Главный экономист
  • Повышение квалификации
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Регистрация
Цена
60 900 руб.
60 900 руб.
Старт курса:
03 октября
Осталось:
6 мест
от
от в месяц
в рассрочку на 12 месяцев
Выгодное предложение для физических лиц
Рейтинг
Прослушали курс
5811 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта

Видеокурс "Главный экономист"

Как повысить производительность труда, добиться эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снизить ее себестоимости? Как обеспечить рост производительности труда и заработной платы, добиться результатов при меньших материальных, трудовых и финансовых затратах?

После обучения вы найдете ответы на эти вопросы, а также:
— Получите знания, умения и навыки для создания комплексной и эффективной системы управления финансами в соответствии со стратегией и задачами компании.
— Систематизируете знания и приобретете навыки для организации работы финансово-экономического отдела.
—Научитесь правильно составлять финансовые модели и проводить на их основе финансовый и инвестиционный анализ, интерпретировать результаты. Освоите принципы построения финансовой модели и сможете прогнозировать прибыль
— Сможете провести классификация затрат и узнаете о методах их подсчета.
— Научитесь оценивать и анализировать оборотный капитал компании.
— Регламентируете и оптимизируете систему управленческого учета в компании.

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*

*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.

Заполните форму регистрации

Что входит

Прямые
эфиры
Во время которых вы получите
ответы на вопросы от экспертов
Учебные
материалы
В электронном формате
с доступом на 30 дней
Документ об образовании
По окончании обучения вы
получите документ установленного государством образца
{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Организация работы финансово-экономических и бухгалтерских служб

    • Финансовый директор новой эпохи – как мы принимаем решение и каким ему быть в нашей организации.
    • Финансово-экономическая служба – структура, цели, роль и место в организации.
    • Функции и продукты подразделений финансово-экономической службы – что и для кого мы создаем, чтобы принести пользу организации.
    • Основы Внутреннего контроля – эффективный инструмент управления деятельностью организации (COSO Модель).
    • Основы Управления рисками – создание и защита стоимости организации: COSO ERM 2017 и ISO 31000:2018.
    • Основы Комплаенс – основа успеха и устойчивого развития организации и этики делового поведения (ISO 37301:2021).
    • Основы Корпоративного мошенничества – как не потерять то, что мы создаем.
    • Циклы бухгалтерских операций и компоненты оборотного капитала – схемы бизнес-процессов, СВК и СУР, риски мошенничества, комплаенс и этика деловых отношений.
    • Эффективная коммуникация – почему это важно для финансово-экономических и бухгалтерских служб и других подразделений организации. Сотрудники финансовой службы – какие им нужны компетенции.
    • Основы Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) – как при помощи показателей управлять компанией и ее подразделениями.
  2. 01

    Управление затратами

    • Управление затратами и эффективность бизнеса
    • Уровни управления затратами
    • Классификация затрат
    • Калькуляция себестоимости продукции
    • Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений
    • Методы оптимизации затрат
  3. 01

    Контроллинг: актуальные аспекты

    • Контроллинг в системе управления предприятием.
    • Информационное обеспечение работы службы контроллинга.
    • Управленческая отчетность.
    • Иерархия управленческой отчётности в системе взаимодействия с заказчиком.
    • Стратегический и оперативный контроллинг.
    • Проблематика управления затратами.
    • Финансовый контроль как составная часть внутреннего контроля.
    • Объекты контроля.
    • Регламенты контроля.
    • Финансовый анализ как инструмент финансового контроля.
  4. 01

    Финансовая модель

    • Управленческий учет.
    • Unit-экономика.
    • Три основные формы финмодели.
    • Отчет о прибылях и убытках (ОПУ).
    • Выручка.
    • Расходы (постоянные и переменные, прямые и косвенные).
    • Цели ОПУ.
    • Заполнение и ведение ОПУ.
    • Рентабельность.
    • Виды прибыли.
    • Примеры заполнения.
    • Бухгалтерский баланс (ББ).
    • Цели баланса.
    • Активы и пассивы.
    • Ликвидность.
    • Примеры заполнения.
    • Отчет о движении денежных средств (ОДДС).
    • Цели ОДДС.
    • Финансовое планирование.
    • Платежный календарь.
    • Операционная деятельность компании.
    • Инвестиционная деятельность компании.
    • Финансовая деятельность компании.
    • Примеры заполнения.
    • ROE — главный показатель для собственника компании.
    • Типовые ошибки.
    • Шаблоны, примеры, формулы и их разборы.
    • Рекомендации и лайфхаки из личного опыта.
  5. 01

    Управленческий учёт: практика применения

    • Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета — для чего и для кого это нужно, что может и что должна делать система управленческого учета.
    • Как протестировать имеющуюся систему управленческого учета?
    • Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
    • Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа.
    • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета – выбор экономичного варианта. Технология постановки управленческого учета.
    • Создание «дружелюбной» управленческой отчетности — основные требования: своевременность, формат, содержание.
    • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) — эффективное средство контроля операционной деятельности компании.
    • Примеры «управленческих» нормативных документов.
    • Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация. Оценка эффективности управленческого учёта.
    • Контроль за управленческим учётом.

Получите подробную программу курса

Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Финансовым директорам, руководителям планово-экономического отдела
Систематизируете знания и разовьете навыки для совершенствования экономической деятельности компании.

Экономистам и специалистам финансовых служб
Получите знания для управления экономикой организации, экономического планирования, ценообразования, финансового анализа, бюджетирования и управленческого учета.

Отзывы

Пермь,Пермский край,Россия
Татьяна Иванова
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ПЕРМСКОЕ ТРАНСПОРТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ"
Благодарю команду РШУ за хорошо организованные занятия, а главное - за интенсивный, обстоятельный и интересный курс, а также огромное спасибо преподавателям.
Симферополь,Крым,Россия
Дмитрий Мельничук
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ «ЧЕРНОМОРНЕФТЕГАЗ»
Все понравилось

60 900 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации