Семинары по стратегии развития и инновациям

Курс посвящен современным методикам стратегического управления. Рассматриваются вопросы стратегической трансформации бизнеса, принципы тактического и оперативного управления бизнес-процессами, гибкие методики управления проектами, типичные ошибки организационных изменений и инновационные стратегии.

Курс посвящен современным методикам стратегического управления. Рассматриваются вопросы стратегической трансформации бизнеса, принципы тактического и оперативного управления бизнес-процессами, гибкие методики управления проектами и инновационные стратегии.

Курс о стратегиях трансформации бизнеса и системе сбалансированных показателей. Вы узнаете, как оценить текущую стратегическую позицию и определить возможные варианты трансформации бизнеса, когда необходимы инновационные решения, как произвести структуризацию и формализацию стратегических целей.

Курс даст ответ на главный вопрос стратегического менеджмента: почему одни компании имеют лучшие экономические результаты, чем другие? Программа обучения подробно рассматривает пути повышения финансовой эффективности бизнеса, методики расчета себестоимости, построение карты рисков компании и вопросы управления стоимостью компании.

На курсе рассматриваются стратегические варианты трансформации бизнеса, а также принципы тактического и оперативного управления бизнес-процессами. Вы узнаете про этапы разработки и реализации бизнес-плана, освоите тонкости привлечения финансирования проекта, поймете, как управлять портфелем инновационных проектов.

На курсе рассматриваются стратегические варианты трансформации бизнеса, а также принципы тактического и оперативного управления бизнес-процессами. Вы узнаете, как разработать и реализовать бизнес-план, что поможет в привлечении финансирования проекта, как организовать стратегическую сессию.

Курс посвящен стратегическим вариантам трансформации бизнеса, принципам тактического и оперативного управления бизнес-процессами. Вы узнаете, какие инструменты помогут в оптимизации бизнес-процессов, в чем суть инновационной стратегии, как управлять стратегическими программами и портфелями проектов.

Курс посвящен современным методикам стратегического управления. Рассматриваются вопросы стратегической трансформации бизнеса, принципы тактического и оперативного управления бизнес-процессами, технологии организации стратегической сессии, подходы к оптимизации бизнес-процессов и инновационные стратегии.

Курс рассматривает бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов, прогнозирование и планирование, методологию разработки стратегических вариантов трансформации бизнеса, дает представление о структуризации и формализации стратегических целей в логике системы сбалансированных показателей.

Курс посвящен современным методикам стратегического управления. Подробно рассматриваются вопросы стратегической трансформации бизнеса, принципы тактического и оперативного управления бизнес-процессами, гибкие методики управления, факторы успеха и типичные ошибки организационных изменений.

Курс посвящен современным методикам стратегического управления. Рассматриваются вопросы трансформации бизнеса, принципы стратегического, тактического и оперативного управления бизнес-процессами, технологии организации стратегической сессии и подходы к оптимизации бизнес-процессов.

Курс о методиках стратегического управления. Рассматриваются вопросы трансформации бизнеса, стратегические цели в логике системы сбалансированных показателей, принципы тактического и оперативного управления бизнес-процессами, особенности Agile для бизнеса, типичные ошибки организационных изменений.

На курсе рассматриваются стратегические варианты трансформации бизнеса, принципы управления бизнес-процессами. Вы узнаете, как разработать и реализовать бизнес-план, каким образом привлечь финансирование проекта, что поможет в управлении стратегическими программами и портфелями проектов.

Курс посвящен методам повышения качества продукции и оптимизация процессов, интенсивной генерации сильных идей. Рассматриваются принципы управления проектами, методологии Agile, приемы бережливого производства, нюансы управления стратегическими программами и портфелями проектов, инновационные проекты и стартапы.

На курсе рассматриваются вопросы стратегической трансформации бизнеса, особенности тактического и оперативного управления бизнес-процессами, подходы к внедрению гибкого метода Agile, принципы управления стратегическими программами и портфелями проектов.

Курс рассматривает подходы к эффективному управлению инновационными проектами. Вы узнаете, в чем особенность проектной формы управления, как управлять стратегическими программами и портфелями проектов, что такое Agile и Scrum, как запустить настоящий стартап в действующей компании.

Курс о том, как составить грамотный бизнес-план согласно целей и задач проекта. Обучение поможет научиться четко формулировать все позиции, преимущества и сильные стороны компании, прогнозировать и уменьшать риски, а главное, структурировать и выделять все ключевые элементы проекта.

Стратегия. Трансформация бизнеса. Система сбалансированных показателей Оценка текущей стратегической позиции, определение возможных вариантов трансформации бизнеса Анализ трендов развития отрасли и региона присутствия компании

На курсе рассматриваются вопросы стратегической трансформации бизнеса, особенности управления бизнес-процессами, подходы к внедрению гибкого метода Agile, принципы управления стратегическими программами и портфелями проектов, сферы инновационного развития, а также методы интенсивной генерации сильных идей.

Курс рассматривает методологию разработки стратегических вариантов трансформации бизнеса, принципы тактического и оперативного управления бизнес-процессами, дает представление об особенностях проектов по автоматизации бизнес-процессов, инструментах контроллинга и мотивации персонала.

Курс посвящен методам повышения качества продукции и оптимизация процессов, сокращения потерь в производстве. Рассматриваются приемы бережливого производства, нюансы автоматизации бизнес-процессов, принципы управления производством и особенности оптимизации производства на основе Теории ограничений.

На курсе рассматриваются вопросы стратегической трансформации бизнеса, особенности управления бизнес-процессами, подходы к внедрению гибкого метода Agile, принципы управления стратегическими программами и портфелями проектов, а также методы интенсивной генерации сильных идей.

Курс рассматривает подходы к разработке нового продукта, пути повышения качества продукции, особенности диагностики и настройки бизнес-процессов. Вы узнаете, как управлять бизнес-процессами, что такое Agile, как внедрить процессный подход и международные стандарты.

На курсе рассматриваются вопросы интенсивного развития компании, особенности управления стратегическими программами и портфелями проектов, подходы к внедрению гибкого метода Agile, факторы успеха и типичные ошибки организационных изменений.

На курсе рассматриваются вопросы стратегической трансформации бизнеса, особенности управления бизнес-процессами, подходы к разработке бизнес-плана, принципы управления стратегическими программами и портфелями проектов, сферы инновационного развития и методы интенсивной генерации сильных идей.

На курсе рассматриваются стратегические варианты трансформации бизнеса и особенности грамотного управления проектами. Вы узнаете, как разработать и реализовать бизнес-план, каким образом привлечь финансирование проекта, что поможет в борьбе с сопротивлением изменениям.

Курс посвящен вопросам инновационного управления фирмой. Рассматриваются принципы управления бизнес-процессами, нюансы разработки нового продукта и пути повышения качества продукции, методологии Agile, аспекты интенсивного развития компании, а также подходы к управлению стратегическими проектами.

Курс предлагает интенсивное погружение в инструментарий по управлению развитием. Рассматриваются вопросы стратегической трансформации бизнеса, принципы управления бизнес-процессами, инструменты Customer development, типичные ошибки организационных изменений и инновационные стратегии.

Курс рассматривает особенности проекта разработки нового продукта, подходы к повышению качества продукции и оптимизации процессов, принципы управления стратегическими программами и портфелями проектов, дает представление об инструментах Customer development и методологиях Agile.

Курс о системах разработки и управления инновационными продуктами, эффективной и гибкой реализации проектов. Программа раскрывает вопросы каким образом генерировать и продавать новые идеи, какие технологии решения нестандартных задач наиболее действенны, как стартап поможет в решении нетривиальных задач бизнеса.

Курс о том, как запустить настоящий стартап в проектной компании. Рассматривается стратегия трансформации бизнеса, система сбалансированных показателей, проектная форма управления, форма управления созданием нового продукта, методология управления стратегическими программами и портфелями проектов.

Курс рассматривает особенности проекта разработки нового продукта, подходы к повышению качества продукции и оптимизации процессов, а также методы интенсивной генерации сильных идей.

Курс рассматривает сферы инновационного развития, принципы создания интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей, а также нюансы управления портфелем инновационных проектов.

На курсе подробно рассматриваются особенности проекта разработки нового продукта, подходы к повышению качества продукции и оптимизации процессов, а также принципы бережливой разработки продукции.

На семинаре рассматриваются принципы тактического и оперативного управления бизнес-процессами, методологии Agile, нюансы управления стратегическими программами и портфелями проектов, инновационные проекты и стартапы, методы повышения качества продукции и оптимизация процессов.

На курсе рассматриваются стратегические варианты трансформации бизнеса, принципы тактического и оперативного управления бизнес-процессами. Вы узнаете про место процессного подхода в управлении деятельностью, научитесь выявлять зоны стратегических проблем, поймете, как разрабатывается KPI процесса.

Курс посвящен принципам внедрения процессного подхода и международных стандартов, вопросам организации стратегической сессии, подходам к настройке бизнес-процессов, а также рассматривает методологии Agile, стратегические варианты трансформации бизнеса и систему сбалансированных показателей.

Курс предлагает интенсивное погружение в инструментарий по управлению организационными изменениями. Рассматриваются вопросы стратегической трансформации бизнеса, принципы управления бизнес-процессами, методы работы с сопротивлением изменениям и технологии организации стратегической сессии.

Курс рассматривает бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов, прогнозирование и планирование, принципы оптимизации бизнес-процессов, дает представление о процессах системы менеджмента качества, процессном подходе по стандарту ISO 9001, контроллинге процессов и мотивации персонала.

Курс рассматривает методологию разработки стратегических вариантов трансформации бизнеса, принципы тактического и оперативного управления бизнес-процессами, дает представление об аспектах управления организационными изменениями, а также практические навыки диагностики и настройки бизнес-процессов.

Стратегическая сессия – инструмент развития бизнеса  (16:30-19:30) Стратегия и коммуникации в организации Отличительные особенности успешной стратегии Организационные коммуникации – жизненная энергия бизнеса ...

Управление организационными изменениями (16:30-19:30) Восприятие организационных изменений. Стили мышления и этапы восприятия изменений.  Факторы успеха и типичные ошибки организационных изменений.   Методы работы с сопротивлением и...

Курс поможет развить способности генерировать конкурентоспособные и нестандартные идеи, научит передовым методикам генерации идей. По итогу обучения слушатели освоят критерии выбора успешной бизнес-идеи и источники поиска идей для бизнеса.

Основные компоненты бизнес-модели Потребительская ценность: предлагаемые продукты и сервисы. Поддержание высоких темпов обновления ассортимента Потребители. Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями. Поиск новых рыночных ниш и клиентов. Вовлечение...