65 500 руб.

Старт курса:

19 апреля

Осталось:

3 места

от в рассрочку на 12 месяцев

от в месяц

При предоплате для всех!

Видеокурс в ПОДАРОК!

Рейтинг

4.9

Прослушали курс

4200 человек

В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев

Подробнее о рассрочке

Повышение квалификации

Директор транспортного хозяйства

Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г

Представителям бизнеса:

Обучение сотрудников
без отрыва от работы

Соотношение цены
и качества обучения,
доступ к материалам 30 дней

Быстрый электронный
документооборот

Специалистам:

Обучение в комфортном
темпе и в удобное время

Прохождение тестов и
решение практических кейсов

Нелинейный трек обучения
и возможность вернуться
к записи уроков

Начать учиться бесплатно

Видеокурс Корпоративный

Антикризисные методики

Актуальные на 2024 год

Документ об образовании

установленного государством образца

Видеокурс "Директор транспортного хозяйства"

Что выбрать для транспортировки сырья или продукции — собственный транспортный отдел или привлечь стороннюю организацию? Какой транспорт использовать в первом случае? Как оценить и выбрать перевозчика? На какие факторы обратить внимание? Как определить круг ответственности сотрудников и структуру мотивации?
Курс «Директор транспортного хозяйства» от Русской Школы Управления поможет разобраться в особенностях перевозок по России и зарубежью, понять специфику разных видов транспорта.

Вы научитесь:

Оценивать и выбирать перевозчиков с учетом разных факторов.
Определять зоны ответственности сотрудников транспортного отдела.
Выстраивать системы мотивации для сотрудников.
Разбираться в специфике различных видов транспорта и выбирать наиболее подходящие варианты для конкретных ситуаций.

Практическая часть курса:

Оценка необходимости привлечения сторонней организации для перевозок.
Выбор подходящего вида транспорта для перевозки.
Оценка и выбор перевозчика.

Новая тема программы:

Автоматизация логистики на предприятии

Смотреть программу курса

Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

Смотреть каталог курсов

Кому подойдет обучение?

Директор транспортного хозяйства
Разовьете навыки управления транспортным отделом, разберетесь в законодательной базе в сфере автоперевозок.
Владелец производства
Вникните в суть транспортных перевозок, сделаете выбор между инсорсингом или аутсорсингом, рассчитаете издержки.
Предприниматель, который планирует создать транспортную компанию
Определитесь с видами перевозок, выберете автотранспорт, изучите особенности перевозок автомобильным, авиа, морским или железнодорожным транспортом. Изучите законодательную базу в сфере перевозок, рассчитаете штат служащих, определите круг их обязанностей и разработаете систему мотивации.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:

При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
Практические навыки для использования здесь и сейчас;
20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.

Развернуть весь список

Выгоды для специалиста:

Соотношение цена/качество
Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
Дополнительные материалы и чек-листы;
Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
Документ установленного государством образца по окончании курса;
Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
Более 90% положительных отзывов от учащихся;
Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.

Развернуть весь список

Согласен на обработку персональных данных, получение рассылок, а также с политикой конфиденциальности

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе

80% клиентов
возвращаются к нам вновь

90% слушателей
используют полученные
знания на практике

99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний

100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах

72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

01

Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
- Опыт реализации подобных проектов в различных по масштабу компаниях.
- Части структуры управления логистикой в цепях поставок предприятия.
- Формирование целевой управленческой системы SCM на основе контрольных точек управления и системы сбалансированных показателей (KPI).
- Термины и определения в цепи поставок. Логистический аутсорсинг.
- Технология и практика организации цепи поставок на основе информационных систем.
- Система процессного управления как основа управления логистическими цепочками.
- Корректирующие акции в контрольных точках управления целевой управленческой системы SCM на основе системы операционного менеджмента.
- Дополнительные примеры корректировки процесса управления логистикой в цепях поставок предприятия по результатам управления на основе SCM.
- Технологии оптимизации и решения проблем в системе SCM. Три сектора затрат.
- Система проектного управления как реализатор SCM, включая корректирующие действия.
01

Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
- Транспортная логистика в международных форумах и конференциях. Опыт реализации подобных проектов в компаниях различного профиля.
- Цикл проведения курса. Терминология курса.
- Виды транспорта. Обзор и основные нормативные документы.
- Оптимизация управления Transportation Management System (TMS) на основе системы сбалансированных показателей.
- Система и принципы перехода к целевому состоянию Transportation Management System (TMS).
- Оптимизацияработы транспортных систем на основе принципов Supply Chain Management, SCM (Управление цепью поставок).
- Критерии самооценки Перевозчика. Оценка партнеров по бизнесу на основе системы многофакторного анализа Экспедитор. Поставщик материальных ресурсов. Таможенный оператор.
- Анализ диспропорций на основе АВС, XYZ анализа. Обоснование собственного автопарка. Исследование рынка клиентов на основе анализа диспропорций.
- Прикладные задачи Transportation Management System (TMS).
- Повышения эффективности ТОиР (Техническое Обслуживание и Ремонт) транспорта на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и систем ТРМ и 5С.
01

Особенности международных грузовых перевозок. Воздушные и железнодорожные перевозки
- Управление транспортировкой в Supply Chain Management. Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Место и роль элемента «Транспортировка» в системе SCM.
- Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные. Участники рынка перевозок. Виды транспорта, их характеристики. Логика выбора вида транспорта.
- Международные авиационные (воздушные) грузовые перевозки. Нормативная база, регулирующее законодательство.
- Виды авиарейсов. Подвижной состав.
- Технологические особенности воздушных международных грузовых перевозок. Авиаперевозки особых грузов – объемных, тяжеловесных, скоропортящихся. Правила упаковки грузов для авиаперевозок.
- Тариф авиафрахта. Формирование цены авиаперевозки.
- Международная транспортная авианакладная – AWB. Функции, содержание, область применения.
- Особенности воздушных международных грузовых перевозок с точки зрения таможенного администрирования.
- Международные железнодорожные грузовые перевозки. Нормативная база, регулирующее законодательство.
- Технологические особенности международных железнодорожных грузоперевозок. Подвижной состав.
01

Международные и внутренние автомобильные перевозки
- Правовое регулирование международных автомобильных грузоперевозок.
- Документооборот и правила заполнения.
- Таможенная конвенция о международной перевозке грузов.
- Транзитная декларация.
- Виды и характеристики ТС.
- Операции с грузами и таможенные формальности.
- Договор перевозки и договор транспортной экспедиции.
- Международные правила Инкотермс.
- Стоимость перевозки, тарифы, транспортные затраты.
- Виды и условия страхования транспортных рисков.
01

Контейнерные перевозки
- Развитие интермодальных перевозок.
- Лидеры отрасли контейнерных перевозок, факторы повышения конкурентоспособности.
- Виды и технические характеристики контейнеров.
- Морские контейнерные перевозки.
- Автомобильные контейнерные перевозки.
- Железнодорожные контейнерные перевозки.
- Функциональная структура контейнерных портов и терминалов.
- Современные системы контейнерной обработки.
- Современные тенденции на рынке контейнерных перевозок.
- Бизнес-кейсы из современной практики.
01

Логистика морских перевозок
- Типы морских судов.
- Виды судоходства, формы привлечения транспорта.
- Контейнерные перевозки.
- Линейные условия перевозок.
- Фрахтовые индексы.
- Основная терминология участников морских перевозок.
- Морской коносамент.
- Правовое регулирование морских перевозок.
- Морской протест.
- Современные тенденции рынка морских перевозок.
01

Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация
- Складская логистика - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
- Цикл проведения курса.Основная терминология.
- Система управления складским комплексом на основе системы показателей.
- Система процессного управления как реализатор корректирующих мероприятий.
- Система проектного управления как реализатор целевых показателей.
- Использование законов неравномерности для организации эффективного и результативного складского комплекса АВС XYZ анализ.
- Повышение эффективности и результативности процессов на складе.
- Обзор принятых на практике технологий складской логистики.
- Повышения эффективности ТОиР на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и системы ТРМ. Система 5С.
- Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы. Нормирование операционных затрат.
01

Управление складом в логистической системе предприятия
- Складская логистика - эффективность проведения работ на основе технологий курса, включая ряд компаний различного профиля.
- Цикл проведения курса и основная терминология.
- Система показателей как основа управления складским комплексом.
- Корректирующие мероприятия как основа перехода к складу целевого уровня. Система реализации корректирующих мероприятий на основе формирования диаграмм потоков создания ценностей.
- Системы управления складом (WMS).
- Планирование изменений на основе системы проектного управления.
- АВС XYZ анализ для перехода к оптимальной конфигурации склада.
- Повышение пропускной способности и эффективности работы склада на основе модернизации с применением принципов процессного управления.
- Технологии складской логистики в зависимости от необходимого объёма поставляемой партии.
- Нормирование операционных затрат. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы.
01

Автоматизация логистики на предприятии
- Возможности автоматизации логистических бизнес-процессов на предприятии. Ключевые проблемы специалистов и руководителей в транспортной логистике при отсутствии автоматизации. Знакомство с программным обеспечением 1С.
- Пример компаний, работающих без автоматизации. Пример логистических бизнес-процессов действующей компании до внедрения автоматизации. Анализ основных проблемных зон транспортной логистики на примере действующих компаний.
- Базовая схема работы отдела логистики торгового предприятия в 1С. Функционал отдела логистики в 1С, основные инструменты работы логиста в 1С. Схема взаимодействия отдела логистики со смежными структурами предприятия в 1С.
- Формирование заявок на перевозку в системе 1С, типовая схема «Отдел продаж-логистика». Создание заявки на перевозку в 1С из заказа клиента или реализации, ошибки при заполнении данных инициатором.
- Работа с «Ручными» заданиями/заявками на перевозку в 1С. Готовая заявка на перевозку в 1С со стороны рабочего места логиста.
- Закупки и логистика, размещение заказов поставщикам. Понятие «Заказ поставщику», создание заявки на перевозку в 1С из заказа поставщику. Планирование поездок к поставщикам, кейс «Календарь поставок в 1С».
- Автоматизация документооборота в транспортной логистике. Основные документы в транспортной логистике, формирование в 1С. Кейс «Пакетная печать документов в 1С». Электронная транспортная накладная, законодательство.
- Контроль логистических издержек с помощью 1С. Контроль оплаты счетов на транспортные услуги и формирование заявок на оплату в 1С. Кейс «Автоматический контроль уровня затрат в 1С».
- Работа с площадками для торгов. Цель применения торговых площадок в транспортной логистике. Обзор наиболее часто используемых площадок. Демонстрация возможностей одной из торговых площадок.
- API интеграция. Понятие API интеграции, применение в логистике. Интеграция в учетные системы торговых площадок. Интеграция в учетные системы модулей перевозчиков. Интеграция картографических сервисов.
- Управление рисками в логистике с помощью автоматизации. Основные виды рисков в транспортной логистике. Модули проверки контрагентов в 1С. Кейс «Черный список» в учетных системах 1С.