bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Mini MBA. Интенсив

консультация
Подписаться
Главная Персонал Образовательный бизнес, учебные центры Постановка системы дистанционного (электронного) обучения на предприятии

Дистанционный курс «Постановка системы дистанционного обучения на предприятии»

Продолжительность: 16 ак.часов
Открытый доступ для обучения: 30 дней
новинка
В стоимость входит
Бонусы и подарки
от партнеров
Удобная
образовательная платформа
Обратная связь
от преподавателей
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Доступ в личный кабинет дистанционной платформы
Изучение теории с помощью видео-, аудио- и текстовых материалов
Выполнение практических заданий и тестов
Получение удостоверения о повышении квалификации
  • Введение. Основные понятия
  • Что такое LMS
  • Электронный учебный курс (электронный курс, учебный контент)
  • Управление учебным контентом (Learning Content Management System, LCMS)
  • Синхронное, асинхронное и смешенное обучение
  • Формы синхронного обучения
  • Основные тенденции корпоративного обучения
  • Настоящее и будущее корпоративного онлайн-обучения вашей компании: взгляд автора курса
  • Введение. Индустрия электронного обучения сегодня
  • Статистический анализ индустрии онлайн-образования
  • Виды онлайн-образования
  • Как зарабатывают на электронном обучении
  • Основные игроки на рынке онлайн-обучения
  • Онлайн-обучение в корпоративном секторе: для чего используется и какие этапы проходило
  • Новые технологии e-learning: виртуальные миры, мобильное обучение, симуляции, блокчейн, peer to peer, геймификация, чатботы, учебные боты и т.п.
  • Новые тренды в дистанционном обучении
  • Модель корпоративного обучения в вашей компании, внешнее и внутреннее онлайн-обучение: советы автора курса
  • Анализ ситуации внедрения СДО в компании
  • Пользователи систем ы: определение профиля ученика
  • Категории сотрудников, обучаемые с помощью Е-learning
  • Типичные задачи онлайн-обучения в компании
  • Использование СДО в HR-функциях
  • Выгодны от внедрения: для организаторов обучения, сотрудников, руководителей
  • Ограничения использования электронного обучения в компании
  • Риски внедрения СДО в компании
  • Определение корпоративной модели образовательного процесса
  • Организационные процессы в СДО
  • Процессы разработки и сопровождения ресурсов
  • Виды образовательных программ в СДО
  • Организационные модели СДО
  • Определение траектории обучения в СДО
  • Процесс создания учебного контента корпоративного СДО
  • Что такое электронный курс?
  • Источники контента
  • Роли создателей электронных курсов в компании
  • Алгоритм разработки учебных курсов
  • Факторы качественного курса
  • Ошибки, свойственные электронному обучению
  • Архитектура курсов, стратегия подачи информации
  • Что такое авторское средство и зачем оно?
  • Внутренняя разработка или внешний подрядчик?
  • Педагогический дизайн как технология разработки учебного контента
  • Процесс педагогического дизайна
  • Анимация, интерактив, тесты, практика в электронном курсе
  • Стандарт разработки электронного курса
  • Анкета на разработку электронного курса
  • Автоматизация процессов управления персоналом в СДО
  • Подбор персонала с помощью СДО
  • Оценка персонала в СДО
  • Смешанное обучение с помощью СДО
  • Управление талантами в СДО
  • Управление эффективностью персонала в СДО
  • Аналитические отчеты в СДО
  • Интранет на базе СДО
  • Управление знаниями в СДО
  • Системный подход к развитию персонала на платформе СДО
  • Выбор платформы для СДО
  • Определение функций СДО, актуальных и перспективных
  • Требования, предъявляемые к средствам организации электронного обучения
  • Наиболее популярные СДО на мировом и российском рынке
  • Поддерживаемые стандарты и протоколы
  • Роль поставщика СДО во внедрении СДО в компании
  • Требования к поставщикам и критерии выбора поставщиков
  • Справочно: поставщики и вендоры СДО и электронных курсов
  • Проект по внедрению системы дистанционного обучения в компании
  • Цели внедрения СДО в компании
  • Продукты проекта по внедрению СДО в компании
  • Автоматизируемые СДО процессы в компании
  • Финансовое обоснование проекта
  • Этапы проекта
  • Критерии успешности внедрения СДО
  • Команда проекта, роли в проекте
  • Тематика учебного контента
  • Порядок внедрения СДО
  • PR корпоративного ДО
  • Ошибки при внедрении СДО
  • Корпоративная документация, регламентирующая внедрение СДО
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
Рекомендованные курсы
Создание бизнеса дистанционного и электронного обучения
Ближайшая дата: 05-07 Августа 2019 | Москва
Ближайшая дата: 04-06 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
Смотреть другие даты >>