Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций
  • Повышение квалификации
    16 ак. часов
Регистрация
Цена
23 900 руб.
23 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
4708 человек
В рассрочку на 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Видеокурс «Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций»

Эта программа будет особенно полезна, если:
— Вы хотите понять, что такое компетентностный подход в управлении персоналом и почему компетенции являются фундаментом системы управления персоналом.
— Вы хотите научиться самостоятельно разрабатывать модель корпоративных компетенций, а также модель компетенций для любой должности.
— Вы руководитель или специалист HR-службы, перед вами стоит задача выстроить эффективную систему найма, регулярной оценки или развития персонала, способствующую наращиванию необходимых для бизнеса компетенций сотрудников.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций

    • Оценка персонала: терминология. Цели оценки. Виды оценки.
    • Оценка по компетенциям в HR.
    • Методики разработки моделей компетенций.
    • Технология проведения оценки по компетенциямпри подборе, обучении, развитии.
  2. 01

    Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения. Локальные нормативные акты

    • Что такое профстандарт. Как и кто его разрабатывает. Какие профстандарты уже приняты, и где их посмотреть.
    • Применение профстандартов. Дискуссии об обязательности профстандарта для коммерческих организаций. Для каких профессий стандарты точно надо использовать. Профессии, для которых предусмотрены ограничения и льготы. Профессии, для которых уже есть требования к квалификации.
    • Даже если стандарты необязательные, чем они смогут помочь компании, что устанавливается правилами разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов.
    • Требования к образованию и стажу, установленныев профстандарте. Знания и умения, указанные в профстандарте. Как их использовать.
    • Как установить правила использования профстандарта организации.
    • Если профстандарт обязателен, что и как менять. План действий по изменению документов. Как изменить должностную инструкцию и штатное расписание. Можно ли уволить работника, не соответствующего профстандарту.
    • Ключевые документы. Система локальных нормативных актов.
    • ПВТР - главный локальный акт. Иные локальные акты
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Директора по персоналу, руководители
Узнаете, что такое компетентностный подход в управлении персоналом, как его внедрить. Познакомитесь с различными методами анализа работ и моделирования компетенций. Научитесь правильно составлять профиль должности и получите пошаговый алгоритм разработки модели компетенций.

Менеджеры по оценке и развитию персонала
Повысите квалификацию в области оценки и развития персонала, разовьете компетенции, соответствующие профессиональному стандарту, потренируетесь в разработке моделей корпоративных, менеджерских и профессиональных компетенций.
23 900 руб.
Регистрация