Директор транспортного хозяйства
  • Повышение квалификации
  • 5 дней очного обучения
    c 09:00 до 14:30
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Регистрация
Цена
64 900 руб.
64 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
5294 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Курс повышения квалификации «Директор транспортного хозяйства»

Что выбрать для транспортировки сырья или продукции — собственный транспортный отдел или привлечь стороннюю организацию? Какой транспорт использовать в первом случае? Как оценить и выбрать перевозчика? На какие факторы обратить внимание? Как определить круг ответственности сотрудников и структуру мотивации?

Курс «Директор транспортного хозяйства» от Русской Школы Управления поможет разобраться в особенностях перевозок по России и зарубежью, понять специфику разных видов транспорта.

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*

*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.

Заполните форму регистрации

Что входит

Прямые
эфиры
Во время которых вы получите
ответы на вопросы от экспертов
Учебные
материалы
В электронном формате
с доступом на 30 дней
Документ об образовании
По окончании обучения вы
получите документ установленного государством образца
{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

    • Современное понимание роли логистики и снабжения, влияния на деятельность предприятия.
    • Современная концепция построения бизнеса предприятия. Логистический подход, как самое совершенное «управленческое оружие» 21 века. 12 «секретных» принципов логистического подхода.
    • Главные «рычаги» влияния логистики и снабжения на бизнес-деятельность предприятия.
    • Основные показатели эффективности (KPI) логистики и снабжения предприятия.
    • Управление издержками на логистическую и снабженческую деятельность. Состав издержек. Современный подход к управлению издержками. Взаимосвязь издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия.
    • Руководитель службы логистики предприятия: координатор материального потока и цепочек товародвижения или управляющий логистическими подразделениями? Меняем традиционное мышление на логистическое мышление.
    • Организационная структура логистики и снабжения, как основа логистического управления на предприятии. Формирование процессно-ориентированной организационной структуры логистики предприятия.
    • Матрица распределения ответственности в процессах логистики и снабжения.
    • Взаимодействие службы логистики и службы снабжения. Вопросы и проблемы взаимодействия, организация взаимодействия.
    • Логистическая система предприятия. Структура, порядок формирования и оптимизации логистической системы. Взаимосвязь элементов логистической системы.
    • Мотивация персонала службы логистики и снабжения. Создание системы мотивации: методы и варианты.
    • Информационные технологии и средства автоматизации для управления логистикой и снабжением в цепочках товародвижения предприятия.
    • Практикум: «Расчет и применение показателей логистики и снабжения».
    • Практикум: «Расчет показателей - «драйверов» логистических затрат».
    • Практикум: «Анализ текущей деятельности подразделений логистики предприятия, формирование новой организационной структуры и процессов логистики предприятия».
    • Практикум: «Система мотивации на основе KPI персонала службы логистики и снабжения».
    • Практикум: «Служба логистики и снабжения вашего предприятия».
  2. 01

    Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

    • Законодательная база автоперевозок. Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок. Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ). Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку. Участники рынка перевозок. Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика. Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
    • Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
    • Распределительная логистика – выбор месторасположения распределительного склада. Составление кольцевого маршрута, алгоритм Свира.
    • Организация автоперевозки. Документооборот автоперевозок. Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте. Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия.
    • Практикум: Анализ безубыточности.
    • Практикум: Определение оптимального срока замены автотранспортного средства.
    • Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Показатели эффективности транспортного обеспечения. ERP-системы. Оптимизация документооборота. Разработка регламентов и должностных инструкций.
    • Режим труда и отдыха водителей. Мотивация водителей. Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер.
    • Экспедиторские услуги. Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Экспедиторские услуги. Формы транспортно-экспедиторского договора. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза.
    • Страхование грузов. Законодательная база страхования грузов. Участники рынка страхования. Структура и содержание договора страхования. Условия страхования по группам рисков. Какие убытки не возмещает страховщик. Действия при наступлении страхового случая.
  3. 01

    Международные морские, автомобильные и контейнерные перевозки. Логистика железнодорожных и авиаперевозок. Практика применения Инкотермс 2020 на разных видах транспорта. Управление транспортировкой в Supply Chain Management

    • Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия.
    • Место и роль элемента «Транспортировка» в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов.
    • Договор международной перевозки и договор транспортной экспедиции. Налоговые последствия транспортных аспектов внешнеторговой сделки.
    • Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие. Участники рынка перевозок.
    • Международные транспортные коридоры.
    • Виды транспорта. Характеристики и сравнение. Выбор вида транспорта.
    • Автодорожные перевозки. Законодательная база, регулирующая международные автомобильные перевозки. КДПГ. ДОПОГ. МДП.
    • Характеристики подвижного состава. Международная транспортная накладная CMR. Товаросопроводительные документы, особенности заполнения.
    • Морские контейнерные перевозки. Законодательная база, терминология, технологические особенности организации морской контейнерной перевозки. Международная транспортная накладная – коносамент.
    • Железнодорожные перевозки.
    • Законодательная база железнодорожных перевозок. Технологические особенности, ограничения в жд перевозках. Международная транспортная железнодорожная накладная.
    • Авиаперевозки. Законодательная база. Технологические особенности воздушных международных грузовых перевозок. Международная транспортная накладная – AWB.
    • Практика применения Инкотермс 2020 для разных видов транспорта на экспорте/импорте в актуальных условиях.
  4. 01

    Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

    • Наведите порядок на складе! Алгоритм решения проблем и повышения эффективности работы склада.
    • Чем определяется результативность работы склада. Главная задача склада и главная задача начальника склада.
    • Виды складской техники и складского оборудования. Характеристики и рекомендации по применению.
    • Тара и упаковка для хранения и транспортировки груза. Характеристики и рекомендации по применению.
    • Маркировка груза, пломбы и индикаторы. Характеристики и рекомендации по применению.
    • Схема процессов склада. Как выглядит общий логистический и технологический процесс склада.
    • Основные технологические процессы склада: приемка, размещение, хранение, пополнение, комплектация, отгрузка, кросс-докинг. Современный подход к формированию процессов, описание, регламентация, советы и рекомендации по практическому применению, примеры процессов и регламентов.
    • Вспомогательные процессы склада, повышающие эффективность использования ресурсов склада, добавляющие ценность и обеспечивающие высокий уровень сервиса для клиентов компании: инвентаризация, сортировка, компрессирование, консолидация, пикинг, маркировка, упаковка и др.
    • Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации. Примеры практического применения.
    • Топология склада.
    • Информационная поддержка и автоматизация технологического процесса склада с помощью системы управления складом (WMS).
    • Практикум: «ABC и XYZ классификация товарных запасов для их оптимального размещения на складе».
  5. 01

    Управление складом в логистической системе предприятия

    • Стандартные процедуры организации внутренней работы склада.
    • Организация труда на складе.
    • Разделение труда на складе.
    • Кооперация труда на складе.
    • Нормирование складских операций.
    • Расчет количества персонала на складе.
    • Организационная структура управления складом. Подход к формированию и примеры организационной структуры склада.
    • Стратегические вопросы организации работы склада.
    • Что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный?
    • Определение места расположения склада на обслуживаемой территории.
    • Расчет потребности в технике.
    • Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта на складе.
    • Зонирование и планировка склада.
    • Правила техники безопасности на складе.
    • Управление ресурсами склада (площади, техника, оборудование, персонал) с помощью системы управления складом (WMS).
    • Мотивация персонала склада. Методы и варианты.
    • Основные показатели эффективности работы склада. Практикум: «Расчет основных показателей склада»
    • Документооборот склада. Перечень документов.
    • Оптимизация работы склада.
    • Практикум: «Расчет численности складских работников».
    • Практикум: «Выбор варианта организации складского обеспечения».
    • Практикум: «Использование метода центра тяжести для выбора месторасположения склада».
    • Практикум: «Расчет количества складской техники».
    • Практикум: «Расчет параметров участка приема и разгрузки транспорта: длина, ширина, количество ворот, размер парковки и др.».
    • Практикум: «Расчет площадей различных участков и общей площади склада».
    • Практикум: «Оптимизация процесса выполнения заказа на складе».

Получите подробную программу курса

Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Подключение к личному кабинету

    4

    Обучение, практическая работа в группе

    5

    Удостоверение о повышении квалификации

    6

    Доступ к дополнительным материалам

Для кого?
Директор транспортного хозяйства
Разовьете навыки управления транспортным отделом, разберетесь в законодательной базе в сфере автоперевозок.

Владелец производства
Вникните в суть транспортных перевозок, сделаете выбор между инсорсингом или аутсорсингом, рассчитаете издержки.

Предприниматель, который планирует создать транспортную компанию
Определитесь с видами перевозок, выберете автотранспорт, изучете особенности перевозок автомобильным, авиа, морским или железнодорожным транспортом. Изучите законодательную базу в сфере перевозок, рассчитаете штат служащих, определите круг их обязанностей и разработаете систему мотивации.
Преподаватели
Морозова Ольга Александровна
Морозова Ольга Александровна

Специалист в области ВЭД и логистики, бизнес-тренер. Имеет опыт работы руководителем по внешнеэкономической деятельности и таможенному оформлению.

Барняк Юрий Владимирович
Барняк Юрий Владимирович

Ведущий эксперт в сфере логистики и управления запасами. Одним из первых в России получил Европейскую лицензию бизнес-компетентности.

Гайдо Владимир Казимирович
Гайдо Владимир Казимирович

К.т.н., бизнес-консультант в сфере стратегического управления, эксперт по производству и логистике. Автор учебных программ. Имеет ряд научных работ.

Богданович Сергей Романович
Богданович Сергей Романович

Обладатель профессионального диплома FIATA. Эксперт-практик в сфере транспортной логистики с опытом разработки и реализации сложных проектов.

Курбанов Артур Хусаинович
Курбанов Артур Хусаинович

Доктор экономических наук, профессор. Автор научных работ и программ для специалистов в области логистики, маркетинга и менеджмента.

Вакуленко Марина Николаевна
Вакуленко Марина Николаевна

Эксперт, бизнес-консультант отрасли ВЭД. Многолетний опыт работы в международной транспортной логистике и ВЭД на ТОП-должностях.

Алексеенко Валерий Александрович
Алексеенко Валерий Александрович

Специалист в области ВЭД. Советник по вопросам ВЭД ряда российских компаний, вице-президент Института развития внешнеэкономических связей «ИРВЕН».

Пупков Владимир Иванович
Пупков Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.

Потапов Сергей Сергеевич
Потапов Сергей Сергеевич

Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик

Отзывы

Первоуральск,Свердловская область,Россия
Дмитрий Скрыльников
Программа познавательная. Задан вектор развития специалиста в области логистического подхода к управлению материального потока. За что отдельная благодарность.
Брянск, Россия
Ирина Катеева
Как я рада, что попала на курс! Сказать, что у меня открылись глаза на свою работу, не сказать ничего. Никогда не скрывала, что считать я не люблю и мне это сложно дается. Но впервые в жизни я испытала радость и счастье от этого действия! Предложенные Юрием Владимировичем формулы, управленческие решения, расчеты и аналитика - это просто бомба! Я думаю, каждый руководитель рано или поздно чувствует профессиональное истощение, и я ехала на курс с м...

64 900 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации