^

Программа повышения квалификации

Развитие потенциала сотрудника. Тalent-management. Управление знаниями

Вечернее обучение

при оплате до
Выберете дату и город:
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

47 900 руб при оплате до 21 февраля 2018 40 715 руб. (47 900 - 15%) = 40 715 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Выберете дату и город:
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберете дату и город:

Программа обучения

вечернее обучение с 16:30 до 19:30

  • Общие принципы управления талантами в организации. Успешная российская и мировая практика
  • Распределение ответственности, критерии определения
  • Принципы «Talant Management» при найме и отборе сотрудников
  • Создание мотивационной среды для привлечения и удержания талантов
  • Применение технологии коучинга и наставничества для развития талантов
  • Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом. Цели управления знаниями. Отличие от корпоративного обучения
  • Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Планирование развития ключевых компетенций
  • Оценка уровня интеллектуального капитала на предприятии. Связь стратегии управления персоналом предприятия и стратегии управления знаниями
  • Практикум: Оценка уровня развития интеллектуального капитала предприятия
  • Создание системы управления знаниями на основе корпоративного обучения: аудит знаний, поиск и генерирование, формализация, структурирование, сохранение, распространение и коррекция знаний
  • Практикум: Разработка оргпроекта системы управления знаниями

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Ефремова Елизавета Валериевна

Тренер - консультант. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления». Профессиональная специализация: лидерство, управленческие навыки, сервисная культура, психология влияния, личная эффективность. Ведение консультационных проектов с компаниями малого и среднего бизнеса. Автор методики «10 аспектов качественного сервиса». Опыт педагогической работы - более 14 лет. Вошла в 10 лучших тренеров по презентационным навыкам по мнению журнала «Коммерческий директор».

Тренер - консультант. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления». Профессиональная специализация: лидерство, управленческие навыки, сервисная культура, психология влияния, личная эффективность. Ведение консультационных проектов с компаниями малого и среднего бизнеса. Автор методики «10 аспектов качественного сервиса». Опыт педагогической работы - более 14 лет. Вошла в 10 лучших тренеров по презентационным навыкам по мнению журнала «Коммерческий директор». Личная эффективность управленца, психология влияния
Обучение и развитие сотрудников
Сервис и клиентоориентированность, экспертные продажи 2006- наст время - преподаватель консультант Русской Школы Управления
2006-наст.время - зав.кафедрой «Сервис и гостеприимство», преподаватель Mini
MBA в «Русской Школе Управления»
2006 - наст. время - Разработка корпоративных стандартов обслуживания (напр.
"ElseClub", ГК Мастер)
2006 году - адаптация на российский рынок программ Американского Института
Сервиса.

2004-2006 - DHL Специалист по развитию персонала
2001-2004 - менеджер по обучению в Международной сети отелей и курортов
«Starwood» 725 отелей "Sheraton Palace Hotel"

Фотография преподавателя

Мирошниченко Андрей Николаевич

Профессиональный коуч ICU, руководитель Центра управления знаниями и компетенциями Национальной академии наук Беларуси, кандидат философских наук. С 2008 г. в бизнесе, занимал позиции менеджера и ведущего специалиста по управлению интеллектуальными активами. Был инициатором и руководителем проектов по созданию систем управления знаниями с нуля («СТА Логистик», «Ситек»). Разработал ряд собственных методик и технологий. Участник группы «Новое электронное образование». Имеет более 30 научных публикаций.

Профессиональный коуч ICU, руководитель Центра управления знаниями и компетенциями Национальной академии наук Беларуси, кандидат философских наук. С 2008 г. в бизнесе, занимал позиции менеджера и ведущего специалиста по управлению интеллектуальными активами. Был инициатором и руководителем проектов по созданию систем управления знаниями с нуля («СТА Логистик», «Ситек»). Разработал ряд собственных методик и технологий. Участник группы «Новое электронное образование». Имеет более 30 научных публикаций. Управление знаниями и компетенциями
Системы непрерывного совершенствования деятельности предприятий,
ресурсосоздающее управление
E-Learning
Самообучающаяся организация
Коучинг, обучение персонала 2012 - наст. время Руководитель Центра управления знаниями и компетенциями
Института философии Национальной академии Беларуси, консультант по управлению
знаниями и компетенциями.
2011 – 2012 – ведущий консультант по управлению знаниями и компетенциями,
консалтинг.
2009 – 2011 – ведущий специалист по управлению интеллектуальными активами,
логистика.
2008 – 2009 – менеджер по управлению интеллектуальными активами, инжиниринг.
2004 – 2008 – преподаватель философских дисциплин в БГУ.
2001 – 2004 – аспирант кафедры философии и методологии науки БГУ.

Фотография преподавателя

Набат Элеонора Николаевна

Бизнес-коуч, консультант по развитию персонала, кандидат педагогических наук, член-корреспондент Академии Имиджелогии, преподаватель курсов МВА ИДПО РУДН, член международной Академии Коучинга (МАК) (International Coach Academy (ICA), руководитель учебного центра Российской брендовой FMCG компании

Бизнес-коуч, консультант по развитию персонала, кандидат педагогических наук, член-корреспондент Академии Имиджелогии, преподаватель курсов МВА ИДПО РУДН, член международной Академии Коучинга (МАК) (International Coach Academy (ICA), руководитель учебного центра Российской брендовой FMCG компании Коучинг и развитие лидерского потенциала
Разработка и внедрение системы обучения, оценки и развития персонала
Бизнес - коммуникации, игротехника, бизнес симуляции
Консалтинг в области управления персоналом

Разработка и реализация программ по направлениям: акмеология, психология и
педагогика профессиональной деятельности, педагогическая психология,
конфликтология, управление персоналом, профессиональный имидж, психология
делового общения, конфликтология, деловое письмо, деловая презентация, жесткие
переговоры, публичное выступление, коучинг в управлении

Видео о программе

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о краткосрочном обучении
Самые важные методики за один вечер

Для кого этот курс обучения

Одним из необходимых условий конкурентоспособности современного бизнеса является выявление и удержание талантливых сотрудников. Как сформировать высокомотивированную команду, выявить перспективных сотрудников, и построить систему управления талантами в собственной компании вы узнаете на семинаре. Целевая аудитория семинара: HR директор, специалист по организационному развитию, руководитель учебного центра