^

Программа повышения квалификации

Управление инвестиционными проектами, разработка нового продукта/услуги

3 дня очного обучения

41 900 руб.
Выберите дату и город: 11-13 Февраля 2019 | Москва
25-27 Февраля 2019 | Санкт-Петербург
01-03 Апреля 2019 | Москва
22-24 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
20-22 Мая 2019 | Москва
24-26 Июня 2019 | Санкт-Петербург
15-17 Июля 2019 | Москва
19-21 Августа 2019 | Москва
02-04 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
23-25 Сентября 2019 | Москва
28-30 Октября 2019 | Москва
11-13 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
02-04 Декабря 2019 | Москва
Место проведения:
41 900 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберите дату и город: 11-13 Февраля 2019 | Москва
25-27 Февраля 2019 | Санкт-Петербург
01-03 Апреля 2019 | Москва
22-24 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
20-22 Мая 2019 | Москва
24-26 Июня 2019 | Санкт-Петербург
15-17 Июля 2019 | Москва
19-21 Августа 2019 | Москва
02-04 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
23-25 Сентября 2019 | Москва
28-30 Октября 2019 | Москва
11-13 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
02-04 Декабря 2019 | Москва
11-13 Февраля 2019 | Москва
25-27 Февраля 2019 | Санкт-Петербург
01-03 Апреля 2019 | Москва
22-24 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
20-22 Мая 2019 | Москва
24-26 Июня 2019 | Санкт-Петербург
15-17 Июля 2019 | Москва
19-21 Августа 2019 | Москва
02-04 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
23-25 Сентября 2019 | Москва
28-30 Октября 2019 | Москва
11-13 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
02-04 Декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

Хотите понять, как повысить качество продукта и оптимизировать производственные процессы? Интересует техника развития креативного мышления? Не знаете, как грамотно презентовать проект инвестору? Тогда эта программа обучения для вас! Наши эксперты расскажут про пути повышения качества продукции, помогут освоить методы анализа себестоимости и постановки задач по её сокращению, научат технологиям решения нестандартных задач, объяснят связь результатов и работ в проекте. Также, подробно рассматриваются нюансы разработки ключевых элементов бизнес-плана проекта, тонкости презентации документа инвесторам и руководству, принципы взаимодействия с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.

Программа обучения

3 дня очного обучения 09:00 - 16:15

Проект разработки нового продукта. Повышение качества продукции и оптимизация процессов

  • Проект разработки нового продукта
  • Главные параметры ценности продукта и их оценка
  • Поиск путей повышения привлекательности продукта
  • Поиск направлений разработки новых продуктов и нетрадиционных путей сбыта
  • Формирование уникального торгового предложения (УТП)
  • Методы генерации новых идей
  • Повышение качества продукта
  • Два пути повышения качества продукции
  • Анализ недостатков и постановка задач по улучшению качества
  • Постановка задач по повышению функциональности продукта
  • Оптимизация производственных процессов
  • Методы анализа себестоимости и постановка задач по её сокращению
  • Методы анализа и решения производственной проблемы
  • Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ
  • Примеры анализа и решений реальных производственных проблем
  • Жизненный цикл продукта
  • Эволюция развития технических систем и постановка задач модернизации
  • Тренды развития современных продуктов. Постиндустриальная экономика

Методы интенсивной генерации сильных идей (16:30-19:30)

  • Техника развития креативного мышления
  • Хаотичные методы: мозгового штурма, фокальных объектов, синектика и др.
  • Последовательные методы: контрольные вопросы, морфологический анализ и др.
  • Научные: теория решения изобретательских задач (ТРИЗ), структурирование функции качества (QFD)
  • Оценка новизны созданного продукта.
  • Творческие сессии. Как правильно организовать групповую и индивидуальную работу
     

Управление проектами - от устава до отчетов

  • Виды проектов. Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
    Практикум: Создание Устава проекта
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
    Практикум: Разработка Иерархической структуры работ
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
    Практикум: Разработка сетевого/календарного графика
  • Управление рисками проекта
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту

Бизнес-план: разработка и реализация. Привлечение финансирования проекта

  • Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла
  • Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы
  • Практикум: Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта
  • Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений
  • Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана
  • Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования
  • Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки
  • Презентация документа инвесторами и руководству
  • Привлечение финансирования проекта
  • Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций
  • Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций
  • Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана
  • Практикум: Разработка содержания инвестиционного меморандума
  • Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу
  • Практикум: Презентация проекта инвестору
  • Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Казарин Валерий Валерьевич

Руководитель проектов, консультант по бережливому производству. Создатель и автор собственного сайта и видео-глоссария по бережливому производству, ведет регулярную интернет-трансляцию (подкасты) о значимых событиях, литературе в данной области.

Консультант, которому мы доверяем (LEANzone), бережливое производство и разработка, кайдзен

Сфера профессиональных интересов


Бережливое производство
Разработка производственной стратегии, изменение производственной культуры
Внедрение кайдзен - системы непрерывных улучшений
Мотивация и развитие производственного персонала

Практическая деятельность


Руководитель проектов, консультант по бережливому производству. Создатель и
автор собственного сайта и видео-глоссария по бережливому производству, ведет
регулярную интернет-трансляцию (подкасты) о значимых событиях, литературе в
данной области.
Присвоено звание "Консультант, которому мы доверяем" ведущего российского
сообщества по бережливому производству LeanZone.

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Окончил факультет радиоэлектроники и информатики (РЭИ) ЧувГУ. Бережливое
производство изучал на курсах: Lean Training, Productivity Group Europe и
цикле семинаров-практикумов курса «Производство Роста», четвертая сессия
Российской Лин Школы. Квалификацию консультанта повышал на специальной
программе: «НЛП для бизнес-консультирования. Оптимизация процесса
консультирования. Ключевые навыки профессиональных консультантов», Тренер НЛП
А. Любимов, консультанты Association for Organizational Development.



Фотография преподавателя

Овчаренко Максим Витальевич

Прошел путь от юрисконсульта до генерального директора юридической компании. Опыт проведения обучения по лидерству и развитию команд - с 2007 года. С 2014 года проводит стратегические сессии, бизнес-обучение. Реализует консалтинговые проекты, направленные на развитие лидеров бизнеса, повышение эффективности команд и бизнеса в целом. Имеет опыт по "перезапуску" более 30-ти компаний. Основатель собственного тренингового центра. Автор ряда книг и публикаций в периодических изданиях

бизнес-тренер, консультант

Сфера профессиональных интересов


  • Сонастройка команд, партнеров, подразделений 
  • Развитие культуры сотрудничества в организациях
  • Развитие основных soft skills, лидерских компетенций 


Практическая деятельность


  • 2015-2017 - Wilson Learning Russia, ведущий тренер департамента корпоративного консультирования
  • 2011-2014 - Центр развития «Легкость Бытия», главный тренер
  • 2006-2011 - Юридический центр АПЭК, генеральный директор


Образование, повышение квалификации, научные стажировки


  • Московский государственный университет, психолог
  • Московская государственная юридическая академия, юрист

Дополнительное образование

  • Академия тренингов, тренинг тренеров (тренер личностного роста, тренер команд)
  • Академия Кристофера Ховарда, тренинг тренеров (мастер-тренер, мастер-коуч, мастер консультационных продаж, профессиональный спикер)
  • TOC Strategic Solutions, управление людьми, управление конфликтами на основе логических инструментов ТОС
  • Академия Wilson Learning, тренинг тренеров
  • Академия Абирой, тренинг тренеров (бизнес-тренер сессий быстрого обучения)


Основные публикации

Реорганизация юридических лиц. М.: Юрайт, 2001; 5 элементов сильной мотивации в компании // Компетенции. Управление развитием персонала. 2015. № 3; Преодоление сопротивления при изменениях в бизнесе // Компетенции. Управление развитием персонала. 2015. № 4; Личный и командный коучинг. Общность и различия // Управление развитием персонала. 2017. № 1; Возможно ли развитие сотрудника без развития его эмоционального интеллекта? // Компетенции. Управление человеческим потенциалом. 2015. № 3; «Прежде, чем управлять другими, нужно научиться управлять собой», Финансы Право, 2001

Фотография преподавателя

Софонов Михаил Юрьевич

Руководитель учебного центра, консультант и тренер по проектному управлению. Ключевые клиенты: Московская школа управления Сколково, Открытый университет Сколково, Сбербанк России, Кредит Европа Банк, Газпром-Нефть, МГТС, ТНК-BP Менеджмент, Бюро Веритас Русь и мн. другие. Руководил отделом проектного контроля оргкомитета Сочи-2014. Сертифицированный профессионал в области управления проектами PMP, PRINCE2, P2M и в области гибкого управления проектами CSM (Scrum Alliance).

Сертифицированный профессионал по управлению проектами: PMP, PRINCE2, P2M, 4-L-C IPMA

Сфера профессиональных интересов


Управление проектами, в т.ч. строительными
Гибкое управление проектами
Подготовка к сертификациям IPMA и P2M

Практическая деятельность


Руководитель учебного центра, консультант и тренер по проектному управлению.
Руководил отделом проектного контроля оргкомитета Сочи-2014.

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Пройдно обучение и получены сертификаты профессионала в области управления
проектами: P2M, 4-L-C IPMA, PMP, PRINCE2, CSM (Scrum Allinace). Высшее
юридическое образование.

