011 – Train the trainer (курсы преподавателей FIATA)
2010-2011 – L2G Institute Of Management (США)
1983–1989 – Ленинградский кораблестроительный институт

Основные публикации

«Транспорт и доставка грузов»
статьи в журнале «Компас экспедитора и перевозчика»

Видео о программе

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения

В рамках управления компанией тема транспорта является одной из ключевых. Как показывает практика, значительный потенциал для роста эффективности компании в целом находится именно здесь. Увеличить прибыль компании только за счет оптимизации транспортной составляющей – амбициозное, но вполне достижимое дело. Курс сформирован таким образом, что практически каждый теоретический блок отрабатываются на практике. Кейсы основаны на подлинных ситуациях и демонстрируют реальные проблемы, с которыми приходится сталкиваться компаниями на российском рынке. Участники получают практические инструменты для внедрения изменений в собственной компании. Целевая аудитория: руководители отделов транспортных направлений в компании, грузовладельцы, экспедиторы, страховщики, руководители служб закупок и снабжения, ведущие специалисты по закупкам и транспорту.