^

Программа повышения квалификации

Управление изменениями при работе с персоналом. Создание бренда «привлекательного» работодателя

1 день очного обучения

26 500 руб.
Выберите дату и город: 8 февраля 2019 | Москва
22 февраля 2019 | Санкт-Петербург
22 марта 2019 | Москва
5 апреля 2019 | Санкт-Петербург
26 апреля 2019 | Москва
17 мая 2019 | Санкт-Петербург
7 июня 2019 | Москва
5 июля 2019 | Москва
19 июля 2019 | Санкт-Петербург
9 августа 2019 | Москва
13 сентября 2019 | Москва
27 сентября 2019 | Санкт-Петербург
18 октября 2019 | Москва
1 ноября 2019 | Санкт-Петербург
22 ноября 2019 | Москва
20 декабря 2019 | Москва
Место проведения:
26 500 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберите дату и город: 8 февраля 2019 | Москва
22 февраля 2019 | Санкт-Петербург
22 марта 2019 | Москва
5 апреля 2019 | Санкт-Петербург
26 апреля 2019 | Москва
17 мая 2019 | Санкт-Петербург
7 июня 2019 | Москва
5 июля 2019 | Москва
19 июля 2019 | Санкт-Петербург
9 августа 2019 | Москва
13 сентября 2019 | Москва
27 сентября 2019 | Санкт-Петербург
18 октября 2019 | Москва
1 ноября 2019 | Санкт-Петербург
22 ноября 2019 | Москва
20 декабря 2019 | Москва
8 февраля 2019 | Москва
22 февраля 2019 | Санкт-Петербург
22 марта 2019 | Москва
5 апреля 2019 | Санкт-Петербург
26 апреля 2019 | Москва
17 мая 2019 | Санкт-Петербург
7 июня 2019 | Москва
5 июля 2019 | Москва
19 июля 2019 | Санкт-Петербург
9 августа 2019 | Москва
13 сентября 2019 | Москва
27 сентября 2019 | Санкт-Петербург
18 октября 2019 | Москва
1 ноября 2019 | Санкт-Петербург
22 ноября 2019 | Москва
20 декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

Хотите узнать, как преодолеть сопротивление изменениям или научиться реализовать ключевые HR-инструменты, которые поддерживают систему изменений? Тогда эта программа обучения для вас! Эксперты Русской Школы Управления подробно расскажут про способы профилактики и преодоления конфликтов при внедрении изменений, объяснят методику моделирования изменений, помогут освоить принципы создания эффективной коммуникационной среды. Также, слушатели ознакомятся с особенностями анализа внутренней и внешней среды деятельности организации по управлению человеческими ресурсами, поймут, как позиционировать бренд «сильного и привлекательного» работодателя и какое влияние оказывает имидж работодателя на качество привлекаемых соискателей.

Программа обучения

1 день очного обучения 09:00 - 16:15

Управление изменениями при работе с персоналом

  • Человеческий ресурс и изменения: особенности восприятия и освоения
  • Теория поколений в контексте коммуникаций и работы с изменениями
  • Сопротивление изменениям. Конфликты при внедрении изменений. Профилактика и преодоление 
  • Готовность к изменениям на уровне компании. Создание среды изменений
  • Эффективное внедрение изменений
  • Вовлечение в процесс разработки изменений. Агенты изменений
  • Моделирование изменений, пилотные проекты. Оценка эффективности изменений. Ловушки статистики и оценки результатов
  • Дорожная карта сопровождения изменений в разрезе поколений. Опыт компаний
  • Каскадирование информации по изменениям. Подготовка менеджмента
  • Оценка эффективности внедрения изменений. Особенности проведения опросов
  • Матрица коммуникаций и инструментов сопровождения изменений
  • Создание эффективной коммуникационной среды. Принципы построения эффективной коммуникации: язык, каналы, форма, время
  • Матрица коммуникаций при внедрении изменений
  • Выбор и реализация ключевых HR-инструментов, поддерживающих систему изменений (обучение и развитие, кадровый резерв, материальная и нематериальная мотивация)
  • Практикум: Разработка дорожной карты внедрения изменений

HR-маркетинг. Создание  и продвижение HR-бренда. Профессиональный внутренний и внешний PR (16:30-19:30)

  • Сущность и принципы маркетинга персонала. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация в области персонала
  • Виды, содержание, способы получения и обработки маркетинговой информации
  • Оценка эффективности каналов коммуникации в маркетинге персонала
  • Анализ внутренней и внешней среды деятельности организации по управлению человеческими ресурсами
  • HR-практики и инструменты по работе с внешней и внутренней аудиторией компании;  приоритетные внешние и внутренние коммуникационные каналы в зависимости от целей и характеристик бренда
  • Позиционирование бренда «сильного и привлекательного» работодателя
  • Технология и инструментарий digital-продвижение HR-бренда
  • Формирование имиджа и управление репутацией
  • Работа над личным брендом первых лиц
  • Влияние имиджа работодателя на рынке труда на корпоративный имидж компании и качество привлекаемых соискателей
  • Методика создания ценностного предложения EVP, коммуникационная стратегия для этого предложения
  • Оценка команды и на основе полученных данных формирование эффективной программы для повышения лояльности персонала и рекомендаций по снижению затрат на HR

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Рушкевич Наталья Александровна

Практикующий PR-специалист, консультант, копирайтер. В профессии PR с 2005 года. Окончила Санкт-Петербургский технологический институт, обучалась в РУДН и МИМ ЛИНК, а также на курсах журналистики. В период с 2005 по 2013 гг. работала в департаментах по связям с общественностью компаний Санкт-Петербурга и Москвы, занималась копирайтингом, реализовывала собственные проекты. В 2013 году организовала собственное агентство Communix, в рамках которого консультирует компании, топ-менеджеров и специалистов в области PR по вопросам коммуникационной деятельности и стратегического маркетинга. Под руководством Натальи в компаниях реализованы проекты по запуску корпоративных сайтов, развитию интранет-порталов, ребрендингу, выпуску корпоративных изданий. Имеется практический опыт построения в компаниях работы PR-отделов с нуля и налаживания коммуникационной работы с разветвленными дилерскими сетями. Окончила ИТМО по специальности "Управление персоналом". Занимается темой интеграции PR и HR во внутренних и внешних коммуникациях компании

Практикующий PR-специалист, консультант, копирайтер

Сфера профессиональных интересов


Интегрированные маркетинговые коммуникации
Корпоративные коммуникации
Корпоративные издания, качественный корпоративный контент, журналистика
Запуск и развитие корпоративных внутренних и внешних web-порталов
Коммуникации в сети интернет, new media, развитие профессиональных сообществ
(форумов, клубов, ассоциаций)

Практическая деятельность


С 2013 по наст.время –директор PR агентства COMMUNIX, в рамках которого
действует школа контента, коммуникаций и PR. Пресс-секретарь Клуба
производителей систем ГЛОНАСС «НАВИТОРИНГ», руководитель пресс-служб компаний-
клиентов. Автор и ведущая подкаста о рынке навигационных технологий «Алё,
ГЛОНАСС!». (г. Москва – г. Санкт-Петербург).
2012 – Руководитель отдела рекламы и PR компании Omnicomm, г. Москва.
2011 – Руководитель пресс-службы холдинга «КронДе», г. Санкт-Петербург.
2010 – 2011 – Руководитель отдела по связям с общественностью ГК «СКАУТ», г.
Санкт-Петербург.
2009 – 2010 – PR-директор Российского Рогового Оркестра, частная практика.
2009 – Менеджер по связям с общественностью компании «Винета», г. Санкт-
Петербург.
2008 – Ведущий специалист по связям с общественностью ОАО «Полиметалл», г.
Санкт-Петербург.
2005 – 2008 PR-менеджер АНО «РостАкваИндустрия»

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2015 - ИТМО, Управление персоналом
2001 – 2007 – Санкт-Петербургский Государственный Технологический Институт,
факультет «Информатики и управления», степень магистра техники и технологий.
2005 – Российская академия народного хозяйства и государственной службы при
Президенте РФ (РАНХиГС, г. Москва), курсы повышения квалификации по направлению
«Интернет стратегия компании, проектирование и развитие корпоративного сайта,
PR и маркетинг в Интернет».
2006 – Санкт-Петербургская академия методов и техники управления. Повышение
квалификации по специальности «Разработчик web-сайтов».
2006 – Сертификация Microsoft «Mastering Web Application Development».
2006 – Семинар «Практический интернет-маркетинг», Санкт-Петербург, InfoMark.
2009 – Российский Университет Дружбы Народов (филиал в Спб), профессиональная
переподготовка по специальности «Менеджер по связям с общественностью и
рекламе».
2010 – Курсы журналистики, Санкт-Петербург, мастерские T&V.
2010 – 2011 – Международный Институт Менеджмента «ЛИНК» (г. Москва),
профессиональная переподготовка по специальности «Управление маркетингом».
2013 – Институт «Уник» (г. Москва), курс «Мастерство написание современных
журналистских текстов».

Основные публикации

Журнал «Пресс-служба». «Коммуникационная работа с дилерскими сетями на
b2b-рынке»:
http://communix.ru/kommunikacionnoe_upravlenie_dilerskimi_setyami_na_b2b_rink/
«Деловой Петербург», «Борьба технологий». http://communix.ru/boryba-tehnologiy/
Портал brainity, «Пиарщик многорукий»,
http://www.brainity.ru/business/career/16386/
Статьи в собственном блоге http://communix.ru/category/article/
Корпоративные пресс-пакеты, корпоративные издания/web-контент/имиджевые тексты/
пресс-релизы, корпоративные методические материалы по специфике деятельности
клиентов.

Фотография преподавателя

Мартынова Алла Александровна

Профессиональный консультант в сфере управления персоналом, бизнес-тренер. Практик в сфере разработки и внедрения HR-технологий в розничном бизнесе. Более 10 лет управленческого стажа в сфере HR, более 12 лет – в области T&D и образовании. Ученая степень – кандидат педагогических наук.

Консультант по управлению персоналом, T&D и образованию, кандидат педагогических наук

Сфера профессиональных интересов


Управление персоналом
Кадровое планирование и бюджетирование
Разработка HR-стратегии
T&D

Практическая деятельность


2015 - н.в. - операционный директор Cool Business Tool
2013 - н.в. - Founder PPP Group, CEO
Евросеть – начальник учебного центра
МТС Ритейл – начальник отдела обучения и развития персонала, и.о. директора по
персоналу
Техносила – руководитель Академии карьеры, руководитель проекта «Обучение и
удержание персонала»
Формула кино – заместитель генерального директора, HR-консультант собственников
бизнеса
Авто 49 – директор по персоналу

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Санкт-Петербургский государственный технический университет, экономист-менеджер
Институт бизнеса и политики, юрист

Основные публикации

Автор более 50 публикаций, в том числе в СМИ "Справочник по управлению
персоналом", "Московские торги". Соавтор книги «Профессиональная инертность
высвобождаемого специалиста».

Фотография преподавателя

Олехнович Мария Олеговна

Консультант по управлению персоналом. Канд. психол. наук, доцент кафедры общей психологии СПбГУ.

Консультант по управлению персоналом

Сфера профессиональных интересов


Управление персоналом

Практическая деятельность


· Сотрудничает с бизнес-школами
· С 2014 г. Методист экспериментального проекта детского сада №101.
· С 2006 г. участвовала в разработке компетенций для высшей школы. Вела
методический курс по разработке компетенций для бакалаврских и магистерских
программ для кафедр общей и педагогической психологии в СПбГУ (72 часа).
· Участвовала в программах повышения квалификации для преподавателей высшей
школы и колледжей. Вела курс по разработке учебных программ на основе модулей
(от 8 до 72 часов).
· Оценщик. Регулярно участвует в программах оценки профессиональных компетенций
руководителей и кадровых резервов организаций.
· Ведет курс "Разработка компетенций" на базе ИПП "ИМАТОН".
· Участвовала в разработке компетенций преподавателя высшей школы и колледжа (в
рамках курса по разработке компетенций).
· Участвовала в саммитах по обмену опытом "Саммит психологов" (ИПП "ИМАТОН") и
"Time2Teach" ("Решение: Учебное видео").
· Сотрудничала с "Решение: Учебное видео" в качестве методиста по созданию
учебного видео для высшей школы.

Основные публикации

Более 30 публикаций: Костицын Н. А., Олехнович М. О. Активные методы обучения
в учебном процессе : практ. рук. по разработке модульных программ обучения на
основе компетенций. Сургут, 2012. – 169 с. ISBN 978-5-89545-406-0.

Фотография преподавателя

Авраменко Анна Александровна

Эксперт в области HR и PR. Обладатель многочисленных наград и премий в сфере внутреннего и внешнего PR: PROBA-IPRA GWA, «Белое крыло», «INTERCOMM», «Пресс-служба года», «Серебряный лучник», «Серебряный Меркурий», др. Обладатель премии «Хрустальная пирамида-2015» за достижения в области управления человеческим капиталом. Финалист бизнес-премии «Эксперт года-2015» в номинации «Эксперт в сфере кадрового потенциала». Автор публикаций по вопросам кадрового менеджмента. Опыт работы в сфере управления персоналом и коммуникациями – с 2001 года, на руководящих позициях – с 2006 года.

Эксперт в области HR и PR. Обладатель многочисленных наград и премий в сфере внутреннего и внешнего PR

Сфера профессиональных интересов


HR-брендинг, управление репутацией успешного работодателя, продвижение корпоративного бренда во внешней и внутренней среде, карьерное консультирование, продвижение личных брендов.
 



Практическая деятельность


Опыт работы в сфере управления персоналом и коммуникациями – с 2001 года, на
руководящих позициях – с 2006 года в строительно-монтажных, производственных,
проектных компаниях, в т.ч. в крупных холдинговых структурах (ОК «РУСАЛ»,
группа «Интер Рао», др.).
С 2003 по 2009 год работала в Инжинирингово-Строительном дивизионе Объединенной
Компании «Российский Алюминий» (РУСАЛ) менеджером, а затем начальником отдела
управления персоналом в Санкт-Петербургском филиале. Принимала участие в
реализации 7 крупных проектах по строительству и модернизации металлургических
заводов в России и за рубежом. Имеет грамоту за вклад в развитие
металлургической промышленности России.
С 2010 года по настоящее время - директор по персоналу и связям с
общественностью крупного производственного комплекса полного цикла. В зону
ответственности входит планирование и реализация всех направлений работы в
части HR и PR холдинга (в т.ч. репутации работодателя).
В качестве эксперта принимала участие в проект LENEDU – совместный российско-
финский проект, реализуемый на территории Ленинградской области, направленный
на развитие системы дополнительного профессионального образования в области
строительства и ЖКХ.
В 2012-2013г.г. являлась пресс-секретарем НП «Производители Светодиодов и
Систем на их основе» - единственное в РФ профессиональное объединение
производителей LED.



Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Высшее психологическое (диплом с отличием).
Карельский Государственный Педагогический Университет. Специальность:
Практический психолог, преподаватель психологии.
Профессиональная переподготовка:
1. Санкт-Петербургский Государственный Электротехнический Университет «ЛЭТИ»,
программа «Менеджмент»
2. Институт Технологий Менеджмента при Высшей Школе Психологии РАН. Программа
«Менеджмент организации». Квалификация: менеджер по персоналу

3. Высшая инженерная школа Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет  Петра Великого, программа «Антикризисное управление»



Основные публикации

12 публикаций по управлению персоналом:

1. Авраменко А. «Особенности технологии Outplacement, реализуемой внутренней
HR-службой». / BUSINESS PARTNER, №1 2009.
2. Авраменко А. «Проекты – это джаз, а не классика. Управление персоналом в
проектах». /BUSINESS PARTNER, №2 2009.
3. Приходько В., Авраменко А. «Особенности управления по целям». /
«Кadrovik.ru», №1 2010.
4. Клюев И., Авраменко А., Приходько В. «Почему программы подготовки кадрового
резерва не всегда эффективны?» / «Кадровик Плюс», №2 2010.
5. Клюев И., Авраменко А., Приходько В. «Эффективная организация совещания». /
"Менеджер по персоналу" №1-2 2010.
6. Клюев И., Авраменко А. «Методика работы с негативной эмоциональной волной в
ситуации высвобождения персонала»/ «Кadrovik.ru», №3 2010.
7. Клюев И., Приходько В., Авраменко А. «Инновационные бизнес-команды как
инструмент антикризисного управления» / «Кадровик +», №6 2010.
8. Авраменко А., Клюев И., Приходько В. «Наставничество – часть основного
капитала компании» / «Кadrovik.ru», №7 2010.
9. Приходько В., Авраменко А., Клюев И. «Обучение линейных руководителей:
примеры из практики». / «Кадровые решения», №6 2010.
10. Приходько В., Авраменко А. «Встроенная в бизнес система необходимого
развития персонала» / «Кадровик +», №11 2009.
11. Авраменко А., Клюев И., Приходько В. «Проблемы комплектования проектных
команд в строительстве, или EPCM-подход в управлении” / «Kadrovik.ru», №10
2010.
12. Приходько В., Авраменко А. «Бережливое производство: внедрение без
сопротивления» / «Kadrovik.ru», №6 2010.
13. Авраменко А. PRорыв через броню ментальности. Как объединить пиар с бережливым производством. Журнал главного инженера. №1, 2018. 14. Авраменко А., Клюев И. Совещание как инструмент управления персоналом. Журнал главного инженера. №2, 2018.

Видео о программе

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий