Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Программа повышения квалификации | NEW

Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы

1
День
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Длительность обучения - 16 часов (8 часов - очно, 8 часов - самостоятельно).
Время проведения очного обучения: 09.00 - 16.15

  • Кризис как время для развития бизнеса
  • Виды инновационных стратегий организации
  • Стратегии развития бизнеса и инновации
    • Эволюция инноваций
    • 7 компонентов системы инноваций
    • Инновации как менталитет и корпоративная стратегия
    • Стратегия устойчивого роста бизнеса
  • Фабрика инноваций: методы поиска идей и создания инноваций
    • Метод «проб и ошибок»
    • Методы психологической активизации мышления
    • Методы направленного поиска
  • Управление инновациями: азбука успеха
    • Основные различия между инновациями и операциями
    • 10 заповедей инноватора
    • 10 заповедей анти-инноватора (юмористический чек-лист культуры компании)
  • Стартап: построение бизнес-модели
  • Риски и ошибки как путь к успеху
    • Право на неудачу
    • Уроки лидеров: гигантские ошибки победителей
  • Секреты успешных стартапов или Уроки Силиконовой долины

Для кого этот курс обучения

Цель данного семинара  двойственна.

С одной стороны, стоит задача за один день рассмотреть целостную систему развития бизнеса на основе инноваций. Реализации отдельных нововведений уже не достаточно для успешного развития и сохранения конкурентоспособности. Нужно выстраивать сквозные цепочки от постановки стратегических целей к разработке и запуску на рынок прорывных продуктов, сопровождая это постоянными технологическими новациями.

Но не менее важная задача - отработать конкретные инструменты создания и реализации инноваций, а также управления данным процессом. Ведь инновации это далеко не только генерация креативных идей. Для успеха необходимо умело оперировать портфелями проектов и продуктов, запускать стартапы и активно управлять рисками.

 

Преподаватели курса по развитию компании

Тютюнов Константин СергеевичРуководитель 12 направлений обучения РШУ, тренер MiniMBA

Шакова Мария АлексеевнаУправляющий партнер ISM, к.э.н, Kingston MBA. Эксперт вобласти управления бизнесом.

Процесс обучения

  • 1 Регистрация на курс.
  • 2 Оплата обучения (оплата проходит в течение от 1 -3 дней).
  • 3 Доступ в личный кабинет дистанционной платформы.
  • 4 Изучение теории с помощью: видео/аудио, текстовых материалов, презентаций.
  • 5 Выполнение практических заданий, тестов, кейсов.
  • 6 Получение удостоверения о повышении квалификации.
  • 7 Новый профессиональный уровень – применение новых знаний в своей деятельности.

Забронировать место

22 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Записаться на курс
Нажимая «Записаться на курс»
я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой
Место проведения:
Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте хорошее настроение, полезную информацию, шанс выиграть iPhone.
Хотите знать о трендах в HR? Оставляйте e-mail - получайте актуальную информацию и возможность выиграть iPhone8*. Подробнее
x
Закрыть окно
Закрыть окно