Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Программа повышения квалификации | HIT

Курс повышения квалификации "Фабрика инноваций: от разовой идеи к инновационному потоку"

5
Дней
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15


УПРАВЛЕНИЕ ПОЛНЫМ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОДУКТА

  • Логика комплексного управления продуктом
  • Соотношение жизненного цикла продукта и проекта, основные стадии
  • Особенности работы с инновационными продуктами
  • Области управления продуктом: маркетинг, технология, персонал, финансы
  • Организационное обеспечение: зоны ответственности подразделений, функции участников
  • Процессы управления инновационным продуктом, регламентация
  • Управление партнёрскими отношениями: клиенты, инвесторы, подрядчики, поставщики

МЕТОДЫ ИНТЕНСИВНОЙ ГЕНЕРАЦИИ СИЛЬНЫХ ИДЕЙ

  • Техника развития креативного мышления
  • Хаотичные методы: мозгового штурма, фокальных объектов, синектика и др.
  • Последовательные методы: контрольные вопросы, морфологический анализ и др.
  • Научные: теория решения изобретательских задач (ТРИЗ), структурирование функции качества (QFD)
  • Оценка новизны созданного продукта
  • Творческие сессии. Как правильно организовать групповую и индивидуальную работу

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – ОТ УСТАВА ДО ОТЧЕТОВ

  • Виды проектов. Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
  • Практикум: «Создание Устава проекта»
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
  • Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
  • Практикум: «Разработка сетевого графика»
  • Управление рисками проекта
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту

УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОДУКТОВ И ПРОЕКТОВ

  • Стратегия компании. Сбалансированная система показателей. Стратегия, проекты и продукты.
  • Управление портфелем продуктов:
  • Компоненты портфеля, контроль и оценка
  • Циклы управления
  • Распределение ролей и ответственность
  • Процессы руководства и KPI
  • Управление портфелем проектов
  • Требования к компонентам, контроль и оценка.
  • Циклы управления.
  • Распределение ролей и ответственность.
  • Процессы руководства и KPI
  • Управление рисками

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ФАБРИКИ ИННОВАЦИЙ

  • Основные компоненты бизнес-модели.
  • Потребительская ценность: предлагаемые продукты и сервисы. Поддержание высоких темпов обновления ассортимента
  • Потребители. Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями. Поиск новых рыночных ниш и клиентов.Вовлечение потребителя в разработку новой продукции
  • Организационная структура нацеленная на инновации. Проектные оргструктуры. Проектный офис
  • Ключевые бизнес-процессы. Общая модель, регламентация и развитие
  • Эффективное снабжение и аутсорсинг. Построение партнерской сети
  • Финансовая модель бизнеса. Виды бюджетов, показатели эффективности???????

Для кого этот курс обучения

Бизнес-процессы любого предприятия предполагают реализацию различных проектов. Грамотное управление проектами – залог эффективной деятельности компании. Успешный менеджер должен уметь подобрать команду под реализацию проекта, разделить масштабную задачу на более мелкие, координировать действия сотрудников и следить за выполнением работ на каждом этапе. Для этого руководителю проекта необходимо обладать целым набором знаний и навыков.

Русская Школа Управления приглашает Вас на специализированный семинар по управлению инновационными проектами. Данный курс будет интересен как руководителям, так и участникам проектных групп.

В ходе обучения Вы узнаете:

  • что лежит в основе управления жизненным циклом продукта;
  • как правильно распределить роли при подготовке и реализации проекта;
  • какие способы генерации идей наиболее результативны;
  • как снизить риски при управлении портфелем проектов;
  • как организовать работу проектной группы и оценить ее результативность;
  • как превратить компанию в настоящую фабрику инноваций и т.д.

Преподаватели курса по инновациям

Гафитулин Марат СеменовичЭксперт по нестандартным задачам на производстве, мастер ТРИЗ, изобретатель, к.п.н.

Тютюнов Константин СергеевичРуководитель 12 направлений обучения РШУ, тренер MiniMBA

Якубович Максим ГеннадьевичОпытный руководитель проектного офиса, эксперт по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий

Отзывы участников (последние 2)

06 Мая 2017
Программа понравилась, получил полезную информацию. Важно, что полученные знания основаны на профессиональном опыте специалистов.
07 Апреля 2017
Программа очень понравилась! Систематизирует практические знания, полученные в ходе работы. Конечно, если разбираться конкретно по каждому модулю, то времени мало. Рекомендация: углубить программу в области информационно-коммуникационных технологий.

Забронировать место

55 500 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Записаться на курс
Нажимая «Записаться на курс»
я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой
Место проведения:
Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте хорошее настроение, полезную информацию, шанс выиграть iPhone.
Не пропусти бесплатное обучение, новые курсы и выгодные акции! Подробнее
x
Закрыть окно
Закрыть окно