Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
82 900 руб.
82 900 руб.
Рейтинг
4.6
Прослушали курс
6672 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
  • Главная
  • Направления
  • Право
  • Директор по правовым вопросам
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2023 году

    Повышение квалификации
    Директор по правовым вопросам
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011г.
      Представителям бизнеса:
    • Решение практических задач
      бизнеса с учетом трендов
    • Подбор кейсов под состав
      участников группы
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
      Специалистам:
    • Эффективный нетворкинг
      с экспертами и преподавателями
    • Знания применимые здесь
      и сейчас: 70% практики
    • Научитесь закрывать рабочие
      задачи быстрее и эффективнее
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    5 дней очного обучения
    c 09:00 до 14:30
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2023 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Этот курс будет полезен, если вы сталкиваетесь с вопросами:
    — Как повысить эффективность юридической службы, подобрать команду единомышленников, грамотно оформить документы, регламентирующие ее работу.
    — Как организовать договорную работу на предприятии по стандартам лучших компаний: подготовку, согласование, подписание, исполнение и учет договоров.
    — Как организовать судебно-претензионную работу: наладить отчетность, управление знаниями судебных юристов компании, процессы по совершенствованию инструментов судебной работы.
    — Как выстроить системы управления дебиторской задолженностью, профилактики задолженностей, повышения эффективности претензионного порядка и переговоров.
    Курс ведут преподаватели с большим практическим стажем работы не только по юридической специальности, но и в управленческой сфере. Они расскажут, как эффективно организовать работу юридической службы по всем основным направлениям.

    Вы научитесь:


    • Организовывать работу юридической службы.
    • Выстраивать работу сотрудников.
    • Вести судебную, претензионно-исковую, договорную и аналитическую работу.
    • Правильно выбирать контрагентов.
    • Представлять интересы компании в суде.
    • Проводить сложные переговоры.
    • Готовить документы для суда.

      • Практическая часть курса:


      • Структура и функционал юридической службы.
      • Оптимизация юридического департамента.
      • Основы ведения переговоров.
      • Анализ содержания договоров.
      • Разбор судебных кейсов и конкретных проблемных ситуаций.
      • Инструменты для повышения эффективности исполнительного производства.
      • Ведение переговоров с должником по возврату долгов.
      • Изучение реформ процессуального законодательства.


      Дарим участникам обучения бонусный видеоурок по теме:
      - Основы влияния на людей
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "В целом программа интересна, полезна, соответствует заявленным ожиданиям. Особо хочется отметить выс..."
    Александр Орлов
    |
    Москва,Россия

    Кому подойдет обучение?

    • Руководителям юридических подразделений
      Вы сможете лучше понимать требования топ-менеджмента, научитесь правильно презентовать результаты работы перед руководством. Наладите работу коллектива, построите эффективную команду юристов. Структурируете и ускорите все правовые процессы компании, снизите правовые риски, повысите качество правового обеспечения и правовую безопасность компании. Получите практические знания, реальные актуальные кейсы, а также обмен опытом с преподавателем и коллегами.
    • Юристам
      Минимизируете потери компании из-за неправильного выбора контрагентов. Будете владеть последними изменениями в законодательстве и сможете не допустить ошибки при подготовке документов для суда, а также при подаче документов в суд и представлении интересов в суде. Получите возможность продвинуться по карьерной лестнице.
    • Руководителям и собственникам бизнеса
      Будете в курсе всех последних изменений в законодательстве, сумеете принимать верные решения. У компании станет меньше проблемных долгов. Контрагенты начнут платить вовремя, что повысит оборачиваемость средств в бизнесе и увеличит прибыль. Оптимизируете штатную численность и затраты на содержание юридической службы. Научитесь внедрять структурные и функциональные изменения без сопротивления коллектива.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Особенности организации работы юридической службы
      • Цели и задачи юридической службы.
      • Ключевые направления деятельности юридической службы: договорная и претензионно-исковая работа, правовая аналитика, участие в переговорах. Положение о юридической службе.
      • Схема построения юридической службы. Место и роль юридической службы в компании. Эффективное взаимодействие юридической службы с другими подразделениями. Взаимодействие юридической службы с внешними организациями.
      • Особенности организации работы юридической службы. Чем отличается руководство юридической службой от управления другими подразделениями компании.
      • Боевое крещение руководителя юридической службы – вхождение в должность и решение основных проблем. Личность и навыки руководителя, необходимый минимум soft skills.
      • Поручение и делегирование. Распределение обязанностей и контроль сотрудников. Командная работа. Мотивация сотрудников и КПЭ для юристов. Основы тайм-менеджмента для руководителя. Взаимодействие с руководством. Управление конфликтами в коллективе и вовне. Организационная культура. Базовые навыки публичных выступлений.
      • Формирование юридической службы с нуля – вызовы и возможности. Трансформация действующей службы. Подбор квалифицированных кадров. Обучение. Аутсорсинг в работе юридической службы.
      • Риск-менеджмент при сопровождении общехозяйственной деятельности и крупных проектов.
      • Информационно-консультационная работа юридической службы. Аналитические методы и методы структурирования информации, основы юридического дизайна.
      • Вопросы документирования управленческой деятельности. Принципы ведения и учета номенклатуры дел и договоров. Электронные системы и автоматизация в работе юридической службы.
      • О некоторых функциях юридической службы, направленных на защиту предприятия от недружественного поглощения.
    2. 01

      Инструменты эффективной договорной работы
      • Договорная работа. Регламент подготовки, согласования, подписания, исполнения, учета и хранения договоров (РДР).
      • Построение договорной работы. Этапы договорной работы.
      • Подготовка проектов договоров. Согласование проектов договоров. Распределение компетенции между согласующими подразделениями.
      • Существенные условия договоров. Перечень существенных условий договоров.
      • Проблемы подписания договоров. Уполномоченное лицо контрагента. Презумпция достоверности ЕГРЮЛ.
      • Ответственность в договорной работе. Кодекс нарушений РДР. Формирование в Обществе договорной культуры.
      • Навыки ведения эффективных переговоров.
      • Оформление доверенностей. Определение круга полномочий доверенного лица. Регламент выдачи доверенностей.
      • Безопасное делегирование полномочий генерального директора. Матрицы делегирования полномочий. Как разделить полномочия между несколькими директорами.
      • Подписание «закрывающих» документов. Как снизить риски неподписания стороной накладных, актов и тому подобное. Что делать, если контрагент не подписывает «закрывающие» документы.
      • Регламент судебно-претензионной работы. Критерии направления претензии. Проверка обоснованности входящих претензий.Истребование необходимых документов у подразделений.
      • Подготовка к судебному процессу. Проверка подсудности иска.
      • Обязательное участие специалиста «профильного» подразделения в судебном процессе.
      • Тактика и стратегия судебного дела.
      • Электронные документы, подписи, электронное согласование и электронное судопроизводство.
    3. 01

      Организация судебной работы
      • Организация судебной работы.
      • Документы, регламентирующие: судебно-претензионную работу, управление дебиторской задолженностью, регламент GR.
      • Правила работы с информацией.
      • Электронный реестр судебных дел.
      • Обеспечение исковых требований; взыскание судебных расходов, в т.ч. с контрольных/надзорных органов; претензионный контроль; сроки для предоставления документов; организация эффективного исполнительного производства.
      • Методические рекомендации – обязательные процессуальные действия.
      • Судебная доверенность.
      • Оценка результата работы судебного юриста (KPI).
      • Инструменты судебной работы.
      • Разбор реальных судебных дел: «слабая сторона» договора; подача встречного иска, признание пунктов договора недействительными; приобщение к материалам дела наглядных схем, презентаций; буквальное толкование условий договора; поиск и предъявление доказательств встречного неисполнения; поиск информации в открытых источниках; особенности работы в системе «Мой арбитр»; приобщение электронной переписки сторон; удержание неустойки зачетом; эффективное взыскание в рамках исполнительного производства; привлечение третьего лица/эксперта/специалиста;отвод эксперту, несогласие с проведением судебной экспертизы или с ее результатами; подготовка и приобщение внесудебных экспертных заключений, рецензий на судебную экспертизу; особенности работы со свидетелями, подготовка замечаний на протокол судебного заседания, приобщение аудиозаписи судебного заседания в качестве доказательства по делу; затягивание судебного процесса.
      • Судебный PR. Меры борьбы с недобросовестной информацией о компании в СМИ.
      • Речь судебного юриста. Цель выступления, распределение по временным отрезкам, техника речи, средства речевого воздействия, лингвистический аспект композиции. Основные ошибки. Составление рабочего плана, маленькие помощники, примеры на практике.
      • Противодействие рейдерскому захвату имущества компании. Примеры мошеннических схем на практике.
      • КОРОНАВИРУС (COVID-19). Обзор судебной практики. Введение режима повышенной готовностив субъектах РФ. Признание обстоятельств форс-мажором (предоставление текста запроса в Торгово-промышленную палату).
      • «Арбитражные новости» - актуальный опыт применения изменений в АПК РФ, касающихся: обязательного досудебного порядка; приказного производства; нововведений в упрощенном судопроизводстве; частных определений арбитражного суда; упрощенного производства.
      • «Процессуальная революция» - последние изменения в ГПК РФ и АПК РФ: сплошная кассация;профессиональное представительство; сроки для взыскания судебных расходов; правила подачи иска; мировые соглашения в ГПК; сроки в АПК РФ; правила отвода в АПК РФ.
    4. 01

      Повышение эффективности исполнительного производства и претензионного порядка
      • Общее представление о Системе управления дебиторской задолженностью (СУДЗ) на предприятии. Документальное оформление.
      • Основные элементы СУДЗ: предварительная проверка новых клиентов- основные ошибки на этом этапе, профилактика возникновения задолженности, рычаги и способы воздействия на проблемных дебиторов.
      • Текущая дебиторская задолженность и проблемные долги: особенности работы (отличие управления от взыскания).
      • Профилактика возникновения задолженности: мониторинг финансового положения партнера. На что должен обращать внимание менеджер, сбор дополнительной информации о клиент, преколлекшн, действия, в случае обнаружения признаков банкротства контрагента, роль письменного регламента СУДЗв переговорах с должниками, определение контактного лица, с которым должны вестись переговоры, цели и методы работы служб компании при взыскании просроченной задолженности, психологические аспекты работы с задолженностью: помощь и правильно оформленные угрозы, создание базы решений (историй), уловки с оформлением документов.
      • Стандартные ошибки в тактике ведения процесса взыскания. Техническое обеспечение СУДЗ — CRM-системы.
      • Повышение эффективности претензионного порядка взыскания задолженности. Особенности информационно-репутационного воздействия. Преодоление коррупционных барьеров. Привлечение сторонних специалистов для работы с проблемной задолженностью. Анализ слабых мест участников долгового рынка (коллекторов, юристов и д.р.).
    5. 01

      Лучшие практики корпоративного управления
      • Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Теория фирмы и транзакционные издержки. Агентская теория. Менеджерская теория. Фидуциарные обязанности директоров и их отражение в законодательстве.
      • Источники регулирования корпоративного управления. «Мягкое право» и его роль в повышении эффективности корпоративного управления. Внутренние документы корпорации: понятие и правовая природа. Кодекс Корпоративного управления РФ. Международные документы в сфере корпоративного управления. Основные направления повышения эффективности корпоративного управления.
      • Ключевые факторы повышения эффективности работы общего собрания акционеров. Роль и функции совета директоров в системе корпоративного управления. Ключевые факторы повышения эффективности работы и качества решений совета директоров. Комитеты совета директоров. Основные формы и способы мотивации членов Совета директоров. Оценка деятельности совета директоров: определение критериев выбора ключевых показателей эффективности деятельности совета директоров и его членов. Вознаграждение членов совета директоров: основные модели и практика их реализации в российских компаниях. Корпоративный секретарь и его роль в системе корпоративного управления.
      • Риск-менеджмент. Система внутреннего и внешнего аудита. Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Дивидендная политика корпорации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры.
      • Правовые средства повышения эффективности деятельности членов органов управления: понятие и система. Вознаграждение, бонусы и компенсации, «золотые парашюты»: проблемы правового оформления.
      • Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в РФ.
      • Конфликт интересов в корпорации: понятие, формы и особенности. Правовые средства предотвращения конфликта интересов. Способы ограничения прав членов органов управления. Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления.
      • Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности как правовое средство повышения эффективности деятельности членов органов управления.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Подключение к личному кабинету

      Обучение, практическая работа в группе

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к дополнительным материалам

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Иванов Николай Сергеевич
    Иванов Николай Сергеевич
    Бизнес-тренер, эксперт в области корпоративного коллекторства. Сфера профессиональных компетенций — организация работы с проблемными задолженностями.
    Фролова Екатерина Владимировна
    Фролова Екатерина Владимировна
    Преподаватель-практик, эксперт по корпоративному праву и договорной работе. Имеет опыт по правовому сопровождению деятельности компаний.
    Дорохов Илья Юрьевич
    Дорохов Илья Юрьевич
    Специалист по судебно-претензионной и договорной работе. Имеет опыт работы в юридических подразделениях компаний. Участник отраслевых конференций.
    Межникова Юлия Львовна
    Межникова Юлия Львовна
    Юрист, адвокат, аттестованный налоговый консультант, преподаватель. Член Палаты налоговых консультантов. Имеет ряд публикаций в профильных изданиях.
    Некрасов Илья Александрович
    Некрасов Илья Александрович
    К.ю.н., эксперт-практик в области права и корпоративного управления. Сертифицированный корпоративный секретарь.

    Отзывы

    Краевое государственное казенное учреждение «Приморский центр занятости населения»
    Анна Палатовская
    Владивосток,Приморский край,Россия
    Курс проведен грамотно преподавателями-практиками и был полезен. Освежила свои знания и узнала новую полезную информацию, которую можно использовать в дальнейшем в своей профессиональной деятельности. В личном кабинете все понятно и доступно.
    Частное лицо
    Анонимный отзыв
    Санкт-Петербург,Россия
    Спасибо. Программа курса интересная, насыщенная. Полученные знания полезны в практической работе.

    Рекомендованные курсы
    Профессиональная переподготовка
    MBA Эксперт: Право
    320 000 руб.
    08 декабря - 15 ноября 2024 - Москва
    Профессиональная переподготовка
    Mini MBA: Право
    210 000 руб.
    08 декабря - 02 августа 2024 - Москва
    Смотрите также курсы
    120 700 руб.
    04 декабря - 09 февраля 2024 - Москва
    71 700 руб.
    04-08 декабря 2023 - Москва
    64 700 руб.
    05-08 декабря 2023 - Москва
    82 900 руб.
    82 900 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования