Перейти на старую версию сайта > > >
^

Программа повышения квалификации

Практикум по разработке бизнес-модели

1 день очного обучения

при оплате до
Выберете дату и город:
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

47 900 руб при оплате до 21 февраля 2018 40 715 руб. (47 900 - 15%) = 40 715 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберете дату и город:
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберете дату и город:

Программа обучения

1 день очного обучения 09:00 - 16:15

  • Основные компоненты бизнес-модели
  • Потребительская ценность: предлагаемые продукты и сервисы. Поддержание высоких темпов обновления ассортимента
  • Потребители. Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями. Поиск новых рыночных ниш и клиентов. Вовлечение потребителя в разработку новой продукции
  • Ключевые бизнес-процессы и ресурсы
  • Эффективное снабжение и аутсорсинг
  • Построение партнерской сети
  • Финансовая модель бизнеса

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Тютюнов Константин Сергеевич

Руководитель направлений: Управление, Персонал, Финансы, Логистика, ВЭД, Производство, Качество, ИТ, Проекты, Инновации, Организация обучения (T&D) Русской Школы Управления. Преподаватель программы MMBA РШУ (более 300 тренинг-дней). Более чем 10 летний опыт управленческого консалтинга. Руководил и принимал участие более чем в 50 проектах, в том числе: автоматизация управления производством, регламентация и оптимизация процессов, внедрение проектного управления, разработка стратегии развития в компаниях различных отраслей.

Руководитель направлений: Управление, Персонал, Финансы, Логистика, ВЭД, Производство, Качество, ИТ, Проекты, Инновации, Организация обучения (T&D) Русской Школы Управления. Преподаватель программы MMBA РШУ (более 300 тренинг-дней). Более чем 10 летний опыт управленческого консалтинга. Руководил и принимал участие более чем в 50 проектах, в том числе: автоматизация управления производством, регламентация и оптимизация процессов, внедрение проектного управления, разработка стратегии развития в компаниях различных отраслей. Управление проектами
Инновации и развитие компаний
Организация обучения (T&D) 2011 - наст. время - Руководитель направлений "Управление, Персонал, Финансы,
Логистика, ВЭД, Производство, Качество, ИТ, Проекты, Инновации, Организация
обучения (T&D)" в "Русской Школе Управления"
2005-2011 - Главный консультант консалтинговой группы "Лекс"
2002-2005 - Партнер в консалтинговой компании
До 2002 занимал управленческие позиции в нескольких компаниях (ИТ, лесная
промышленость, торговля).
2006-наст.время - преподаватель Mini MBA в "Русской Школе Управления"

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения

Опыт многих поколений предпринимателей показал, что наличия замечательной технологии даже готового продукта не достаточно для успеха на рынке. Необходимо еще найти клиентов, выстроить с ними отношения, сформировать каналы сбыта. С другой стороны нужны партнеры и поставщики, бизнес-процессы и ресурсы. Все это сегодня называется бизнес-моделью. Ее разработка становится обязательным элементом работы инноватора, предпринимателя и стартапера.
Более того, некоторые инноваторы прославились не новым продуктом или технологией, а революционной бизнес-моделью. Поэтому сегодня выделяют особый вид инноваций - инновационные бизнес-модели.

Занятие проводится в вечернем формате.