Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Программа повышения квалификации | HIT

Курс повышения квалификации "Директор транспортного хозяйства"

5
Дней
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Курс "Директор транспортного хозяйства" входит в цикл "Курсы функциональных директоров", является авторской программой Русской Школы Управления по повышению квалификации в сфере логистики. Данный курс позволяет участникам приобрести комплексные знания по транспортной логистике. Темы, предполагаемые в рамках курса, отражают специфику транспортной отрасли. В рамках управления компанией тема транспорта является одной из ключевых. Как показывает практика, значительный потенциал для роста эффективности компании в целом находится именно здесь. Увеличить прибыль компании только за счет оптимизации транспортной составляющей – амбициозное, но вполне достижимое дело.


ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
  • Законодательная база автоперевозок. Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок. Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ).  Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку.  Участники рынка перевозок. Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика. Оценка и выбор автомобильного перевозчика
  • Распределительная логистика – выбор месторасположения распределительного склада. Составление кольцевого маршрута, алгоритм Свира.
  • Организация автоперевозки. Документооборот автоперевозок. Способы организации транспортировки – инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте. Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия
  • Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Показатели эффективности транспортного обеспечения. ERP-системы. Оптимизация документооборота. Разработка регламентов и должностных инструкций
  • Режим труда и отдыха водителей. Мотивация водителей. Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер"
  • Экспедиторские услуги. Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Экспедиторские услуги. Формы транспортно-экспедиторского договора. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза
  • Страхование грузов. Законодательная база страхования грузов. Участники рынка страхования. Структура и содержание договора страхования. Условия страхования по группам рисков. Какие убытки не возмещает страховщик. Действия при наступлении страхового случая

    Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок
    Практикум: анализ безубыточности
    Практикум: определение оптимального срока замены автотранспортного средства

УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Современное понимание роли логистики и ее влияния на деятельность предприятия
  • Современная концепция построения бизнеса предприятия. Логистический подход, как самое совершенное «управленческое оружие» 21 века
  • Главные «рычаги» влияния логистики на бизнес-деятельность предприятия
  • Основные показатели эффективности и производительности (KPI) логистики
  • Управление логистическими издержками. Состав издержек. Современный подход к управлению логистическими издержками. Взаимосвязь логистических издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия.
  • Руководитель службы логистики предприятия: координатор материального потока и цепочек товародвижения или управляющий логистическими подразделениями? Меняем традиционное мышление на логистическое мышление
  • Организационная структура логистики, как основа логистического управления на предприятии. Формирование процессно-ориентированной организационной структуры логистики предприятия
  • Взаимодействие службы логистики с подразделениями предприятия. Вопросы и проблемы взаимодействия, организация взаимодействия
  • Логистическая система предприятия. Структура, порядок формирования и оптимизации логистической системы. Взаимосвязь элементов логистической системы
  • Основные логистические стратегии. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения
  • Логистические процессы и их взаимосвязь с ключевыми бизнес-процессами предприятия
  • Планирование материального потока: современный подход и инструменты планирования
  • Документооборот службы логистики. Организация электронного документооборота, Различные варианты электронного документооборота
  • Мотивация персонала службы логистики. Создание системы мотивации: методы и варианты
  • Информационные технологии и средства автоматизации для управления логистикой в цепочках товародвижения предприятия. 

    Практикум: «Расчет и применение показателей логистики»
    Практикум: «Расчет показателей - «драйверов» логистических затрат»
    Практикум: «Анализ текущей деятельности подразделений логистики предприятия, формирование новой организационной структуры и процессов логистики предприятия»
    Практикум: «Построение логистической сети для обеспечения нового направления бизнес-деятельности предприятия»
    Практикум: «Система мотивации на основе KPI персонала службы логистики»
    Практикум: «Информационная поддержка процесса управления заказами клиентов предприятия»

ТЕХНОЛОГИЯ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК

  • Виды транспорта. Характеристики и сравнение. Выбор вида транспорта
  • Базисы поставок Инкотермс 2010. Рекомендации по применения различных базисов
  • Автотранспорт. Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта. Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика. Отдельные элементы Устава автомобильного транспорта РФ
  • Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница. Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора
  • Международные перевозки грузов автотранспортом
  • Законодательная база международных перевозок. Характеристики подвижного состава
  • Товаросопроводительные документы при международной перевозке грузов, особенности их заполнения. Процедура таможенного транзита. Расходы при международных автоперевозках
  • Транспортно экспедиторский договор, особенности его оформления
  • Водные виды транспорта. Законодательная база морских перевозок. Основная терминология, используемая в водных видах транспорта.
  • Контейнерные перевозки. Различные виды контейнеров. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы. Виды линейных коносаментов: именной, ордерный, на предъявителя, фидерный коносамент
  • Линейные условия перевозок: LI, LO, Fi, FO, CY, сборы к базовой ставке фрахта. Расходы при перевозке грузов в контейнере. Ответственность контейнерной линии за утрату и порчу груза
  • Работа порта. Морские порты России. Портовые терминалы Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Инфраструктура, службы, услуги, оказываемые в порту. Стивидорные компании порта. Организация внутрипортового экспедирования

