Видеокурс «Платить или вдохновлять: мотивация персонала»

Хотите усовершенствовать систему мотивации персонала, научиться выбирать методы стимулирования в зависимости от стратегии компании, оптимизировать расходы на сотрудников? Понимаете, что вам нужно развить корпоративную культуру и повысить приверженность бренду компании?

Участники обучения познакомятся с трендами в сфере оплаты труда, освоят виды премирования, варианты компенсаций и льгот. Эксперты-практики подробно расскажут о факторах нематериальной мотивации персонала и объяснят, как создать сильный бренд работодателя.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Внедрение корпоративной культуры, мотивирующей к развитию. Инструменты внутреннего PR

   • Ценностный подход к управлению деятельностью команды.
   • Каркас корпоративной культуры.
   • Миссия, ценности, видение компании как инструмент управления.
   • Корпоративный культурный код.
   • Типы корпоративных культур.
   • Трансформация корпоративной культуры сквозь жизненный цикл организации.
   • Формирование корпоративной культуры.
   • Внутренний PR. Инструменты корпоративной пропаганды.
   • Организационная идеология.
   • Оценка эффективности мероприятий по формированию корпоративной культуры
   • Х и Y трудовой мотивации. Эволюция подходов. Теория поколений.
   • 10 факторов мотивационная организация труда. Современные приемы.
   • Калейдоскоп управленческих практик.
2. 01

   Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC

   • Управление по целям, МВО, KPI и BSC.
   • Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
   • Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
   • Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
   • Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
   • Особенности применения системы KPI.
   • Эффективное материальное стимулирование за результаты.
   • Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
   • Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам.
   • Практикум и готовые решения.
3. 01

   Компенсации и льготы. Соцпакет. Система нематериальной мотивации

   • Подходы к формированию социального пакета.
   • Физическое благополучие.
   • Финансовое благополучие.
   • Социальное и ментальное благополучие.
   • Государственные гарантии и компенсации.
   • Налоги и бизнес-льготы.
   • Теории мотивации и вознаграждение.
   • Нематериальная мотивация.
   • Корпоративная культура.
   • Роль руководителя в мотивации сотрудников.
4. 01

   Построение системы оплаты труда на основе грейдов

   • Построение системы грейдов в компании.
   • Методы оценки должностей.
   • Описание должностей.
   • Проведение оценки по факторам.
   • Сравнение с рынком.
   • Подход к реформированию вознаграждения.
   • Выбор компенсационной политики. Кейсы.
   • Построение зарплатных диапазонов.
   • Пересмотр и индексация.
   • Внедрение системы грейдов.