Управляющий и команда: прямое и удаленное взаимодействие
-
Повышение квалификации -
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта
*Условия акции уточняйте у консультанта
Видеокурс "Управляющий и команда: прямое и удаленное взаимодействие"
Программа Русской Школы Управления направлена на развитие навыков управления подчиненными. Преподаватели-практики расскажут участникам курса про пользу визуализации планов и распределение работ в группах, научат способам планирования и контроля, правилам проведения изменений, помогут освоить модели управления сотрудниками с разными установками, методам грамотной мотивации персонала.Отдельно на курсе будут рассмотрены важные антикризисные компетенции руководителя:
- Способность вовлекать подчиненных в разработку непопулярных решений.
- Умение организовать взаимную поддержку в случае форс-мажоров.
- Навыки поддержания конструктивной рабочей среды в условиях давления внешних обстоятельств.
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
Что входит
-
Удобная платформа
-
Интерактивный курс
-
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о повышении квалификации
-
Неограниченный
доступ на 30 дней
Программа
{{ toggle_program_text }}
-
01
Лидер и команда
- В чём смысл Лидерства.
- Путь Лидера.
- Как развивать Лидерские качества.
- Власть и влияние Лидера.
- Личная эффективность Лидера.
- Как не свернуть с пути.
- Лидер и команда.
- Системный взгляд на команду.
- Стили управления командами.
- Повышение эффективности работы команд.
- Мотивация сотрудников и команд.
-
01
Лидер и сотрудники
- Что нужно Лидеру для эффективного управления.
- Целеустремлённость и ориентация на результат.
- Прогнозирование и планирование.
- Контроль и самоконтроль.
- Принятие решений.
- Решение проблем.
- Делегирование.
- Коммуникация с сотрудниками.
- Развитие потенциала сотрудников.
-
01
Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя
- Работа руководителя среднего звена.
- Постановка целей и задач подчинённым.
- Составление планов по достижению целей.
- Контроль исполнения планов.
- Обратная связь в точках контроля
- Проведение совещаний.
- Принятие решений в процессе управления.
- Решение проблем.
- Делегирование задач и полномочий.
- Основы Тайм-менеджмента руководителя.
Процесс
1
Регистрация на курс
2
Оплата обучения
3
Доступ к курсу на 30 дней
4
Обучение
5
Практические задания и тесты
6
Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели
43 900 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать
полезные материалы -
*
*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!
Получите консультацию и персональную скидку
Обратный звонок (по России)
Остался доволен пройденным обучением. Особо обратило на себя внимание качество материала и уровень подготовки преподавателей. У каждого была своя манера преподнесения материала и каждый смог заинтересовать и раскрыть свою тему. Очень сильная подготовка - это порадовало.
Златоуст, Челябинская область, Россия