Видеокурс "Менеджер по компенсациям (Comp&Ben)"

1. 01

   Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала

   • Разработка и применение модели компетенций.
   • Структура компетенций. Примеры компетенций в российских и международных компаниях.
   • Оценка по компетенциям и оценка потенциала.
   • Организация системы найма и адаптации персонала. Технология подбора персонала.
   • Профиль должности / вакансии.
   • Источники и способы поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, точечный подбор (selection), массовый набор (mass recruitment), программа «Приведи друга» (referral bonus program).
   • Собеседование и оценка по компетенциям на этапе подбора кандидатов.
   • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
   • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введение в должность. Наставничество и роль наставника.
   • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
2. 01

   Построение системы оплаты труда на основе грейдов

   • Построение системы грейдов в компании.
   • Методы оценки должностей.
   • Описание должностей.
   • Проведение оценки по факторам.
   • Сравнение с рынком.
   • Подход к реформированию вознаграждения.
   • Выбор компенсационной политики. Кейсы.
   • Построение зарплатных диапазонов.
   • Пересмотр и индексация.
   • Внедрение системы грейдов.
3. 01

   Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC

   • Управление по целям, МВО, KPI и BSC.
   • Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
   • Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
   • Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
   • Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
   • Особенности применения системы KPI.
   • Эффективное материальное стимулирование за результаты.
   • Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
   • Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам.
   • Практикум и готовые решения.
4. 01

   Компенсации и льготы. Соцпакет. Система нематериальной мотивации

   • Подходы к формированию социального пакета.
   • Физическое благополучие.
   • Финансовое благополучие.
   • Социальное и ментальное благополучие.
   • Государственные гарантии и компенсации.
   • Налоги и бизнес-льготы.
   • Теории мотивации и вознаграждение.
   • Нематериальная мотивация.
   • Корпоративная культура.
   • Роль руководителя в мотивации сотрудников.