Фотография преподавателя

Бутыркин Александр Яковлевич

Доктор экономических наук, профессор. Квалифицированный специалист по стратегическому, инвестиционному и бизнес-планированию, корпоративным финансам, финансовому менеджменту, оценке бизнеса, стратегическому маркетинговому анализу рынков. Фундаментальные теоретические знания и значительный стаж практической работы в крупных корпоративных структурах. Большой опыт преподавания. Проводит мастер-классы, выступления и презентации перед аудиторией различного уровня.

Доктор экономических наук. Квалифицированный специалист по стратегическому, инвестиционному и бизнес-планированию

Сфера профессиональных интересов


Оценка бизнеса и инвестиционных проектов
Венчурное финансирование и привлечение капитала
Управление стоимостью компании
Стратегический менеджмент

Практическая деятельность


2016 – по наст. время – преподаватель, бизнес-тренер, консультант по
инвестиционному и стратегическому менеджменту
2015-2016 – ОАО «РЖД», начальник отдела стратегического и бизнес-планирования
2010-2015 – ОАО «Федеральная пассажирская компания» (ОАО «ФПК»), начальник
управления маркетингового планирования
2004-2010 – ООО «Маркетинговые и инвестиционные проекты», директор департамента
энергетического маркетинга
1998-2004- БДО Юникон, консультант, ведущий консультант, старший менеджер
Департамента управленческого консультирования
1997-1998 – банк МЕНАТЕП, ведущий специалист инвестиционного управления
1996-1997 – венчурный фонд «Международный инкубатор технологий», ведущий
специалист

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2004-2006 - Всероссийский заочный финансово-экономический институт, докторантура
Тема докторской диссертации: «Механизмы формирование стратегий развития
интегрированных корпоративных структур»
1995-1997 - Российский институт интеллектуальной собственности, аспирантура
Тема кандидатской диссертации: «Финансово-кредитный механизм стимулирования
инновационной деятельности
1994-1997 Всероссийская Академия Внешней Торговли (ВАВТ), специализация –
инвестиционная деятельность
1985-1991 -Московский институт радиотехники, электроники и автоматики
Дополнительное
2012-2013 - Корпоративный университет ОАО «РЖД», программа по стратегическому
менеджменту
2004 - Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, программа по оценке
бизнеса

Основные публикации

Монографии
Модель разработки и выбора стратегии развития корпорации, 2006.
Стратегические приоритеты развития российских интегрированных корпоративных
структур на основных отраслевых рынках. 2004.
Особенности и модели управления интегрированными корпоративными структурами в
сфере крупного бизнеса. 2004.
Теория и практика антимонопольного регулирования в ведущих странах Запада и
России. 2004.
Вертикальная интеграция и вертикальные ограничения в промышленности. –2003.
Естественные монополии: Теория и проблемы регулирования, 2003.
Маркетинговые стратегии повышения прибыльности региональной энергосбытовой
организации, 2006. В соавторстве
Статьи в ведущих журналах, более 20 печатных листов

Фотография преподавателя

Гамазин Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей. Большой практический опыт в предпринимательстве и управлении. С 2009 г. член "Ассоциации Независимых Директоров". С 2014 г. эксперт в "Открытом правительстве" РФ. Занимал позииции Генерального директора, президента УК рекламно-производственного холдинга. Опыт стратегического управления в различных отраслях.

Бизнес-тренер для руководителей. Большой практический опыт в предпринимательстве и управлении

Сфера профессиональных интересов


управление
коммуникации
личная эффективность

Практическая деятельность


2009 - н.в. Тренер по развитию навыков: управления, коммуникаций и личной
эффективности. Консультации для владельцев и ТОП менеджеров компаний в области
управления, развития и маркетинга.
07.2003 – 09.2009 Президент Управляющей компании SYNERGO. Управление
Холдингом:
- Рекламное агентство
- Полиграфическая компания
- Компания производитель Бизнес сувениров
- Образовательный проект
08.2001 – 07.2003 Генеральный директор Креативного Агентства CREATEC
10.1996 – 07.2001 Генеральный директор Рекламного агентства CABRIO

Опыт стратегического управления:
2014 – н.в. Эксперт в «ОТКРЫТОМ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ» Российской Федерации
07.2010 – 07.2011 Руководитель Комитета по кадрам и вознаграждениям, Член
Комитета по Стратегии, Член Комитета по Аудиту в Совете Директоров ОАО
Российская Топливная Компания «Ростоппром»
07.2007 – 07.2009 Председатель Совета Директоров ЗАО «Энерго»

2009 г. Вступил в «Ассоциацию Независимых Директоров»

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2014 г. Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»
Тренинг тренеров «БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛ». Сертификат на право проведения бизнес-
тренингов.
2014 г. Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города
Москвы и Центр предпринимательства. Цикл семинаров "Предпринимательские
программы в современном образовательном учреждении".
2011 г. Центр предпринимательства США – Россия.
Американская программа совершенствования навыков стратегического бизнес –
планирования для предпринимателей малого и среднего бизнеса «FastTrac».
2001 – 2003 г. The Open University, Open Business School (Открытый Университет,
Открытая Школа Бизнеса).
1987 – 1991 г. Ульяновское Высшее Военное Командное Училище Связи.
Специальность: Инженер по эксплуатации средств радиосвязи.

