59 400 руб.
59 400 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
2851 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Повышение квалификации
Директор по безопасности
  • 5 дней онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
  • Актуальная программа и антикризисные методики
  • Документ об образовании установленного государством образца
  • Помощь в оформлении налогового вычета для физ. лиц - 13% на обучение

Онлайн-курс «Директор по безопасности»

Предлагаем пройти курс «Директор по безопасности», если вам приходится сталкиваться с вопросами:
— Как продиагностировать свое предприятие на предмет возможных рисков безопасности.
— Как создать комплексную систему безопасности.
— Как разобраться в системе внешней и внутренней безопасности.

Обучение по программе Русской Школы Управления прошли сотни ваших коллег. Они поставили высокие оценки полученным знаниям и организации обучения. Преподаватели, имеющие большой практический опыт, поделятся специализированными управленческими и юридическими знаниями, расскажут о практических аспектах применения предлагаемых методов и инструментов.

Бонус при оплате в течение 48 часов:

пакет из 21 видеокурса!

*Условия акции уточняйте у консультанта.

Длительность каждого видеоурока:
30 минут

Актуальные знания в удобном формате:

01
Личная эффективность
Индикаторы и ресурсы личной эффективности
02
Личная эффективность
Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
03
Личная эффективность
Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
04
Личная эффективность
Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
05
Личная эффективность
Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
06
Личная эффективность
Влияние лидера и управление командами
07
Личная эффективность
Универсальная модель убеждения на переговорах
08
Персонал
Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
09
Персонал
Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
10
Личная эффективность
Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
11
Маркетинг
Маркетинг в социальных сетях
12
Маркетинг
Вирусный маркетинг. Омниканальность
13
Управление
Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
14
Аналитики Инвестиции
Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
15
Финансы и бухгалтерия
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
16
Стратегии
Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
17
Продажи
Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
18
Право
Особенности заключения договоров в сети Интернет
19
Право
Актуальные вопросы построения группы компаний
20
Производство
Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
21
Строительство Девелопмент
Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
Скрыть

Кому подойдет обучение?

Руководите службой безопасности компании
Узнаете, как продиагностировать и выстроить систему безопасности предприятия. Получите и сможете применить на практике новые методики и инструменты, повышающие эффективность работы подразделения.

Отвечаете за создание и внедрение комплексной системы обеспечения безопасности
Изучите успешный опыт многих компаний, научитесь работать с экономическими рисками. Поймете, как предотвратить или минимизировать ущерб компании.

Строите карьеру и намерены возглавить службу безопасности
Получите подробные инструкции, регламенты, типовые документы по всем ключевым аспектам построения системы безопасности предприятия.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для
бизнеса или компаний:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ по окончании установленного государством образца;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Создание и управление комплексной системой обеспечения экономической безопасности предприятия. Система управления рисками

    • Учимся проводить полную оценку состояния безопасности компании. Выявление возможных угроз для негосударственного предприятия. Общие параметры и алгоритм действий при оценке степени защищенности компании. Подготовка итогового заключения о реальном уровне безопасности компании, выявление потребности в КСОБ.
    • Разработка системы комплексного обеспечения безопасности (КСОБ) организации. Нормативно-правовая база обеспечения работы современной КСОБ организации. Порядок подготовки плана комплексного обеспечения безопасности организации. Список нормативно-правовых актов, необходимых при создании и обеспечении функционирования КСОБ организации.
    • Основные составляющие КСОБ предприятия. Главные задачи КСОБ, создание рабочей модели системы обеспечения безопасности в компании. Как поддержать качество функционирования КСОБ на предприятии.
    • Порядок работы КСОБ предприятия. Основания и правила для изменения существующего порядка КСОБ. Схемы порядка работы. Главные причины изменения существующего порядка работы КСОБ.
    • Работа предприятия в сложных условиях нестабильной ситуации. Подготовка, внедрение и отработка кризисного плана.
    • Управление рисками. Основные понятия риск - менеджмента. Отличие рисков от угроз.
    • Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску.
    • Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес процессов в Компании и их контроль.
    • Цели и задачи риск - менеджмента.
    • Аналитические инструменты риск - менеджмента.
    • Основные методы работы по управлению рисками.
    • Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков.
    • Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков.
    • Мозговой штурм. Правила работы.
    • Главные задачи, которые должна решить система безопасности в условиях нестабильности. Разработка содержания и внедрение полного комплекса мероприятий по обеспечению безопасности предприятия. Как обеспечить слаженные действия персонала при выполнении кризисного плана.
    • Регламент выполнения проверки безопасности. Варианты проверок систем охраны организации и их цели. Как осуществить полную проверку системы безопасности компании.
    • Как оценить качество работы КСОБ. Определяем критерии оценки и профессиональный уровень КСОБ.
  2. 01

