Экономист ЖКХ
  • Повышение квалификации
  • 5 дней онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
Регистрация
Цена
40 900 руб.
40 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
3050 человек
Цена в месяц
{{ total >= 10000 ? currency(total / 10) : currency(total / 4) }}
В рассрочку на {{ total >= 10000 ? '10 месяцев' : '4 месяца' }} по карте
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Онлайн-курс «Экономист ЖКХ»

Программа повышения квалификации «Экономист ЖКХ» будет особенно полезна, если вы сталкиваетесь с такими вопросами:
— Необходимо грамотно спланировать бюджет или смету на выполнение работ по управлению и содержанию (эксплуатации) объекта недвижимости на предстоящий год. — Требуется рассчитать и обосновать тариф на работы по управлению, содержанию (эксплуатации) объекта недвижимости.
— Нужно дифференцировать плату в зависимости от типов объектов недвижимости.
— Нужно реализовать подомовой (пообъектный) учет.
— Хотите узнать реальную себестоимость услуг в своей управляющей организации (ТСЖ/ТСН).
— Хотите проверить уровень загруженности персонала управляющей организации и провести оптимизацию.

На курсе вы научитесь разрабатывать производственную программу и план управления своей организацией, обосновывать тарифы на управление и эксплуатацию, оптимизировать себестоимость оказания услуг УК, рассчитывать нормативы использования трудовых и материальных ресурсов. После обучения вы сможете устроиться на должность экономиста или финансового специалиста управляющей организации.

Что входит
  • Прямой эфир

  • Учебные электронные материалы

  • Ответы на вопросы во время обучения

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Доступ к записи в течение 10 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Техническая эксплуатация зданий

    • Главная цель технического обслуживания здания — обеспечить безопасность и комфортность.
    • Классификация зданий по функциональному назначению.
    • Здание как техническая система.
    • Классификация зданий по объемно-планировочным решениям.
    • Основные нормативные требования к безопасности и комфортности зданий.
    • Инженерные системы (внутридомовые сети и оборудование) зданий.
    • Перечень государственных контролирующих органов, проверяющих техническое состояние объектов недвижимости.
    • Основа технической эксплуатации — создание системы технического содержания.
    • Различают три основных метода обслуживания зданий. Содержание, характеристики, сравнение методов.
    • Различают плановое и внеплановое техническое обслуживание и ремонт.
    • Инструменты системы технического содержания — программы технического обслуживания.
    • Осмотры. Понятия, характеристики, организация проведения — планирование, исполнение, сдача работ.
    • Методики проведения осмотров. Маршрутные карты осмотров отдельных элементов зданий.
    • Документальное оформление осмотров.
    • Программа планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания (ППР ТО). Понятия, характеристики, организация проведения — планирование, исполнение, сдача работ.
    • Документальное оформление ППР и ТО.
    • Внеплановое техническое обслуживание.
    • Аварийно-техническое обслуживание.
    • Организация работы диспетчерской службы и аварийной бригады.
    • Предельные сроки устранения аварий.
    • Документальное оформление аварийных заявок.
    • Оперативное неплановое обслуживание.
    • Заявочный сервис. Организация отдельных бизнес-процессов.
    • Практикум «Определение методов технического обслуживания зданий на основе статистики оперативных заявок».
    • Документальное оформление заявочного сервиса.
    • Сезонное техническое обслуживание. Виды и состав работ.
    • Документальное оформление сезонного технического обслуживания.
    • Текущий и капитальный ремонты.
    • Несменяемые и сменяемые объекты здания.
    • Анализ фактического срока эксплуатации и срока эффективной эксплуатации (нормативный межремонтный срок) конструктивных элементов и инженерных систем здания.
    • Основной критерий отнесения ремонта к текущему или капитальному-физический износ.
    • Практикум. Расчет физического износа отдельных элементов и здания.
    • Оптимизация работ по текущему ремонту.
    • Источники финансирования проведения текущего ремонта зданий.
    • Организационно-распорядительные и внутренние нормативные документы управляющей/эксплуатирующей организации по техническому обслуживанию.
    • Пример разработки внутреннего Регламента по организации планирования, техническому обслуживанию и ремонту.
    • Пример разработки Инструкции по эксплуатации конструктивных элементов и оборудования здания.
  2. 01

