Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
Главная Финансы Экономика Риск-менеджмент Внутренний аудитор
Внутренний аудитор
Повышение квалификации
3 дня очного обучения c 09:00 до 14:30
Описание курса

Курс повышения квалификации «Внутренний аудитор»

Программа обучения предназначена для тех специалистов, кто желает повысить квалификацию или с нуля освоить востребованную профессию внутреннего аудитора. Лекторы-практики расскажут участникам про внешние и внутренние риски, про методы управления экономическими рисками, почему возникают корпоративные конфликты и как их нейтрализовать, как противодействовать коррупции и какова роль внутреннего аудита в повышения эффективности деятельности бизнеса. Слушатели научатся построению карты рисков, проведению проверки внутреннего аудита, организации безопасной договорной работы и минимизировать откатные риски.
В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:

Целевая аудитория "Внутренний аудитор": руководители и специалисты финансовых служб, специалисты контрольно-ревизионной службы, руководители и специалисты службы внутреннего аудита, риск-менеджеры, внешние аудиторы, собственники бизнеса, руководители предприятия, руководители систем и служб безопасности, ведущие специалисты по безопасности

Для вашей безопасности мы соблюдаем рассадку в зале с учетом требований по соблюдению социальной дистанции. На территории бизнес-школы всегда есть антисептики и средства индивидуальной защиты в достаточном количестве, аудитории регулярно проветриваются, работает система кондиционирования.

Управление рисками

  • Риски в современном бизнесе. Качественное и количественное понимание рисков. Положительная и негативная сторона прогнозов. Управление гибкостью (реактивной и проактивной). Риски бизнес-процессов и риски активов. Концепция 3-х линий защиты от рисков.
  • Культура управления рисками. Эволюция системы управления рисками. Этические ограничения в работе риск-менеджмента как корпоративной функции. Главные провалы в бизнесе, вызванные неадекватностью систем риск менеджмента. Развитие новых подходов к регулированию риск-менеджмента в 2010 годы через новые провалы.
  • Случаи Sumitomo / Хаманака & EAST-WEST BANK (VIENA), 1980.
  • Кейсы LTCM & Barrings, 1990.
  • Кейсы Enron & WorldCom, начало 2000.
  • Результат закон SOX и последовавшая за ним модель COSO.
  • Крах производных ипотечных инструментов 2008.
  • Кейс Societe Generale / Кервель, 2008.
  • Классификация рисков. Общеэкономические и политические риски. Риски бизнес-процессов. Операционный риск. Управленческий риск. Риск информационных технологий. Риск лояльности – мошенничество. Финансовый рыночный риск. Риски, связанные с информацией для принятия решений.
  • Оценка рисков. Количественный анализ рисков. Анализ рисков, их приоритезация. VaR (Value at Risk) как инструмент для оценки и принятия краткосрочных решений. ROV (Real Options Valuation) как инструмент для оценки и принятия долгосрочных решений в отношении инвестиционных проектов. Применение дерева решений для принятия стратегических решений по развитию.
  • Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Примеры составления карт для различных отраслей. Реестр рисков производственной компании. Составление базы произошедших рисковых событий. Актуализация базы рисков: ежегодная и ежеквартальная. Процедуры и ответственные лица.
  • Модель управления бизнес-рисками. Структура модели и анализ бизнес-рисков. Разработка стратегий. Функционирование модели. Роль внутреннего аудита. Координация риск-менеджмента и службы внутреннего контроля. Применение положений закона Сарбейнса Оксли в практике риск менеджмента международных компаний.
  • Управление рисками процесса с анализом последствий и причин.
  • Разработка противорисковых мероприятий.

Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками

  • Внутренний Аудит — определение, основные термины и понятия.
  • Система внутреннего контроля. Компоненты системы, принципы контроля. «Внутренний контроль. Интегрированная модель» COSO (2013). Оценка эффективности системы внутреннего контроля. Ограничения модели.
  • Российское законодательство о внутреннем контроле.
  • Управление рисками (COSO): понятие, цели и компоненты.
  • Роль внутреннего аудита в повышения эффективности деятельности бизнеса. Место внутреннего аудита в системе внутреннего контроля. Совет по аудиту.
  • Особенности работы службы внутреннего аудита: полномочия, обязанности, ресурсы, взаимодействие с другими службами. Значение Положения о работе Службы внутреннего аудита (примеры).
  • Международные стандарты внутреннего аудита. Кодекс этики. Принципы объективности и независимости во внутреннем аудите.
  • Борьба с корпоративным мошенничеством как составляющая часть внутреннего контроля: учет личностного фактора, тактика борьбы.
  • Мошенничество в применении к финансовой отчетности: распространенные способы искажения отчетности, способы выявления фактов мошенничества. Обзор методик по выявлению преднамеренного искажения финансовой отчетности: система показателей Бениша (M-score), анализ расхождения денежного потока и операционной прибыли.

Организация системы внутреннего контроля и аудита

  • Планирование в системе внутреннего аудита. Риск-ориентированный подход в выборе объектов аудита. Построение карты рисков. Подготовка годового плана деятельности службы внутреннего аудита.
  • Существенность во внутреннем аудите — роль и способы определения.
  • Риски внутреннего аудитора. Виды аудиторских рисков, их сущность и взаимосвязь. Неотъемлемый риск, риск не обнаружения, риск средств контроля. Факторы, которые оказывают воздействие на аудиторские риски.
  • Доказательства во внутреннем аудите: виды, источники получения. Использование опросов и оценка несоответствий.
  • Выборка необходимых данных из всей совокупности. Выборка: виды, области применения, методы оценки. Влияние результатов по выборке на всю совокупность. Практикум — построение выборки по участку проверки.
  • Методика и методы проведения проверки внутреннего аудита. Этапы проведения проверки: инициирование аудита, распоряжение о проведении аудита, планирование аудита, проведение аудиторских процедур, формирование результатов аудита, работа с материалами аудита после утверждения окончательной редакции Аудиторского отчета.
  • Документирование внутреннего аудита — рабочая документация, промежуточный и окончательный варианты аудиторского отчета.
  • Вопросы обеспечения качества работы службы внутреннего аудита — разработка Программы гарантии и повышения качества внутреннего аудита.
  • Оценка эффективности работы службы внутреннего аудита.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Егор Волошин
    оценка: 5

    Егор Волошин

    Начальник отдела внутреннего аудита
    Программа интересна. Материал подается компетентными лекторами.
    Биробиджан,Еврейская автономная область,Россия
  • Карина Ница
    оценка: 5

    Карина Ница

    Ведущий специалист отдела внутреннего контроля и аудита
    Петров А. А. прекрасный преподаватель, информация именно от практика. Спасибо!
    Новоуральск,Свердловская область,Россия
  • АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РЕГИОНАЛЬНАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ"
    оценка: 5

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РЕГИОНАЛЬНАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ"

    Начальник отдела внутреннего аудита
    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РЕГИОНАЛЬНАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ"
    Программа был достаточно полезная, насыщенная. Преподаватели - профессионалы своего дела. Поделились не только знаниями, но и собственным опытом. Спасибо им большое!
    Ярославль,Ярославская область,Россия
  • Андрей Курапов
    оценка: 5

    Андрей Курапов

    Руководитель направления по внутреннему аудиту инвестиционной деятельности
    ООО "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "РОСНАНО"
    В целом очень даже неплохо. Превзошло ожидания. Определенный плюс - уровень приглашенных преподавателей. Видно, что многие из них практикуют, в связи с чем было что перенять из опыта. Спасибо!
    Москва,Россия
  • Степанов Максим Валерьевич
    оценка: 5

    Степанов Максим Валерьевич

    Курс мне очень понравился. Преподаватель Панкратьев Вячеслав Вячеславович доступным языком, с практическими примерами доносит весь материал, который понятен и легко усваивается. Обязательно приеду к вам еще раз для продолжения повышения знаний. Спасибо за достойное обучение.
  • Шайхутдинова Гульнур Ракиповна
    оценка: 5

    Шайхутдинова Гульнур Ракиповна

    Акционерное общество «Региональная лизинговая компания Республики Татарстан»
    Программа был достаточно полезная, насыщенная. Преподаватели - профессионалы своего дела. Поделились не только знаниями, но и собственным опытом. Спасибо им большое!
    Казань, Республика Татарстан, Россия
  • Закирова Гульназ Алфитовна
    оценка: 5

    Закирова Гульназ Алфитовна

    Программа обучения разносторонняя, темы раскрыты исчерпывающе.
    Структура подачи информации всех преподавателей построена удобно с элементами дискуссии, что позволяет обменяться опытом.
    Уфа, Республика Башкортостан, Россия
Рейтинг курса
2 873 прослушали
4,9 из 5
Рекомендованные курсы