^

Программа повышения квалификации

Курс повышения квалификации "Инженер ЖКХ"

5 дней очного обучения

при оплате до
Выберете дату и город:
Место проведения:

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

47 900 руб при оплате до 21 февраля 2018 40 715 руб. (47 900 - 15%) = 40 715 руб.
Место проведения:

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Выберете дату и город:
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберете дату и город:

Программа обучения

5 дней очного обучения 09:00 - 16:15

ТЕХНИЧЕСКАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ЗДАНИЙ

  • Содержание разделов Программы
  • Классификация зданий по функциональному назначению, по объемно-планировочным решениям. Основные нормативные требования к безопасности и комфортности зданий. Инженерные системы (внутридомовые сети и оборудование) зданий. Перечень государственных контролирующих органов, проверяющих техническое состояние объектов недвижимости
  • Основа технической эксплуатации – создание системы технического содержания. Три основных метода обслуживания зданий. Содержание, характеристики, сравнение методов. Плановое и внеплановое техническое обслуживание, и ремонт. Инструменты системы технического содержания - программы технического обслуживания
  • Осмотры. Понятия, характеристики, организация проведения – планирование, исполнение, сдача работ. Методики проведения осмотров. Маршрутные карты осмотров отдельных элементов зданий. Документальное оформление осмотров
  • Программа планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания (ППР ТО). Понятия, характеристики, организация проведения – планирование, исполнение, сдача работ. Документальное оформление ППР и ТО. Внеплановое техническое обслуживание
  • Аварийно-техническое обслуживание. Организация работы диспетчерской службы и аварийной бригады. Предельные сроки устранения аварий. Документальное оформление аварийных заявок. Оперативное неплановое обслуживание
  • Заявочный сервис. Организация отдельных бизнес-процессов. Документальное оформление заявочного сервиса
  • Практикум: Определение методов технического обслуживания зданий на основе статистики оперативных заявок
  • Сезонное техническое обслуживание. Виды и состав работ. Документальное оформление сезонного технического обслуживания
  • Текущий и капитальный ремонты. Несменяемые и сменяемые объекты здания. Анализ фактического срока эксплуатации и срока эффективной эксплуатации (нормативный межремонтный срок) конструктивных элементов и инженерных систем здания. Основной критерий отнесения ремонта к текущему или капитальному - физический износ
    Практикум: Расчет физического износа отдельных элементов и здания
  • Оптимизация работ по текущему ремонту. Источники финансирования проведения текущего ремонта зданий
  • Организационно-распорядительные и внутренние нормативные документы управляющей/эксплуатирующей организации по техническому обслуживанию. Пример разработки внутреннего Регламента по организации планирования, техническому обслуживанию и ремонту. Пример разработки Инструкции по эксплуатации конструктивных элементов и оборудования здания

НОРМИРОВАНИЕ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ

  • Нормирование и расчет потребления энергии
  • Практическое занятие по расчету нормативов потребления энергоносителей
  • Учет энергетических ресурсов в зданиях и на промышленных предприятиях
  • Приборы учета энергетических ресурсов. Порядок установки и обслуживания
  • Коммерческий и технический учет на предприятии. Организация и развитие технического учета энергетических ресурсов
  • Учет тепловой энергии, электрической энергии, воды и газа
  • Автоматизация контроля расходов энергетических ресурсов
  • Балансы энергетических ресурсов на предприятии
  • Методы расчета нормативов потерь
  • Составление энергетических балансов. Методика сбора и анализа исходных данных по системам энергопотребления
  • Оценка потенциала энергосбережения, разработка мероприятий по энергосбережению