    Ценообразование при управлении недвижимостью

    • Основные термины.
    • Базовые нормативные требования при установлении экономически обоснованного размера платы.
    • Методы формирования себестоимости при управлении недвижимостью.
    • Нормативный метод. Нормы труда, нормы времени, укрупненные нормы. Список основных нормативных документов.
    • Практикум: Проведение хронометража операций. Нормирование отдельных операций.
    • Содержание и примеры применения метода экспертных оценок.
    • Стандартизация процесса ценообразования в организации.
    • Разработка методики ценообразования при управлении недвижимостью.
    • Определение плана управления и производственной программы.
    • Определение перечня необходимых работ и услуг, связанных с управлением, содержанием и ремонтом недвижимости.
    • Практикум: Составление технологических карт.
    • Определение трудозатрат, затрат на управление, затрат на материалы, инвентарь, средства охраны труда.
    • Особенности обоснования нормативной себестоимости текущего ремонта.
    • Практикум: Составление калькуляции цены дополнительных услуг.
    • Возможности оптимизации затрат при управлении, техническом обслуживании недвижимости.
  3. 01

    Практика: разработка тарифа (15:15 - 17:00)

    • Используемая терминология.
    • Основные требования законодательства к установлению платы за управление и содержание общего имущества в многоквартирном доме (далее по тексту — тариф).
    • Наличие порядка расчета тарифа.
    • Распределение платы между собственниками.
    • Базовая техническая документация для определения перечня и периодичности оказываемых услуг.
    • Использование принципа «от частного к общему» при установлении размера тарифа.
    • Период тарифного регулирования при установлении размера тарифа.
    • Дифференциация затрат в зависимости от характеристик и свойств многоквартирных домов.
    • Особенности установления периода тарифногорегулирования.
    • Выбор методики для установления размера тарифа.
    • Экономическая обоснованность устанавливаемого размера тарифа.
    • Структура и содержание применяемой Методики для установления размера тарифа.
    • Основные принципы, применяемые при установлении размера тарифа.
    • Принцип последовательности.
    • Принцип декомпозиции.
    • Принцип применения нормативной себестоимости.
    • Допущения при расчете стоимости услуги по содержанию зданий.
    • Особенности в определении перечня и периодичности оказываемых услуг и выполняемых работ.
    • Определение базового уровня качества содержания многоквартирного дома.
    • Применение организацией основным видом деятельности «Управление недвижимым имуществом».
    • Возможность проведения текущего ремонта.
    • Основной способ извлечения дохода.
    • Как стандартизировать процесс ценообразования.
    • Кодификация статей.
    • Классификация затрат, включаемых в полную себестоимость услуг.
    • Практикум: «Заполнение исходных данных для начала проведения расчетов».
    • Практикум: «Расчеты затрат по статьям калькуляции в регулируемом периоде».
    • Произвести расчет нормативных затрат времени на управление.
    • Произвести расчет нормативных затрат времени на уборку территории, мест общего пользования, техническое обслуживание инженерных внутридомовых сетей и систем, конструктива зданий.
    • Произвести расчет нормативных затрат на обеспечения инвентарем рабочих.
    • Произвести расчет обеспечения средствами охраны труда рабочих.
    • Произвести расчет плановой замены светильников в местах общего пользования.
    • Произвести расчет нормативных затрат на вывоз твердых бытовых отходов.
    • Практикум: «Произвести калькуляцию полной себестоимости услуг по управлению многоквартирными домами».
    • Практикум: «Произвести расчет валовой прибыли и налогов».
    • Практикум: «Произвести расчет тарифов».
  4. 01

    Бизнес-модель управления. Работа с должниками

    • Способы управления многоквартирными домами. Разработка наиболее эффективной модели взаимоотношений: Управляющая организация, ТСЖ, НКО, РСО, исполнители услуг.
    • Регламент проведения общего собрания: PR-акции, обход собственников, информационные кейсы, уведомление собственников, подготовка документации, очное, заочное, очно-заочное голосование, уведомление о решении. Требования Минстроя РФ по документам о проведении собрания.
    • Совет многоквартирного дома. Порядок создания. Компетенция.
    • Передача объектов в управление. Различные процедуры передачи от: ТСЖ/УО, застройщика, органов местного самоуправления/государственной власти. Получение и восстановление технической документации: что работает, а что нет. Ошибки, которые приводят к критическим последствиям в дальнейшем.
    • Аудит деятельности предыдущей компании, предыдущего директора.
    • Организационная структура управляющей организации. Модели управляющей организации: плюсы и минусы.
    • Договор управления. Содержание договора управления: как писать, что включить, чтобы минимизировать риски в дальнейшем. Организация работы по заключению договоров управления с собственниками с учетом изменений в ЖК РФ. Пошаговый регламент работы. Расторжение договора управления по инициативе собственников — как не стать заложником собственной недальновидности.
    • Работы и услуги: периодические и разовые (перечень, необходимый минимум). «Аутсорсинг», «аутстаффинг», «хозспособ» — баланс интересов и рисков. Отбор исполнителей.
    • Договоры оказания услуг, подряда: верное определение и описательная часть в предмете договора. Балансы прав/обязанностей/ответственности. Технологические карты. Описание ключевых процедур во взаимоотношениях сторон. Как распределить ответственность по договору, сформулировать ее и применить, сформировать партнерское, а не конкурентное поле и заплатить меньше и без суда.
    • Долги за ЖКУ. Причины появления. Методы работы с кластерами должников. Порядок ограничения и приостановления предоставления коммунальных услуг. Неизбежное исполнение, как система.
  5. 01

    Общее имущество. Содержание и коммерческое использование

    • Общее имущество собственников МКД: состав, характеристики, проблемные моменты. Граница общего имущества и имущества собственников. Граница общего имущества — и имущества РСО.
    • Паркинги: изменение правового статуса, оформление и порядок участия в СОИ.
    • Помещения. Особенности отдельных видов нежилых помещений (встроено-пристроенные помещение). Понуждение о переводе нежилого помещения в жилое.
    • Проблемное поле объекта управления — конструктивные элементы здания.
    • Проблемное поле объекта управления — земельный участок многоквартирного дома — как оформить. Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке. Извлечение доходов.
    • Проблемное поле объекта управления — внутридомовые и внешние инженерные сети. Что делать, если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть частный собственник сетей. Как и кому платить, с кем заключать договоры и по каким тарифам. Что делать, если внешние сети и оборудование строил застройщик — принимать ли их.
    • Коммерческое использование общего имущества МКД: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость.
    • Качество услуг и контроль за ним. Подписание актов по СОИ МКД. Условия и порядок произведения перерасчетов за некачественное выполнение работ и услуг по СОИ и КУ в МКД.
    • Виды осмотров общего имущества МКД.
    • Обоснование увеличения размера платы за содержание жилья.
    • Новый порядок работы аварийно-диспетчерской службы.
    • Дополнительные стандарты управления МКД: как соблюсти все требования.
  6. 01

    Взаимоотношения с РСО. Предоставление коммунальных услуг

    • Схемы договорных отношений. Расчеты с РСО, другие условия договора, требующие пристального внимания.
    • Взаимоотношения с РСО по нежилым помещениям.
    • Коммуникация и взаимодействие с РСО на преддоговорной и договорной стадии. Позиции, которые необходимо отстаивать.
    • Судебная практика.
    • Заключение договоров теплоснабжения.
    • Заключение договоров горячего водоснабжения.
    • Заключение договоров холодного водоснабжения и водоотведения.
    • Заключение договоров энергоснабжения.
    • Заключение договоров газоснабжения.
    • Организация предоставления коммунальных услуг. Схемы договорных отношений с учетом изменений в Жилищный кодекс РФ и Правил предоставления коммунальных услуг. Прямые договоры между потребителями и ресурсоснабжающими организациями. Исполнитель коммунальной услуги при прямых договорах.
    • Применение повышающих коэффициентов к нормативам потребления коммунальных услуг.
    • Приборы учета: расчет оплаты в случае их присутствия/отсутствия.
    • КР на СОИ: расчет платы.
    • Приборы учета: установка, поверка, замена, проверка.
    • Судебная практика.
    • Порядок по вывозу мусора. Возможные проблемы и пути их решения. Прямые договора при коммунальной услуге ТКО.
    • Ответственность УО и РСО за ошибки в начислении платы за коммунальные услуги.
    • Затопления, пожары, падение деревьев на транспортные средства. Риски взыскания ущерба (и увеличения суммы по нему) и их предупреждение.
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Прямой эфир в день занятия

    04

    Удостоверение о повышении квалификации

    05

    Доступ к записи курса на 10 дней

Для кого?
Специалистам смежных профессий
Получите профессию, которая востребована на рынке. Сможете построить карьеру в действующей компании, повысить свои компетенции.

Новичкам в ЖКХ
Сможете избежать распространенных ошибок и с «нуля» построить эффективную экономику своей управляющей организации, рассчитать и обосновать тариф на управление и эксплуатацию. Получите подробное описание задач экономиста ЖКХ и перечень нужных нормативных документов.

Специалистам в сфере ЖКХ
Сможете систематизировать знания по экономике управляющей организации, получите методику расчета и экономического обоснования тарифов на управление и эксплуатацию, основанную на нормах законодательства, проверенные на практике формы документов. Ознакомитесь с практическим опытом представления и защиты экономически обоснованной платы за услуги управляющей организации перед жителями и собственниками бизнеса. Преподаватели поделятся своим опытом защиты тарифов в судах и судебных финансовых экспертизах.

Собственникам строительного бизнеса
Задумываетесь о дальнейшем управлении построенными объектами недвижимости? На курсе вы:
— Сможете оценить реальные перспективы и сроки окупаемости проектов по управлению построенными объектами недвижимости.
— Сможете еще на стадии продаж определить не только привлекательный для клиентов, но и безубыточный уровень будущего тарифа на управление и эксплуатацию объекта недвижимости.
— Узнаете, как извлечь дополнительные доходы из бизнеса по управлению и эксплуатации.

40 900 руб.
Регистрация