Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Подписаться
Главная ИТ Руководителям IT-компаний и IT-служб Автоматизация бизнес-процессов
Автоматизация бизнес-процессов
Повышение квалификации, 20 ак. часов
2 дня онлайн-трансляции c 09.00 до 16.15 (по московскому времени)
Описание курса

Онлайн-курс «Автоматизация бизнес-процессов»

Образовательная программа Русской Школы Управления направлена на повышение компетенций руководителей в сфере реализации проектов автоматизации компаний. В ходе обучения участники курса рассмотрят примеры успешных и неудачных проектов, разберутся с вопросом – разрабатывать продукт «под заказ» или адаптировать "коробочный" продукт, поймут, как изменяется процесс разработки ПП при переводе программного продукта на стадию поддержки и, как определить выгоды от внедрения информационной системы, а главное научатся избегать типовых ошибок и рисков проекта автоматизации.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир
в день занятия
Доступ к записи курса
на 10 дней

Оптимизация бизнес-процессов — технология разумной оптимизации затрат и численности персонала

  • Формы управления деятельностью, место процессного подхода.
  • Формы управления деятельностью, место процессного подхода.
  • Уровни зрелости процессов и процессного управления компаний.
  • Ландшафт и классификация процессов (основные, вспомогательные и управленческие процессы).
  • Практикум: Классификация бизнес-процессов и построение ландшафта процессов компании.
  • Практикум: Выделение основной зарабатывающей цепочки компании.
  • Технология управления и оптимизации бизнес-процессами.
  • Ключевые характеристики процессов (владелец, границы, продукт, KPI и т.д.), паспорт процесса.
  • Подходы и инструменты описания и декомпозиции процессов: от табличного формата к графическим моделям процессов. Программное обеспечение (ПО) моделирования и управления бизнес-процессами.
  • Практикум: Описание характеристик, моделирование и детализация выбранного процесс в нотации BPMN.
  • Методы анализа и поиска проблем/ узким мест процессов для их дальнейшей оптимизации (сокращения затрат, времени выполнения, персонала, ошибок исполнения и т.д.). Подходы к оптимизации процессов (реинжиниринг и совершенствование процессов). Автоматизация «порядка», а не «хаоса».
  • Практикум: Анализ и совершенствование бизнес-процесса.

Как снизить себестоимость продуктов и услуг за счет автоматизации процессов (16.30 - 19.30)

  • Статистика успешности ИТ-проектов.
  • Особенности проектов автоматизации бизнес-процессов.
  • Цели проектов автоматизации бизнес-процессов.
  • Статистика реальных результатов, которые дает проект автоматизации бизнес-процессов.
  • Расчет экономической оценки эффективности инвестиций в автоматизацию процессов.
  • Подготовка процессов к автоматизации.
  • Описание процессов.
  • Методы поиска и устранения проблем в процессах.
  • Сбор и анализ требований к программному продукту для автоматизации процессов.
  • Риски проекта внедрения продукта для автоматизации процессов и способы их снижения.
  • Роли в проекте автоматизации процессов.
  • Что лучше: создавать штатную команду автоматизаторов или воспользоваться услугами ауторсинга.
  • Пошаговая инструкция по управлению проектом для автоматизации процессов.
  • Как организовать поддержку после запуска информационной системы в промышленную эксплуатацию.

Диагностика и настройка процессов. Менеджмент предотвращения - правильная стратегия в условиях кризиса

  • Введение. Кризис менеджмента, основанного на контроле. Причины появления процессного подхода.
  • Мониторинг внешней среды и ее критических изменений. Критические характеристики процесса.
  • Инструмент идентификации процессов, критичных для заинтересованных сторон.
  • Инструменты измерения и анализа критических характеристик процесса.
  • Риск-ориентированное мышление в процессном подходе.
  • Инструменты оценки рисков, присущих процессу.
  • Инструменты воздействия на риски, присущие процессу. Мероприятия и планы управления.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
23 900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
новинка
Кэшбэк
Рекомендованные курсы
Антикризисный реинжиниринг: трансформация Бизнеса
7 425 руб.
-25% при оплате картой онлайн
9 900 руб.
Семинар, 4 ак. часа
Ближайшая дата:
Бизнес-аналитик
35 925 руб.
-25% при оплате картой онлайн
47 900 руб.
Повышение квалификации, 32 ак. часа
Ближайшая дата:
Консультант по бизнес-процессам
35 925 руб.
-25% при оплате картой онлайн
47 900 руб.
Повышение квалификации, 32 ак. часа
Ближайшая дата:
онлайн
+