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЖКХ

  • Организационная структура управляющей организации. Модели управляющей организации: плюсы и минусы
  • Аудит деятельности предыдущей компании, предыдущего директора
  • Правила и возможности выхода на рынок управления МКД. Регламент вхождения на объект
  • Способы управления многоквартирными домами. Разработка наиболее эффективной модели взаимоотношений: Управляющая организация, ТСЖ, НКО, РСО, Исполнители услуг.
  • Лицензирование деятельности по управлению многоквартирными домами. Наиболее частые правонарушения в части риска аннулирования и возможность их предотвращения. Возможности оспаривания административных штрафов
  • Раскрытие информации по управлению МКД управляющими организациями и
  • Работа с обращениями граждан. Кому и какую информацию давать и не давать. В какие сроки. Регламент
  • Регламент проведения общего собрания: PR-акции; обход собственников; информационные кейсы, уведомление собственников, подготовка документации, очное и заочное, очно-заочное голосование, уведомление о решении. Требования Минстроя РФ по документам о проведении собрания.
  • Передача объектов в управление. Различные процедуры передачи от: ТСЖ/УО, застройщика, органов местного самоуправления/государственной власти Получение и восстановление технической документации: что работает, а что нет. Ошибки, которые приводят к критическим последствиям в дальнейшем.
  • Общее имущество собственников МКД: состав, характеристики, проблемные моменты. Участие в содержании общего имущества собственников нежилых помещений, как заставить муниципалитет выполнять свои обязанности. Паркинги-изменение правового статуса, оформление и порядок участия в СОИ.
  • Коммерческое использование общего имущества МКД: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость.
  • Проблемное поле объекта управления – земельный участок многоквартирного дома – откуда он взялся, как определить его границы. Если мы оформляем земельных участок в собственность собственников многоквартирного дома, что мы получаем и что мы теряем. Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке. Извлечение доходов
  • Проблемное поле объекта управления – внутридомовые и внешние инженерные сети. Что делать если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть частный собственник сетей. Как и кому платить, с кем заключать договоры и по каким тарифам. Что делать если внешние сети и оборудование строил застройщик – принимать ли их
  • Договор управления. Содержание договора управления: как писать, что включить, чтобы минимизировать риски в дальнейшем. Организация работы по заключению договоров управления с собственниками, с учетом изменений в ЖК РФ. Пошаговый регламент работы. Расторжение договора управления по инициативе собственников – как не стать заложником собственной недальновидности
  • Качество услуг и контроль за ним. Органы контроля и отношения с ними: проведение проверок, привлечение к ответственности, обжалование постановлений. Подписание актов по СОИ МКД. Условия и порядок произведения перерасчетов за некачественное выполнение работ и услуг по СОИ и КУ в МКД
  • Долги за ЖКУ. Причины появления. Методы работы с кластерами должников. Порядок ограничения и приостановления предоставления коммунальных услуг. Неизбежное исполнение как система
  • Затопления, пожары. Риски взыскания ущерба (и увеличения суммы по нему) и их предупреждение. Аварийная ситуация: регламент работ. Выяснение причин, последствий, составить акт, провести экспертизу. Претензионная и судебная деятельность по деликтам – вопросы тактики

ПРОВЕДЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ОБСЛЕДОВАНИЙ

  • Энергетическое обследование. Виды энергетического обследования. Обязательное энергетическое обследование. Объекты обязательного энергетического обследования
  • Изменения в законодательстве
  • Подготовка к проведению энергетического обследования юридического лица
  • Типовое техническое задание. Особенности договора энергетического обследования
  • Ценообразование при подготовке стоимости энергетического обследования
  • Этапы энергетического обследования
  • Требования к результатам энергетического обследования
  • Измерения при проведении энергетического обследования
  • Энергетический паспорт. Новая форма энергетического паспорта
  • Порядок оформления энергетического паспорта и его экспертиза
  • Отчет о проведении энергетического обследования Требования к отчету по результатам обязательного энергоаудита.
  • Критерии качества при оценке результатов энергетического обследования
  • Корректировка программы по результатам энергетического обследования
  • Энергосберегающие мероприятия. Типы мероприятий и их классификация
  • Реализация энергосберегающих мероприятий
  • Ранжирование и подбор энергосберегающих мероприятий

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Ниценко Илья Степанович

Управляющий МКД Villagio Estate. Управление жилыми комплексами и коттеджными поселками в Московской области и на территории Новой Москвы. Разработка и реализация финансово-юридических схем управления поселками, разработка экономически обоснованных тарифов, консалтинг по проектированию и строительству девелопером объектов с точки зрения их дальнейшего управления и эксплуатации, внедрение программного комплекса управления предприятием ЖКХ, РИЦ. Среди клиентов такие компании, как ГК "Экодолье", Urban Group (ЖК "Город набережных", ЖК "Новосходненский"), «Группа ПСН» (ЖК "SREDA") и другие

Управляющий МКД Villagio Estate. Управление жилыми комплексами и коттеджными поселками в Московской области и на территории Новой Москвы. Разработка и реализация финансово-юридических схем управления поселками, разработка экономически обоснованных тарифов, консалтинг по проектированию и строительству девелопером объектов с точки зрения их дальнейшего управления и эксплуатации, внедрение программного комплекса управления предприятием ЖКХ, РИЦ. Среди клиентов такие компании, как ГК "Экодолье", Urban Group (ЖК "Город набережных", ЖК "Новосходненский"), «Группа ПСН» (ЖК "SREDA") и другие Управление коттеджными поселками
Управление МКД
Управление коммерческой недвижимостью Управляющий МКД Villagio Estate
Директор по управлению жилой недвижимостью RDI Service
Управляющий ООО УК «Домовой»

Фотография преподавателя

Петренко Игорь Владимирович

Специалист-практик в сфере энергоменеджмента. Обладает большим практическим опытом реализации крупных проектов в области специальных автоматических систем (безопасность, пожарная безопасность, АСКУЭ), установки приборов учета воды, тепла, электричества.

Специалист-практик в сфере энергоменеджмента. Обладает большим практическим опытом реализации крупных проектов в области специальных автоматических систем (безопасность, пожарная безопасность, АСКУЭ), установки приборов учета воды, тепла, электричества. Энергоэффективность и энергосбережение
Нормативная документация
Автоматические системы и комплексы учета расходования ресурсов 2010-н.вр. – преподаватель консультант УЦ «Технопрогресс», КЭУ
2009-н.вр. – генеральный директор ООО «Интерстройгрупп»
2004-2009 г. – исполнительный директор ООО «Ир-Сервис» ( Холдинг «Ителма»)
2000-2004 г. – главный инженер ЗАО «НПЦ ТНК»
1995-2000 г.– директор ООО «Востокприборсервис»

Фотография преподавателя

Субботин Виталий Николаевич

Директор департамента образования государственных и муниципальных служащих Русская Школа Управления, зав. кафедрой «Строительство и Девелопмент» и «Городское хозяйство и ЖКХ», преподаватель Русской Школы Управления. Образование: ГАСИС, программа профессиональной переподготовки «Промышленное и гражданское строительство, Институт бизнеса и делового администрирования Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, программа МВА, аспирантура ТГУ, Тюменский государственный университет, специальность «Правоведение». Автор книг «Эффективное управление многоквартирными домами», издательства «Вершина», «ЭКСМО» «Как заработать на управлении ТСЖ», издательство «ЭКСМО», «ТСЖ-правила к действию».

Директор департамента образования государственных и муниципальных служащих Русская Школа Управления, зав. кафедрой «Строительство и Девелопмент» и «Городское хозяйство и ЖКХ», преподаватель Русской Школы Управления. Образование: ГАСИС, программа профессиональной переподготовки «Промышленное и гражданское строительство, Институт бизнеса и делового администрирования Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, программа МВА, аспирантура ТГУ, Тюменский государственный университет, специальность «Правоведение». Автор книг «Эффективное управление многоквартирными домами», издательства «Вершина», «ЭКСМО» «Как заработать на управлении ТСЖ», издательство «ЭКСМО», «ТСЖ-правила к действию». Управление недвижимостью
Юриспруденция
Менеджмент 2008-н.вр. – преподаватель, директор департамента развития отраслевых
направлений Русской Школы Управления
2005-2008 г. – ст. преподаватель кафедры «Государственное и муниципальное
управление» Института государства и права Тюменского государственного
университета
2003-2008 г. – директор ООО «Лекс-Консалтинг»: управленческий консалтинг в
сфере ЖКХ, управления недвижимостью.
1999-2003 г. – начальник Договорно-правового отдела МУП «Управляющая компания
«Север»

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения

В задачи специалиста по ЖКХ (жилищно-коммунальному хозяйству) входит контроль над состоянием жилищного хозяйства, ремонт и своевременная замена инженерных коммуникаций, энергоснабжение, теплоснабжение и водоснабжение зданий, управление энергосбережением, а также благоустройство территорий.  Инженер ЖКХ отвечает за техническую эксплуатацию и безопасность объектов недвижимости.

Курс обучения «Инженер ЖКХ» от Русской Школы Управления нацелен на повышение квалификации

  • специалистов по управлению многоквартирными домами;
  • потенциальных руководителей управляющих компаний;
  • инженеров ЖКХ;
  • разработчиков проектов по повышению энергоэффективности.

Наши преподаватели расскажут Вам:

  • как осуществляется финансирование технической эксплуатации объектов недвижимости;
  • как облегчить управление инженерной инфраструктурой;
  • какие инженерные мероприятия помогают повысить безопасность зданий;
  • как проводить энергетическое обследование зданий;
  • как внедрять энергосберегающие технологии;
  • как оценить эффективность энергосберегающих мероприятий и т.д.