ЛОГИСТИКА МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕВОЗОК

  • Автомобильные перевозки
  • Законодательная база внутренних и международных автоперевозок. Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку
  • Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения международных автоперевозок
  • Осмотр, досмотр, обыск автотранспортного средства с грузом в пути. Ответственность перевозчика за сохранность груза, в т.ч. перевозимого под пломбой. Форс-мажорные обстоятельства при транспортировке груза. Составление актов при перевозке груза
  • Особенности оформления транспортных документов при международной перевозке грузов. Процедура перевозки грузов по книжке МДП (TIR)
  • Морские перевозки
  • Законодательная база морских перевозок. Участники рынка морских контейнерных перевозок. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы
  • Линейные условия перевозок. Порядок расчета фрахта, надбавки к фрахту. Дополнительные расходы при контейнерных перевозках. Коносамент и правила его заполнения
  • Участники рынка морских трамповых перевозок. Основные типы и характеристики судов
  • Чартер: виды и порядок заключения договора на перевозку. Основные термины чартера. Риски и дополнительные расходы при перевозке судовой партии груза
  • Условия работы морского порта. Экспедиторские услуги, предоставляемые в порту. Сюрвейерские и тальманские услуги

ЛИЧНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ, ДЕЛОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ

  • Основные компетенции руководителя. Варианты построения карьеры
  • Важнейшие качества управляющего. Стандарты управленческих компетенций
  • Основные принципы тайм-менеджмента. Навыки высокоэффективных людей в управлении собственной жизнью
  • Развитие эмоционального лидерства управленца. Типы харизмы. Способы развития харизматичности
  • Успешность и позитивное мышление. Правила целеполагания
  • Основные условия переговорного процесса управляющего
  • Стратегии ведения переговоров: позиция и подходы
  • Различные подходы к построению переговоров: подготовка и планирование
  • Психологические особенности торга, обмена уступками и обсуждения условий
  • Модель ведения деловой беседы: первое установление контакта с оппонентом
  • Работа с возражениями, источники возражений и их структура
  • Манипуляция как стратегия поведения в конфликтной ситуации, цель манипуляции
  • Основные техники противостояния манипуляциям

    Практикум: «Использование техник противостояния манипуляциям»
    Практикум: «Техники работы с сомнениями и возражениями партнера»

Для кого этот курс обучения

Курс сформирован таким образом, что практически каждый теоретический блок отрабатываются на практике. Кейсы основаны на подлинных ситуациях и демонстрируют реальные проблемы, с которыми приходится сталкиваться компаниям на рынке. Участники получают практические инструменты для внедрения изменений в собственной компании. Курс будет полезен руководителям транспортных направлений в компании, руководителям служб закупок и снабжения, директорам по логистике, ведущим специалистам по снабжению, закупкам и транспорту.

Преподаватели курса по транспортному хозяйству

Богданович Сергей РомановичЭксперт в области транспортной логистики, практикующий специалист международной компании

Барняк Юрий ВладимировичЭксперт-практик в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренер по логистике, управленец

Михайлов Дмитрий ЮрьевичМВА, бизнес-тренер в сфере продаж и переговоров, эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства

Гайдо Владимир КазимировичЭксперт-практик в сфере производства и логистики, к.т.н.

Морозова Ольга АлександровнаСпециалист в области ВЭД и логистики

Видеообзор семинара

РШУ

Отзывы участников семинара

03 Марта 2017
Все очень интересно и познавательно. Спасибо за обучение!
18 Марта 2016
В целом правильный подход к началу программы обучения. Первое занятие познакомило с участниками обучения и помогло в общении в дальнейшем. Середина программы на мой взгляд была самой интересной по моему профилю работы. Спасибо за обучение, я буду рекомендовать Вас своим коллегам.
18 Марта 2016
Программа "Директор транспортного хозяйства" сбалансирована таким образом, чтобы людям, занятым в логистике всех уровней восполнить в своей практике пробелы в фундаментальной теории. Те показатели, к которым лично я шел эмпирически в своей рутине изложены в формулах, лапидарных формулировках. К сожалению хотелось бы более коньюктурный курс, в частности в области ТЭК, по в целом предложенная теория подкрепленная доступными примерами совершенно точно будет адаптирована и применена по факту жизни.

Забронировать место

55 500 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Записаться на курс
Нажимая «Записаться на курс»
я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой
Место проведения:
Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте хорошее настроение, полезную информацию, шанс выиграть iPhone.
Не пропусти бесплатное обучение, новые курсы и выгодные акции! Подробнее
x
Закрыть окно
Закрыть окно