bookdellamplike-fullstar
Учебный центр
Лидер на рынке
бизнес-образования
Личный кабинет
2
8 800 100 02 03
Пн.-Пт.: 9.00–19.00
консультация
Подписаться

Курс «Управление инновационными проектами»

4 дня очного обучения 09:00 - 16:15
Рейтинг курса
423 прослушали
4,8 из 5
4 ДНЕЙ
Описание курса:
Описание курса
Авторская программа Русской Школы Управления предлагает комплексные знания и практические навыки, которые помогут в управлении инновационными проектами. Наши эксперты расскажут про факторы успеха и типичные ошибки организационных изменений, про структуру требований к продукту проекта, объяснят причины неудач проектов, помогут понять приоритетность проектов внутри программы и функциональных портфелей, научат грамотно управлять портфелем инновационных проектов. Программа ориентирована на руководителей и специалистов проектных организаций и подразделений, главных инженеров и конструкторов, главных технологов, руководителей отделов развития.

Управление проектами - от устава до отчетов

  • Виды проектов. Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
    Практикум: Создание Устава проекта
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
    Практикум: Разработка Иерархической структуры работ
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
    Практикум: Разработка сетевого/календарного графика
  • Управление рисками проекта
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту

Управление организационными изменениями (16:30-19:30)

  • Восприятие организационных изменений. Стили мышления и этапы восприятия изменений.
  • Факторы успеха и типичные ошибки организационных изменений.
  • Методы работы с сопротивлением изменениям. Эффективные организационные коммуникации в процессе изменений
  • Процесс коммуникаций в организации: роли, уровни, эффективность
  • Типы внутренних коммуникаций: нисходящие, восходящие, горизонтальные
  • Формальные и неформальные коммуникации
  • Коммуникативные барьеры и способы их преодоления
  • Практикум:тест оценки стиля мышления
  • Кейс «Ошибки организационных изменений», диагностика коммуникаций в организации
  • Видео-кейс «Коммуникации и организационные изменения в компании

Agile для бизнеса. Customer development

  • Customer Development.Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг).Процесс Product Development и Customer Development
  • Основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта (услуги)
  • Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться».Минимально работающий продукт (услуга).Установка базовых показателей роста
  • Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда нужно сделать «вираж»?Типы «виража»
  • Проект – как форма управления созданием нового продукта.Жизненные циклы проекта: водопадная и итерационная модель. В чем их принципиальная разница?Что такое проект?Статистика успешности проектов.Причины неудач проектов
  • Что такое Agile? Манифест Agile.Что такое Scrum?
  • Роли в Scrum:Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки.Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки.Участники команды. Требования к участникам команды
  • Документы в проекте по Scrum:Структура требований к продукту проекта.Продакт бэклог. Примерный вид журнала.Бэклог спринта. Как он разрабатывается?.Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется
  • Практика:Установка приоритетов для задач игрового проекта
  • События в Scrum:Понятие Спринта.Планирование Спринта. Учет производительности команды при планировании спринта.Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования
  • Практика:Планирование спринта игрового проекта
  • Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения
  • Практика:Создание Burndown chart игрового проекта
  • Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить?Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
  • ВнедрениеScrum:Скакими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?

Проектный офис и управление портфелями проектов

  • Органы управления проектами, программами и портфелями
  • Проектный офис. Дирекция по развитию. Проектные команды функциональных направлений. Процессный офис.
  • Типология проектов внутри организации
  • Инициация и планирование программы / портфеля проектов на основе стратегии
  • Детальное планирование взаимосвязанных проектов. Работа с корпоративным пулом ресурсов. Методы критического пути и цепи. Формирование бюджета
  • Управление изменениями в ходе реализации проектов. Корректировки планов/бюджетов проектов. Работа с рисками.
  • Отчетность по программе проектов. Типы и периодичность отчетов. Примеры отчетов
  • Завершение проектов и передача их результатов в бизнес-среду организации. Оценка отложенных эффектов. Качественный и количественный анализ

Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы

  • Сферы инновационного развития. Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство
  • Фабрика инноваций. Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе
  • Управление портфелем инновационных проектов. Как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов
  • Стартап. Как запустить настоящий стартап в действующей компании, ведь это не просто проект или создание бизнеса
  • Риски. Стремление к риску, как основа настоящих прорывов. Риски несут угрозу потерь, но открывают серьезные возможности роста и развития
В стоимость входит
Удостоверение о
повышении квалификации
Бонусы и подарки
от партнеров
Учебный материал
в фирменной папке РШУ
Вкусные
кофе-брейки
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Прохождение курса
Получение удостоверения о повышении квалификации
Открытие доступа к дополнительным материалам в «Личном кабинете»
Преподаватели Отзывы

Отзывы не найдены!

Рекомендованные курсы
Директор по инновациям

Директор по инновациям

Курс посвящен методам повышения качества продукции и оптимизация процессов, интенсивной генерации сильных идей. Рассматриваются принципы управления проектами, методологии Agile, приемы бережливого производства, нюансы управления стратегическими прогр...
Ближайшая дата: 01-05 Апреля 2019 | Москва
Ближайшая дата: 22-26 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
Смотреть другие даты >>
Менеджер по инновациям и стратегическому развитию

Менеджер по инновациям и стратегическому развитию

На курсе рассматриваются вопросы стратегической трансформации бизнеса, особенности тактического и оперативного управления бизнес-процессами, подходы к внедрению гибкого метода Agile, принципы управления стратегическими программами и портфелями проект...
Ближайшая дата: 01-04 Апреля 2019 | Москва
Ближайшая дата: 22-25 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
Смотреть другие даты >>