    Внутренняя безопасность предприятия

    • Корпоративное мошенничество и методики его расследования.
    • Процедуры проведения инвентаризаций. Особенность проведения расследований при растрате, а также доказательства виновных действий при утрате доверия к материально ответственным лицам.
    • Документальное оформление результатов расследования (проверки). Формирование номенклатуры дел.
    • Информационная безопасность предприятия. Основные составляющие информационной безопасности предприятия. Основные мероприятия по обеспечению информационной безопасности предприятия.
    • Пакет документов предприятия по защите информации. Основные категории документов, относящихся к защите информации на предприятии. Содержание пакета документов по защите информации на предприятии.
    • «Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация». Установление режима коммерческой тайны предприятия в соответствии с Законом РФ «О коммерческой тайне».
    • Методики проведения расследования (проверки) по фактам нарушения информационной безопасности предприятия. Расследование ситуаций, связанной с разглашением коммерческой и иной, охраняемой законом тайны.
  3. 01

    Обеспечение внешней безопасности бизнеса

    • Основные внешние угрозы безопасности предприятия.
    • Современные методы недобросовестной конкуренции и способы противодействия им.
    • Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции.
    • Определение возможности наступления негативных последствийи их нейтрализация. Основные виды негативных последствий.
    • Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества.
    • Нормативно-правовая база функционирования.
    • Источники информации при ведении деловой разведки.
    • «Деловая разведка» и «конкурентное преимущество».
    • Основные цели и задачи деловой разведки.
    • Место деловой разведки в комплексной системе обеспечения безопасности предприятия.
    • Технические средства ведения деловой разведки.
    • «Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке.
    • Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации.
    • Методы выявления и локализации последствий.
    • «Конкурентные войны», «стратегия» и «тактика».
    • Стратегия и тактика выживания на рынке, с точки зрения информации.
    • Основные методы выявления актов коммерческого шпионажа.
    • Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа.
  4. 01

    Методики и процедуры выявления злоупотреблений сотрудников

    • Контроль налоговых рисков в договорной работе. Требования нормативных правовых актов ФНС России, по самостоятельной оценке, налоговых рисков в гражданско-правовых отношениях. Понятие «коммерческая осмотрительность», а также «экономическая целесообразность сделки» в документах налоговой.
    • Анализ финансовой дисциплины по договорным обязательствам, правомерность и целесообразность авансирования контрагентов, выявление фактов необоснованного отвлечения денежных средств из хозяйственного оборота организации на длительные сроки.
    • Организация проверки фактического исполнения договорных обязательств контрагентами и субподрядными организациями.
    • Анализ качества выполненных работ или услуг, поставленных товарно-материальных ценностей.
    • Инвентаризация как основной способ оценки фактического состояния и наличия активов, участвующих в гражданском обороте. Плановая и внеплановая инвентаризация.
    • Процедуры проведения контрольного запуска для проверки обоснованности действующих норм расхода сырья, материалов, топлива, электроэнергии.
    • Контроль выполнения условий договоров по соблюдению конфиденциальности и охране интеллектуальной собственности.
    • Процедуры проведения натурных обследований с целью установления завышения объемов выполненных работ, а также завышения в оплате труда или списаниях материалов на производство.
    • Анализ бухгалтерской (финансовой) и исполнительной документации на предмет ее объективности, соответствия законодательству и требованиям правовых актов.
    • Особенность проведения контрольно-ревизионных мероприятий в условиях экономического кризиса и санкционного давления, а также при антикризисном управлении. Контроль и ревизия при дистанционной (удаленной) работе.
    • Вычисление мошеннических и иных противоправных действий. Мнимые (притворные) сделки. Процедуры взаимоотношений с государственными контролирующими и правоохранительными органами по фактам мошенничества.
  5. 01

    Уголовно-правовые риски бизнеса: понятие, выявление, снижение

    • Причины и особенности возникновения уголовного преследования руководителей.
    • Выявление возможных причин для проведения полицией проверочных и следственных мероприятий.
    • Самые распространенные преступления в сфере экономической деятельности, особенности привлечения к уголовной ответственности за их совершение и тактика защиты. Статьи: 159, 160, 194, 199, 201.
    • Правовые основания для проведения полицейской проверки, полномочия сотрудников полиции при проведении проверки, права и обязанности. Сравнение полномочий сотрудников полиции и проверяемых. Перечень способов сбора информации сотрудниками полиции о компании и ее руководителях.
    • Технология проведения проверки и последующего производства по уголовному делу.
    • Алгоритм эффективной работы с запросами полиции: анализ оснований для их направления, определение правомерности, варианты действий, ответственность за не предоставление ответов.
    • Алгоритм действий при получении различных видов повесток о вызове в полицию.
    • Допрос и опрос: основания и порядок проведения, стратегия защиты, эффективное поведение.
    • Способы защиты при обысках и обследовании помещений, зданий и сооружений.
    • Нюансы изъятия предметов, документов и информации с жестких дисков компьютеров.
    • Эффективная стратегия противодействия возбуждению уголовных дел: нивелирование результатов проверки, отказ от дачи показаний, важность заблаговременной разработки стратегии защиты, внедрение уголовно-правового комплаенс.
    • Выявление уголовно-правовых рисков силами компании.
    • Анализ выявленных рисков и проведение защитных мероприятий для их снижения. Исключения разглашения информации о выявленных рисках.
    • Оценка угрозы, определение последствий, создание и внедрение плана действий на случай проверки.
    • Обучение персонала всем необходимым правилам поведения и алгоритмам противодействия сотрудникам правоохранительных органов.
    • Организация контроля за действиями полиции и порядка фиксации нарушений сотрудниками из числа ответственных на предприятии лиц.

Получите подробную программу курса

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Прямой эфир в день занятия

    Удостоверение о повышении квалификации

    Доступ к записи курса на 30 дней

Преподаватели

Китсинг Владимир Арвувич
Китсинг Владимир Арвувич
Адвокат в сфере налоговых и экономических преступлений, руководитель Департамента защиты бизнеса, специалист по уголовным делам в сфере экономики.
Барбашев Сергей Анатольевич
Барбашев Сергей Анатольевич
Эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности. Имеет опыт разработки и внедрения систем комплексной защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз.
Сердюк Алексей Викторович
Сердюк Алексей Викторович
Эксперт по защите бизнеса от уголовного преследования по налоговым и экономическим преступлениям, адвокат Московской коллегии «Князев и партнеры»
Кобышева Марина Семеновна
Кобышева Марина Семеновна
Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.
Комаров Вадим Николаевич
Комаров Вадим Николаевич
Эксперт по корпоративной безопасности. Один из ведущих экспертов в России и СНГ по экономической, кадровой, психологической, информационной безопасности предприятий
Баяндин Николай Иванович
Баяндин Николай Иванович
Полковник запаса. Эксперт Российского общества профессионалов конкурентной разведки, эксперт МКТА.

Отзывы

Частное лицо
Анонимный отзыв
Москва,Россия
Очень понравился процесс обучения. Хочу сказать спасибо РШУ за полученные знания, которые уже активно применяю в профессиольнальной деятельности.
Частное лицо
Олег Богдан
Санкт-Петербург,Россия
Огромное спасибо за предоставленную возможность пройти обучение в РШУ. Было очень интересно, познавательно и позитивно. Очень здорово, что преподавателями привлечены настоящие профессионалы, которые не просто знают свой учебный материал, а стараются максимально доступно и понятно довести его до слушателей. А Марина Семеновна Кобышева просто преподаватель от Бога! Это один из лучших педагогов, которых мне приходилось ранее встречать! Всему коллект...

Рекомендованные курсы
Смотрите также курсы
59 400 руб.
59 400 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации