bookdellamplike-fullstar
Учебный центр
Лидер на рынке
бизнес-образования
Личный кабинет
2
8 800 100 02 03
Пн.-Пт.: 9.00–19.00
Курс недели

Программа недели

Mini MBA. Классический

консультация
Подписаться
Главная Персонал Оценка, обучение и развитие Постановка системы дистанционного (электронного) обучения на предприятии (16 ч.)

Постановка системы дистанционного (электронного) обучения на предприятии

Продолжительность: 16 ак.часов
Открытый доступ для обучения: 30 дней
Рейтинг курса
247 прослушали
4,8 из 5
  • Введение. Основные понятия
  • Что такое LMS
  • Электронный учебный курс (электронный курс, учебный контент)
  • Управление учебным контентом (Learning Content Management System, LCMS)
  • Синхронное, асинхронное и смешенное обучение
  • Формы синхронного обучения
  • Основные тенденции корпоративного обучения
  • Настоящее и будущее корпоративного онлайн-обучения вашей компании: взгляд автора курса
  • Введение. Индустрия электронного обучения сегодня
  • Статистический анализ индустрии онлайн-образования
  • Виды онлайн-образования
  • Как зарабатывают на электронном обучении
  • Основные игроки на рынке онлайн-обучения
  • Онлайн-обучение в корпоративном секторе: для чего используется и какие этапы проходило
  • Новые технологии e-learning: виртуальные миры, мобильное обучение, симуляции, блокчейн, peer to peer, геймификация, чатботы, учебные боты и т.п.
  • Новые тренды в дистанционном обучении
  • Модель корпоративного обучения в вашей компании, внешнее и внутреннее онлайн-обучение: советы автора курса
  • Анализ ситуации внедрения СДО в компании
  • Пользователи систем ы: определение профиля ученика
  • Категории сотрудников, обучаемые с помощью Е-learning
  • Типичные задачи онлайн-обучения в компании
  • Использование СДО в HR-функциях
  • Выгодны от внедрения: для организаторов обучения, сотрудников, руководителей
  • Ограничения использования электронного обучения в компании
  • Риски внедрения СДО в компании
  • Опредление корпоративной модели образовательного процесса
  • Организационные процессы в СДО
  • Процессы разработки и сопровождения ресурсов
  • Виды образовательных программ в СДО
  • Организационные модели СДО
  • Определение траектории обучения в СДО
  • Процесс создания учебного контента корпоративного СДО
  • Что такое электронный курс?
  • Источники контента
  • Роли создателей электронных курсов в компании
  • Алгоритм разработки учебных курсов
  • Факторы качественного курса
  • Ошибки, свойственные электронному обучению
  • Архитектура курсов, стратегия подачи информации
  • Что такое авторское средство и зачем оно?
  • Внутренняя разработка или внешний подрядчик?
  • Педагогический дизайн как технология разработки учебного контента
  • Процесс педагогического дизайна
  • Анимация, интерактив, тесты, практика в электронном курсе
  • Стандарт разработки электронного курса
  • Анкета на разработку электронного курса
  • Автоматизация процессов управления персоналом в СДО
  • Подбор персонала с помощью СДО
  • Оценка персонала в СДО
  • Смешанное обучение с помощью СДО
  • Управление талантами в СДО
  • Управление эффективностью персонала в СДО
  • Аналитические отчеты в СДО
  • Интранет на базе СДО
  • Управление знаниями в СДО
  • Системный подход к развитию персонала на платформе СДО
  • Выбор платформы для СДО
  • Определение функций СДО, актуальных и перспективных
  • Требования, предъявляемые к средствам организации электронного обучения
  • Наиболее популярные СДО на мировом и российском рынке
  • Поддерживаемые стандарты и протоколы
  • Роль поставщика СДО во внедрении СДО в компании
  • Требования к поставщикам и критерии выбора поставщиков
  • Справочно: поставщики и вендоры СДО и электронных курсов
  • Проект по внедрению системы дистанционного обучения в комапнии
  • Цели внедрения СДО в компании
  • Продукты проекта по внедрению СДО в компании
  • Автоматизируемые СДО процессы в компании
  • Финансовое обоснование проекта
  • Этапы проекта
  • Критерии успешности внедрения СДО
  • Команда проекта, роли в проекте
  • Тематика учебного контента
  • Порядок внедрения СДО
  • PR корпоративного ДО
  • Ошибки при внедрении СДО
  • Корпоративная документация, регламентирующая внедрение СДО
Для кого этот курс:

Практические задания предполагают заполнение шаблонов проектной документации по запуску в компании СДО. Шаблоны проектной документации скачиваются и заполняются самостоятельно. Тесты на стороне СДО нужны для контроля прохождения каждого модуля

В стоимость входит
Удостоверение о
повышении квалификации
Бонусы и подарки
от партнеров
Удобная
образовательная платформа
Обратная связь
от преподавателей
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Доступ в личный кабинет дистанционной платформы
Изучение теории с помощью видео-, аудио- и текстовых материалов
Выполнение практических заданий и тестов
Получение удостоверения о повышении квалификации
Преподаватели Отзывы

Отзывы не найдены!

Рекомендованные курсы
HR-маркетинг. Создание  и продвижение HR-бренда. Профессиональный внутренний и внешний PR

HR-маркетинг. Создание и продвижение HR-бренда. Профессиональный внутренний и внешний PR

Курс формирует комплексное представление про технологию создания бренда «сильного и привлекательного» работодателя. Рассматриваются принципы маркетинга персонала, HR-практики и инструменты по работе с внешней и внутренней аудиторией компании, особенн...
Ближайшая дата: 26 Апреля 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения. Лучшие практики

Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения. Лучшие практики

Курс поможет понять алгоритм внедрения и применения профстандартов. Вы узнаете, что такое профстандарт, кто его разрабатывает, для каких профессий стандарты нужно использовать, как профстандарты могут помочь в разработке должностной инструкции, как у...
Ближайшая дата: 23 Апреля 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
Практикум по грейдированию разными методами: Hay, Tower Watson и другие школы

Практикум по грейдированию разными методами: Hay, Tower Watson и другие школы

Курс раскрывает современные подходы к разработке системы грейдов. Вы узнаете, как внедрить систему грейдов, какие методы применяются для разработки факторов оценки, по какому принципу определяется вилка оклада.
Ближайшая дата: 24 Апреля 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>