Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8-800-100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Персонал Вечерний формат Развитие потенциала сотрудника. Тalent-management. Управление знаниями
Развитие потенциала сотрудника. Тalent-management. Управление знаниями
Семинар, 4 ак. часа
Вечернее занятие с 16.30 до 19.30
Описание курса

Развитие потенциала сотрудника. Тalent-management. Управление знаниями

Хотите освоить все тонкости управления талантами в организации? Тогда программа Русской Школы Управления для вас! В ходе семинара участники подробно ознакомятся с принципами «Тalent Management» при найме и отборе сотрудников, рассмотрят особенности управления знаниями и ключевыми компетенциями компании, поймут, как оценить уровень интеллектуального капитала и создать систему управления знаниями на основе корпоративного обучения. Теоретические блоки курса чередуются с практическими занятиями, которые помогут слушателям закрепить полученные знания.
В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:

Одним из необходимых условий конкурентоспособности современного бизнеса является выявление и удержание талантливых сотрудников. Как сформировать высокомотивированную команду, выявить перспективных сотрудников, и построить систему управления талантами в собственной компании вы узнаете на семинаре. Целевая аудитория семинара: HR директор, специалист по организационному развитию, руководитель учебного центра

  • Общие принципы управления талантами в организации. Успешная российская и мировая практика
  • Распределение ответственности, критерии определения
  • Принципы «Talant Management» при найме и отборе сотрудников
  • Создание мотивационной среды для привлечения и удержания талантов
  • Применение технологии коучинга и наставничества для развития талантов
  • Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом. Цели управления знаниями. Отличие от корпоративного обучения
  • Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Планирование развития ключевых компетенций
  • Оценка уровня интеллектуального капитала на предприятии. Связь стратегии управления персоналом предприятия и стратегии управления знаниями
  • Практикум: Оценка уровня развития интеллектуального капитала предприятия
  • Создание системы управления знаниями на основе корпоративного обучения: аудит знаний, поиск и генерирование, формализация, структурирование, сохранение, распространение и коррекция знаний
  • Практикум: Разработка оргпроекта системы управления знаниями

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
9 900 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов

Дистанционный

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Индивидуальный график обучения
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Удобная платформа
  • Оперативная поддержка
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
Рейтинг курса
4 069 прослушали
4,5 из 5
Рекомендованные курсы