^

Программа повышения квалификации

Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы

1 день очного обучения

22 900 руб.
Выберите дату и город: 15 февраля 2019 | Москва
1 марта 2019 | Санкт-Петербург
5 апреля 2019 | Москва
26 апреля 2019 | Санкт-Петербург
24 мая 2019 | Москва
28 июня 2019 | Санкт-Петербург
19 июля 2019 | Москва
23 августа 2019 | Москва
6 сентября 2019 | Санкт-Петербург
27 сентября 2019 | Москва
1 ноября 2019 | Москва
15 ноября 2019 | Санкт-Петербург
6 декабря 2019 | Москва
Место проведения:
22 900 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберите дату и город: 15 февраля 2019 | Москва
1 марта 2019 | Санкт-Петербург
5 апреля 2019 | Москва
26 апреля 2019 | Санкт-Петербург
24 мая 2019 | Москва
28 июня 2019 | Санкт-Петербург
19 июля 2019 | Москва
23 августа 2019 | Москва
6 сентября 2019 | Санкт-Петербург
27 сентября 2019 | Москва
1 ноября 2019 | Москва
15 ноября 2019 | Санкт-Петербург
6 декабря 2019 | Москва
15 февраля 2019 | Москва
1 марта 2019 | Санкт-Петербург
5 апреля 2019 | Москва
26 апреля 2019 | Санкт-Петербург
24 мая 2019 | Москва
28 июня 2019 | Санкт-Петербург
19 июля 2019 | Москва
23 августа 2019 | Москва
6 сентября 2019 | Санкт-Петербург
27 сентября 2019 | Москва
1 ноября 2019 | Москва
15 ноября 2019 | Санкт-Петербург
6 декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

Авторская программа Русской Школы Управления поможет развить профессиональные навыки и понять, как грамотно запустить настоящий стартап в действующей компании. Высококвалифицированные преподаватели подробно расскажут про инновационные стратегии, помогут понять, как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов, объяснят принципы управления рисками инновационных проектов. Главная задача курса - рассмотреть целостную систему развития бизнеса на основе инноваций, а также отработать конкретные инструменты создания и реализации инноваций.

Программа обучения

1 день очного обучения 09:00 - 16:15

Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы

  • Сферы инновационного развития. Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство
  • Фабрика инноваций. Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе
  • Управление портфелем инновационных проектов. Как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов
  • Стартап. Как запустить настоящий стартап в действующей компании, ведь это не просто проект или создание бизнеса
  • Риски. Стремление к риску, как основа настоящих прорывов. Риски несут угрозу потерь, но открывают серьезные возможности роста и развития

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Чигров Александр Сергеевич

Кандидат экономических наук. Преподаватель теории менеджмента и бизнес-технологий. Предприниматель, успешно реализовал более 15 Start-up бизнес-проектов в строительной, ресторанной, логистической, консалтинговой сферах деятельности. Консультант частного и государственного сектора. Автор научных статей о предпринимательстве, управлении Start-up, управлении государственными услугами, менеджменте в различных сферах деятельности.

Предприниматель, реализовал более 15 стратап бизнес-проектов

Сфера профессиональных интересов


Венчурное инвестирование, инновации, Start-up, управление проектами, управленческое консультирование, выстраивание эффективной системы управления компанией, оптимизация бизнес-процессов



Практическая деятельность


Штатный консультант Правительства Москвы по оптимизации бизнес-процессов и разработке ИТ-инфраструктуры для реализации бизнес-процессов. Предприниматель: консалтинг, медицина, ритейл.



Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Основное: Московский независимый эколого-политологический университет (мировая экономика)

Менеджмент: построение системы управления организацией

ФГБОУ ВО "РЭУ им. Г.В. Плеханова", Менеджмент

Информационные компетенции преподавателя и сотрудника в современном исследовательском университете

ФГБОУ ВПО "РЭУ им. Г.В. Плеханова", Менеджмент, информатика



Основные публикации

Все публикации представлены на открытом портале https://elibrary.ru/ 1. Модели архитектуры систем управления. Ляндау Ю.В., Чигров А.С. .Экономика и предпринимательство. 2016. № 2-2 (67-2). С. 1097-1100. 2. Формализация стратегий на основе сбалансированной системы показателей. Масленников В.В., Ляндау Ю.В., Чигров А.С. Москва, 2016. 3. Формирование миссии, ценностей, видения, целей бизнеса. Ляндау Ю.В., Чигров А.С. Управление в России: проблемы и перспективы. 2016. № 1. С. 26-34. 4. Инновационное развитие россии: возможности, проблемы, перспективы Бодункова А.Г., Джабиева А.В., Калинина И.А., Ключникова О.В., Масленников В.В., Позмогов А.И., Столярова Е.В., Суздалова М.А., Сушко А.В., Черная И.П., Чигров А.С., Чернопятов А.М., Шулимова А.А. Новосибирск, 2015. 27 5. Повышение эффективности сельскохозяйственных предприятий с учетом мирового опыта интенсификации производственных процессов. Барбашова С.А., Чигров А.С. Инновации и инвестиции. 2013. № 1. С. 57-59. 13 6. Инновационная система управления в государственных учреждениях. Чигров А.С. Инновации и инвестиции. 2015. № 3. С. 26-30. 13 7. Совершенствование системы управления качеством с целью повышения производительности труда. Чигров А.С., Барбашова С.А. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2012. № 12. С. 37-40. 10 8. Совершенствование организации и оплаты труда в сельскохозяйственных организациях. Барбашова С.А., Чигров А.С. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2012. № 11. С. 34-37. 8 9. Инновационная система владельческого контроля на предприятиях общественного питания. Чигров А.С., Широченкова Ю.В. Инновации и инвестиции. 2014. № 11. С. 30-34. 1 10. Организация мониторинга эффективности взаимодействия субъектов представления государственных услуг. Чигров А.С. Экономика и предпринимательство. 2015. № 9-2. С. 738-746. 1 11. Разработка электронной системы «смарт-питание» для обеспечения сотрудников и обучающихся электронными услугами по организации общественного питания в университете. Ляндау Ю.В., Чигров А.С., Дутов К.С., Черницова К.А., Тайдакова Н.Р. Плехановский научный бюллетень. 2014. № 2 (6). С. 172-205. 12. Виртуальная реальность - психоз или инструмент поглощения информации будущего? Чигров А., Дутов К. БИТ. Бизнес & Информационные технологии. 2017. № 9 (72). С. 8-11.

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения

Цель данного семинара  двойственна.

С одной стороны, стоит задача за один день рассмотреть целостную систему развития бизнеса на основе инноваций. Реализации отдельных нововведений уже не достаточно для успешного развития и сохранения конкурентоспособности. Нужно выстраивать сквозные цепочки от постановки стратегических целей к разработке и запуску на рынок прорывных продуктов, сопровождая это постоянными технологическими новациями.

Но не менее важная задача - отработать конкретные инструменты создания и реализации инноваций, а также управления данным процессом. Ведь инновации это далеко не только генерация креативных идей. Для успеха необходимо умело оперировать портфелями проектов и продуктов, запускать стартапы и активно управлять рисками.