^

Программа повышения квалификации

Современный руководитель: технологии взаимодействия с сотрудниками

1 день очного обучения

при оплате до
Выберете дату и город:
Место проведения:

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

47 900 руб при оплате до 21 февраля 2018 40 715 руб. (47 900 - 15%) = 40 715 руб.
Место проведения:

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберете дату и город:
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберете дату и город:

Программа обучения

1 день очного обучения 09:00 - 16:15

  • Этапы формирования современного руководителя: компетенции и путь мастерства
  • Ключевые управленческие навыки руководителя
  • Деятельностный подход в управлении людьми - основным понятия и принципы
  • Корректная постановка задач подчиненным, инструменты планирования
  • Принципы распределения задач: от приказа к коучингу.
  • Как адаптировать мотивацию под ситуацию и личность сотрудника. Выявление мотиваторов сотрудника и риски де-мотивации. Технология мотивационной беседы.
  • Принципы внедрения организационных изменений.
  • Методы контроля выполнения задач. Встреча один на один с сотрудником: важнейший инструмент итогового и промежуточного контроля.
  • Как развивать персонал посредством обратной связи. Поощрения и критика как инструмент корректировки поведения персонала. Технология развивающей беседы.
  • Жизненный цикл сотрудника и команды. Точки ключевого воздействия.
  • Разработка профиля деятельности по должности
     

Наши эксперты

?

Манакина Светлана Владимировна

Бизнес-тренер, сертифицированный коуч по стандартам ICF. Более 10 лет успешной работы в HR сфере: подбор, обучение, адаптация и развитие сотрудников крупных федеральных компаний. Опыт проведения тренингов с 2007г.

Бизнес-тренер, сертифицированный коуч по стандартам ICF. Более 10 лет успешной работы в HR сфере: подбор, обучение, адаптация и развитие сотрудников крупных федеральных компаний. Опыт проведения тренингов с 2007г. Личная эффективность
Тайм -менеджмент
Эффективная коммуникация
Продажи, сервис
Управленческие навыки 2015 – н.в. International Coaching Academy, Бизнес-тренер
2011–2016 «Bosco di Ciliegi», Ведущий менеджер по обучению
2007-2011 «Jeans Symphony», Руководитель учебного центра. Тренинг-менеджер.
2005-2007 «Спортландия», Менеджер по обучению персонала

Фотография преподавателя

Журин Юрий Николаевич

Тренер-консультант, преподаватель ММВА «Русской Школы Управления». Директор АНО «Социально-психологического Центра «ДВЕРИ». Член-учредитель Международной Ассоциации Психодрамы и Социодрамы. Профессиональная специализация: личная эффективность, основы тренерского мастерства, основы переговорного процесса, оперативное управление, стратегическое планирование, этика благотворительности, фандрайзинг и социальное проектирование. Работа в качестве тренера в длительных проектах: программы «Школа НКО CAF-Россия» для лидеров и руководителей, неправительственных и некоммерческих организаций, Федеральной стипендиальной программы благотворительного фонда Владимира Потанина и др.

Тренер-консультант, преподаватель ММВА «Русской Школы Управления». Директор АНО «Социально-психологического Центра «ДВЕРИ». Член-учредитель Международной Ассоциации Психодрамы и Социодрамы. Профессиональная специализация: личная эффективность, основы тренерского мастерства, основы переговорного процесса, оперативное управление, стратегическое планирование, этика благотворительности, фандрайзинг и социальное проектирование. Работа в качестве тренера в длительных проектах: программы «Школа НКО CAF-Россия» для лидеров и руководителей, неправительственных и некоммерческих организаций, Федеральной стипендиальной программы благотворительного фонда Владимира Потанина и др. Консалтинг руководителей по вопросам личной эффективности
Переговоры и деловые коммуникации
Супервизия бизнес-тренеров 2006- наст. время Преподаватель Mini MBA в «Русской Школе Управления»
2005-2006 Преподаватель в программе «Основы тренерского мастерства». ИГИСП
2004 Психолог-консультант в РR-проектах, Компания «PR Inc. BBDO group»
2003-2007 Эксперт Федеральной стипендиальной программы фонда Владимира
Потанина.
2000 Преподаватель делового общения и конфликтологии в программе для лидеров и
руководителей, неправительственных и некоммерческих организаций «Школа НКО».
CAF-Россия.
1999-2004 Директор АНО Социально-психологического центр «ДВЕРИ»
1999 Преподаватель в программе Российско-Британского партнерства
«Организационное развитие и совершенствование кадровой политики» для молодежных
лидеров Российского Красного Креста.
1998-наст. время Психолог консультант. Частная практика
1998-1999 Руководитель отдела молодежных программ Центрального офиса
Российского Красного Креста.
1998 Преподаватель факультета педагогики и психологии. МПГУ им.Ленина.
1997 Преподаватель кафедры психологии. Московский Педагогический Университет

Фотография преподавателя

Прохоренко Андрей Валерьевич

Эксперт по системному управлению, директор по развитию, сертифицированный участник международного института внутренних аудиторов, бизнес - тренер президентской программы, программ MBA и MiniMBA, создатель уникальной технологии управления персоналом «Р2», автор множества научных статей. В профессиональном активе более десяти лет сотрудничества с российскими и западными корпорациями, решение задач повышения эффективности бизнес-процессов, создание систем управления персоналом и стратегического развития. Реализовано более 100 проектов по развитию бизнеса в компаниях размером от 15 до 250 000 человек, обучил более 2 500 руководителей и собственников бизнеса технологиям управления

Эксперт по системному управлению, директор по развитию, сертифицированный участник международного института внутренних аудиторов, бизнес - тренер президентской программы, программ MBA и MiniMBA, создатель уникальной технологии управления персоналом «Р2», автор множества научных статей. В профессиональном активе более десяти лет сотрудничества с российскими и западными корпорациями, решение задач повышения эффективности бизнес-процессов, создание систем управления персоналом и стратегического развития. Реализовано более 100 проектов по развитию бизнеса в компаниях размером от 15 до 250 000 человек, обучил более 2 500 руководителей и собственников бизнеса технологиям управления

Персональное развитие собственников бизнеса
Системное управление персоналом
Снижение зависимости от персонала
Регламентация и структурирование бизнес-процессов;
HR маркетинг
Создание отделов продаж и розничных сетей

В профессиональном активе более десяти лет сотрудничества с российскими и
западными корпорациями, решение задач повышения эффективности бизнес-процессов,
создание систем управления персоналом и стратегического развития. Реализовано
более 100 проектов по развитию бизнеса в компаниях размером от 15 до 250 000
человек, обучил более 2 500 руководителей и собственников бизнеса технологиям
управления

Фотография преподавателя

Набат Элеонора Николаевна

Бизнес-коуч, консультант по развитию персонала, кандидат педагогических наук, член-корреспондент Академии Имиджелогии, преподаватель курсов МВА ИДПО РУДН, член международной Академии Коучинга (МАК) (International Coach Academy (ICA), руководитель учебного центра Российской брендовой FMCG компании

Бизнес-коуч, консультант по развитию персонала, кандидат педагогических наук, член-корреспондент Академии Имиджелогии, преподаватель курсов МВА ИДПО РУДН, член международной Академии Коучинга (МАК) (International Coach Academy (ICA), руководитель учебного центра Российской брендовой FMCG компании Коучинг и развитие лидерского потенциала
Разработка и внедрение системы обучения, оценки и развития персонала
Бизнес - коммуникации, игротехника, бизнес симуляции
Консалтинг в области управления персоналом

Разработка и реализация программ по направлениям: акмеология, психология и
педагогика профессиональной деятельности, педагогическая психология,
конфликтология, управление персоналом, профессиональный имидж, психология
делового общения, конфликтология, деловое письмо, деловая презентация, жесткие
переговоры, публичное выступление, коучинг в управлении

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения

Успешный руководитель сегодня – не только талантливый управленец, но и искусный стратег и тактик. В наше время мало быть «акулой бизнеса». Надо уметь находить контакт с подчиненными и выстраивать внутрикорпоративные коммуникации.  Все чаще директора предприятий и начальники отделов записываются на тренинги по психологии и задумываются над выработкой собственного стиля руководства.

Русская Школа Управления приглашает руководителей любого уровня посетить семинар «Современный руководитель: технологии взаимодействия с сотрудниками». Здесь Вы узнаете, как добиться от коллектива слаженной работы для достижения общих целей и стать начальником, которого ценят и уважают подчиненные.

Наш семинар поможет Вам ответить на множество вопросов:

  • какие компетенции руководителя помогают наладить контакт с коллегами;
  • как правильно ставить задачи сотрудникам;
  • от чего зависит эффективность руководителя;
  • как осуществлять контроль над исполнением задач;
  • как выстроить систему мотивации и т.д.