Награды:
2011 г. Телевизионный проект "Арсенал Руководителя" признан "Союзом
промышленников и предпринимателей" самым полезным образовательным проектом года
2005 г. Стал финалистом российского конкурса «Предприниматель года»,
организованного компанией Ernst&Young
2003 г. Получил премию «Медиа Менеджер России» за эффективный вывод на рынок
компании CREATEC

Фотография преподавателя

Чигров Александр Сергеевич

Кандидат экономических наук. Преподаватель теории менеджмента и бизнес-технологий. Предприниматель, успешно реализовал более 15 Start-up бизнес-проектов в строительной, ресторанной, логистической, консалтинговой сферах деятельности. Консультант частного и государственного сектора. Автор научных статей о предпринимательстве, управлении Start-up, управлении государственными услугами, менеджменте в различных сферах деятельности.

Предприниматель, реализовал более 15 стратап бизнес-проектов

Сфера профессиональных интересов


Венчурное инвестирование, инновации, Start-up, управление проектами, управленческое консультирование, выстраивание эффективной системы управления компанией, оптимизация бизнес-процессов



Практическая деятельность


Штатный консультант Правительства Москвы по оптимизации бизнес-процессов и разработке ИТ-инфраструктуры для реализации бизнес-процессов. Предприниматель: консалтинг, медицина, ритейл.



Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Основное: Московский независимый эколого-политологический университет (мировая экономика)

Менеджмент: построение системы управления организацией

ФГБОУ ВО "РЭУ им. Г.В. Плеханова", Менеджмент

Информационные компетенции преподавателя и сотрудника в современном исследовательском университете

ФГБОУ ВПО "РЭУ им. Г.В. Плеханова", Менеджмент, информатика



Основные публикации

Все публикации представлены на открытом портале https://elibrary.ru/ 1. Модели архитектуры систем управления. Ляндау Ю.В., Чигров А.С. .Экономика и предпринимательство. 2016. № 2-2 (67-2). С. 1097-1100. 2. Формализация стратегий на основе сбалансированной системы показателей. Масленников В.В., Ляндау Ю.В., Чигров А.С. Москва, 2016. 3. Формирование миссии, ценностей, видения, целей бизнеса. Ляндау Ю.В., Чигров А.С. Управление в России: проблемы и перспективы. 2016. № 1. С. 26-34. 4. Инновационное развитие россии: возможности, проблемы, перспективы Бодункова А.Г., Джабиева А.В., Калинина И.А., Ключникова О.В., Масленников В.В., Позмогов А.И., Столярова Е.В., Суздалова М.А., Сушко А.В., Черная И.П., Чигров А.С., Чернопятов А.М., Шулимова А.А. Новосибирск, 2015. 27 5. Повышение эффективности сельскохозяйственных предприятий с учетом мирового опыта интенсификации производственных процессов. Барбашова С.А., Чигров А.С. Инновации и инвестиции. 2013. № 1. С. 57-59. 13 6. Инновационная система управления в государственных учреждениях. Чигров А.С. Инновации и инвестиции. 2015. № 3. С. 26-30. 13 7. Совершенствование системы управления качеством с целью повышения производительности труда. Чигров А.С., Барбашова С.А. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2012. № 12. С. 37-40. 10 8. Совершенствование организации и оплаты труда в сельскохозяйственных организациях. Барбашова С.А., Чигров А.С. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2012. № 11. С. 34-37. 8 9. Инновационная система владельческого контроля на предприятиях общественного питания. Чигров А.С., Широченкова Ю.В. Инновации и инвестиции. 2014. № 11. С. 30-34. 1 10. Организация мониторинга эффективности взаимодействия субъектов представления государственных услуг. Чигров А.С. Экономика и предпринимательство. 2015. № 9-2. С. 738-746. 1 11. Разработка электронной системы «смарт-питание» для обеспечения сотрудников и обучающихся электронными услугами по организации общественного питания в университете. Ляндау Ю.В., Чигров А.С., Дутов К.С., Черницова К.А., Тайдакова Н.Р. Плехановский научный бюллетень. 2014. № 2 (6). С. 172-205. 12. Виртуальная реальность - психоз или инструмент поглощения информации будущего? Чигров А., Дутов К. БИТ. Бизнес & Информационные технологии. 2017. № 9 (72). С. 8-11.

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий