Управление снабжением для руководителя
  • Повышение квалификации
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Регистрация
Цена
52 900 руб.
52 900 руб.
Старт курса:
19 августа
Осталось:
1 место
от
от в месяц
в рассрочку на 12 месяцев
Выгодное предложение для физических лиц
Рейтинг
Прослушали курс
5891 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта

Видеокурс «Управление снабжением для руководителя»

Как оптимизировать систему снабжения, сократить расходы и свести к минимуму неликвиды. На нашем курсе «Управление снабжением для руководителя» мы расскажем о моделях службы снабжения — функциональную, операционную и объектную. Сравним преимущества и недостатки, найдем ключевые отличия. Разберемся, как выбор верной модели в сочетании с ABC и XYZ-анализами решает проблему с запасами. Для отработки взаимодействия в программе предусмотрены практикумы по матрицам и переговорам с поставщиками.

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*

*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.

Заполните форму регистрации

Что входит

Прямые
эфиры
Во время которых вы получите
ответы на вопросы от экспертов
Учебные
материалы
В электронном формате
с доступом на 30 дней
Документ об образовании
По окончании обучения вы
получите документ установленного государством образца
{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Переговоры с поставщиками

    • Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками в цепях поставок.
    • Показатели и критерии оценки поставщиков.
    • Методы и подходы в оценке и выборе поставщиков.
    • Основные этапы ведения переговоров. Подготовка к ведению переговоров.
    • Переговоры в закупках.
    • Переговоры со сложным поставщиком.
    • Методы и приемы влияния для получения лучшего предложения.
    • Противодействие повышению цен.
    • Манипуляции со стороны поставщиков, противодействие.
    • Стратегические союзы, коллаборации, нетривиальные решения при взаимодействии с поставщиками.
  2. 01

    Управление запасами в логистической системе предприятия

    • Система управления запасами - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
    • Терминология и основные определения.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Формирование запасов для массового и динамичного рынка. Рынок незапланированных заказов.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Снижение уровня запасов и неликвидной продукции на основе формирования ассортиментной матрицы.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние вариабельности цепи поставок на объем страховых запасов.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Система процессного управления как основа системы управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Выделение контрольных точек и точек управления системы управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Система хранения МТЦ как фактор влияния на систему управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние на систему управления запасами выбора поставщика материальных ресурсов (ПМР).
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Запасы для ТОиР оборудования. Система 5С как фактор влияния на уровень запасов компании.
  3. 01

    Управление закупками и взаимоотношения с поставщиками

    • Опыт работ в ряде компаний различного профиля.
    • Место закупочной деятельности в интегрированной цепи поставок.
    • Термины и определения. Показатели закупочной деятельности.
    • Повышение показателей закупочной деятельности на основе системы процессного управления.
    • Борьба с несоответствиями в системе закупочной деятельности.
    • Принципы закупочной деятельности для массового, динамичного и рынка не планируемых поставок.
    • Закупочная деятельность для массового рынка спроса.
    • Закупочная деятельность для динамичного рынка спроса и рынка незапланированных заказов.
    • Повышение показателей закупочной деятельности на основе статистического анализа. Контрольная карта У. Шухарта.
    • Повышение показателей закупочной деятельности на основе внутреннего и внешнего тендера ПМР.
  4. 01

    Управление складом в логистической системе предприятия

    • Складская логистика - эффективность проведения работ на основе технологий курса, включая ряд компаний различного профиля.
    • Цикл проведения курса и основная терминология.
    • Система показателей как основа управления складским комплексом.
    • Корректирующие мероприятия как основа перехода к складу целевого уровня. Система реализации корректирующих мероприятий на основе формирования диаграмм потоков создания ценностей.
    • Системы управления складом (WMS).
    • Планирование изменений на основе системы проектного управления.
    • АВС XYZ анализ для перехода к оптимальной конфигурации склада.
    • Повышение пропускной способности и эффективности работы склада на основе модернизации с применением принципов процессного управления.
    • Технологии складской логистики в зависимости от необходимого объёма поставляемой партии.
    • Нормирование операционных затрат. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы.

Получите подробную программу курса

Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Руководитель отдела снабжения и логистики
Пополните базу знаний и систематизируете навыки. Преподаватели с большим практическим опытом снабдят инструментами для работы.

Собственник бизнеса
Поймете, какими компетенциями должен обладать руководитель отдела, за что отвечают линейные сотрудники. Сможете подобрать сотрудника из кадрового резерва и обучить специалиста. Знание специфики позволит правильно оценить пути развития функции снабжения, избежать издержек при управлении запасами и взаимоотношениях с поставщиками.

Сотрудник, претендующий на должность руководителя по снабжению
Изучите обязанности руководителя, узнаете об отраслевых особенностях и освоите новые инструменты для карьерного роста.

Отзывы

Рыбинск,Рыбинский район,Ярославская область,Россия
Олег Семенюк
Очень классная программа. Отлично! Доступно! Доходчиво!
Боровичи,Боровичский район,Новгородская область,Россия
Григорий Муравьев
АО «Боровичский комбинат огнеупоров»
Мне очень понравилась программа

52 900 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации