^

Программа повышения квалификации

Экономист ЖКХ

4 дня очного обучения

47 900 руб.
Выберите дату и город: 18-20 Декабря 2018 | Санкт-Петербург
05-08 Февраля 2019 | Москва
26-29 Марта 2019 | Москва
14-17 Мая 2019 | Москва
09-12 Июля 2019 | Москва
06-09 Августа 2019 | Санкт-Петербург
10-13 Сентября 2019 | Москва
08-11 Октября 2019 | Москва
22-25 Октября 2019 | Санкт-Петербург
26-29 Ноября 2019 | Москва
Место проведения:
47 900 руб.
Место проведения:

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Выберите дату и город: 18-20 Декабря 2018 | Санкт-Петербург
05-08 Февраля 2019 | Москва
26-29 Марта 2019 | Москва
14-17 Мая 2019 | Москва
09-12 Июля 2019 | Москва
06-09 Августа 2019 | Санкт-Петербург
10-13 Сентября 2019 | Москва
08-11 Октября 2019 | Москва
22-25 Октября 2019 | Санкт-Петербург
26-29 Ноября 2019 | Москва
18-20 Декабря 2018 | Санкт-Петербург
05-08 Февраля 2019 | Москва
26-29 Марта 2019 | Москва
14-17 Мая 2019 | Москва
09-12 Июля 2019 | Москва
06-09 Августа 2019 | Санкт-Петербург
10-13 Сентября 2019 | Москва
08-11 Октября 2019 | Москва
22-25 Октября 2019 | Санкт-Петербург
26-29 Ноября 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

Программа Русской Школы Управления поможет разобраться в вопросах управления жилой недвижимостью и избежать распространенных ошибок при разработке тарифа. В ходе обучения лекторы-практики расскажут про методы формирования себестоимости при управлении недвижимостью, объяснят принципы определения плана управления и производственной программы, помогут понять, как оптимизировать затраты при управлении, как распределяется плата между собственниками. Слушатели рассмотрят дифференциацию затрат в зависимости от характеристик и свойств многоквартирных домов, ознакомятся с судебной практикой по учету ресурсов в пользу УО, изучат способы извлечения дохода.

Программа обучения

4 дня очного обучения 09:00 - 16:15

Ценообразование при управлении недвижимостью

  • Основные термины
  • Базовые нормативные требования при установлении экономически обоснованного размера платы.
  • Методы формирования себестоимости при управлении недвижимостью
  • Нормативный метод. Нормы труда, нормы времени, укрупненные нормы. Список основных нормативных документов
    Практикум: Проведение хронометража операций. Нормирование отдельных операций
  • Содержание и примеры применения метода экспертных оценок
  • Стандартизация процесса ценообразования в организации
  • Разработка методики ценообразования при управлении недвижимостью
  • Определение плана управления и производственной программы
  • Определение перечня необходимых работ и услуг, связанных с управлением, содержанием и ремонтом недвижимости
    Практикум: Составление технологических карт
  • Определение трудозатрат, затрат на управление, затрат на материалы, инвентарь, средства охраны труда
  • Особенности обоснования нормативной себестоимости текущего ремонта
    Практикум: Составление калькуляции цены дополнительных услуг
  • Возможности оптимизации затрат при управлении, техническом обслуживании недвижимости

Практика: разработка тарифа

  • Используемая терминология
  • Основные требования законодательства к установлению платы за управление и содержание общего имущества в многоквартирном доме (далее по тексту – тариф)
  • Наличие порядка расчета тарифа
  • Распределение платы между собственниками
  • Базовая техническая документация для определения перечня и периодичности оказываемых услуг
  • Использование принципа «от частного к общему» при установлении размера тарифа
  • Период тарифного регулирования при установлении размера тарифа
  • Дифференциация затрат в зависимости от характеристик и свойств многоквартирных домов
  • Особенности установления периода тарифногорегулирования
  • Выбор методики для установления размера тарифа
  • Экономическая обоснованность устанавливаемого размера тарифа
  • Структура и содержание применяемой Методики для установления размера тарифа
  • Основные принципы, применяемые при установлении размера тарифа
  • Принцип последовательности
  • Принцип декомпозиции
  • Принцип применения нормативной себестоимости
  • Допущения при расчете стоимости услуги по содержанию зданий
  • Особенности в определении перечня и периодичности оказываемых услуг и выполняемых работ
  • Определение базового уровня качества содержания многоквартирного дома
  • Применение организацией основным видом деятельности «Управление недвижимым имуществом»
  • Возможность проведения текущего ремонта
  • Основной способ извлечения дохода
  • Как стандартизировать процесс ценообразования
  • Кодификация статей
  • Классификация затрат, включаемых в полную себестоимость услуг
  • Заполнение исходных данных для начала проведения расчетов (Практикум)
  • Расчеты затрат по статьям калькуляции в регулируемом периоде (Практикум)
  • Произвести расчет нормативных затрат времени на управление
  • Произвести расчет нормативных затрат времени на уборку территории, мест общего пользования, техническое обслуживание инженерных внутридомовых сетей и систем, конструктива зданий
  • Произвести расчет нормативных затрат на обеспечения инвентарем рабочих
  • Произвести расчет обеспечения средствами охраны труда рабочих
  • Произвести расчет плановой замены светильников в местах общего пользования
  • Произвести расчет нормативных затрат на вывоз твердых бытовых отходов
  • Произвести калькуляцию полной себестоимости услуг по управлению многоквартирными домами (Практикум)
  • Произвести расчет валовой прибыли и налогов (Практикум)
  • Произвести расчет тарифов (Практикум)

Управление жилой недвижимостью для экономистов

  • Общее имущество собственников МКД: состав, характеристики, проблемные моменты. Участие в содержании общего имущества собственников нежилых помещений, как заставить муниципалитет выполнять свои обязанности. Паркинги: изменение правового статуса, оформление и порядок участия в СОИ
  • Коммерческое использование общего имущества МКД: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость
  • Проблемное поле объекта управления – земельный участок многоквартирного дома – откуда он взялся, как определить его границы. Если мы оформляем земельных участок в собственность собственников многоквартирного дома, что мы получаем и что мы теряем. Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке. Извлечение доходов
  • Проблемное поле объекта управления – внутридомовые и внешние инженерные сети. Что делать, если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть частный собственник сетей. Как и кому платить, с кем заключать договоры и по каким тарифам. Что делать, если внешние сети и оборудование строил застройщик – принимать ли их
  • Общее собрание.  Совет многоквартирного дома. Передача объектов в управление. 
  • Договор управления. Содержание договора управления.
  • Бизнес-модель УК. Разработка наиболее эффективной модели взаимоотношений: Управляющая организация, ТСЖ, НКО, РСО, исполнители услуг.Аудит деятельности предыдущей компании, предыдущего директора. Организационная структура УК. Модели УК: плюсы и минусы
  • Лицензирование деятельности по управлению многоквартирными домами.
  • Работы и услуги: периодические и разовые (перечень, необходимый минимум). «Аутсорсинг», «аутстаффинг», «хозспособ» – баланс интересов и рисков. Отбор исполнителей Договоры оказания услуг. Технологические карты. 
  • Раскрытие информации по управлению МКД управляющими организациями
  • Долги за ЖКУ. Причины появления. Методы работы с кластерами должников. Порядок ограничения и приостановления предоставления коммунальных услуг. Неизбежное исполнение, как система
  • Схемы договорных отношений. Расчеты с РСО, другие условия договора, требующие пристального внимания. Важные моменты, на которые необходимо обратить внимание в договорах энергоснабжения. Судебная практика по учету ресурсов в пользу УО
  • Приборы учета: расчет оплаты в случае их присутствия/отсутствия

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Ниценко Илья Степанович

Управляющий МКД Villagio Estate. Управление жилыми комплексами и коттеджными поселками в Московской области и на территории Новой Москвы. Разработка и реализация финансово-юридических схем управления поселками, разработка экономически обоснованных тарифов, консалтинг по проектированию и строительству девелопером объектов с точки зрения их дальнейшего управления и эксплуатации, внедрение программного комплекса управления предприятием ЖКХ, РИЦ. Среди клиентов такие компании, как ГК "Экодолье", Urban Group (ЖК "Город набережных", ЖК "Новосходненский"), «Группа ПСН» (ЖК "SREDA") и другие

Эксперт-практик по управлению жилой недвижимостью

Сфера профессиональных интересов


Управление коттеджными поселками
Управление МКД
Управление коммерческой недвижимостью

Практическая деятельность


Управляющий МКД Villagio Estate
Директор по управлению жилой недвижимостью RDI Service
Управляющий ООО УК «Домовой»

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2011 г. - Русская школа управления, Москва. Повышение квалификации для
руководителей управляющих компаний и ЖКХ
2005 г. - АНХ при Правительстве РФ, Москва. MBA, Экономика и управление
предприятием

Фотография преподавателя

Кузнецов Павел Александрович

Автор и разработчик курсов по повышению квалификации и профессиональной переподготовке в сфере ЖКХ и управления МКД, сертифицированный специалист в сфере управления МКД, автор популярной книги про ТСЖ

Сфера профессиональных интересов


• Эксплуатация МКД
• Юридическое обеспечение работы ЖКХ 
• Эффективное управление МКД



Основные публикации

Автор книг: - Политическая реклама. Теория и практика. Учебное пособие. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». – М.: ЮНИТИ, 2010. - Социальная реклама. Теория и практика. Учебное пособие. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». – М.: ЮНИТИ, 2010. - Современные технологии коммерческой рекламы. – М.: Дашков и К0, 2014. - Public Relations. Связи с общественностью для бизнеса: практические приемы и технологии. – М.: Дашков и К0, 2015. - Копирайтинг & спичрайтинг. Эффективные рекламные и PR-технологии. – М.: Дашков и К0, 2016. - ТСЖ: Практическое руководство по управлению многоквартирным домом. - М.: Альпина Паблишер, 2016.

Фотография преподавателя

Субботин Виталий Николаевич

Директор департамента развития образовательных программ Русской Школы Управления, зав. кафедрой «Строительство и Девелопмент» и «Городское хозяйство и ЖКХ», преподаватель Русской Школы Управления. Образование: ГАСИС, программа профессиональной переподготовки «Промышленное и гражданское строительство, Институт бизнеса и делового администрирования Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, программа МВА, аспирантура ТГУ, Тюменский государственный университет, специальность «Правоведение». Автор книг «Эффективное управление многоквартирными домами», издательства «Вершина», «ЭКСМО» «Как заработать на управлении ТСЖ», издательство «ЭКСМО», «ТСЖ-правила к действию».

Эксперт по недвижимости

Сфера профессиональных интересов


Управление недвижимостью
Юриспруденция
Менеджмент

Практическая деятельность


2008-н.вр. – преподаватель, директор департамента развития отраслевых
направлений Русской Школы Управления
2005-2008 г. – ст. преподаватель кафедры «Государственное и муниципальное
управление» Института государства и права Тюменского государственного
университета
2003-2008 г. – директор ООО «Лекс-Консалтинг»: управленческий консалтинг в
сфере ЖКХ, управления недвижимостью.
1999-2003 г. – начальник Договорно-правового отдела МУП «Управляющая компания
«Север»

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2013-н.вр. – аспирантура РГАИС (Москва)
2008-2009 – ГАСИС (Москва), программа профессиональной переподготовки
«Промышленное и гражданское строительство»
2006-2008 – MBA-Институт бизнеса и делового администрирования Академия
народного хозяйства при Правительстве РФ (Москва)
1994-1999 – Тюменский государственный университет, специальность
«Правоведение»

Основные публикации

«Эффективное управление многоквартирными домами», издательства «Вершина»,
«ЭКСМО»
«Как заработать на управлении ТСЖ», издательство «ЭКСМО»
«ТСЖ-правила к действию», Тюмень

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения

Русская Школа Управления представляет комплексный тренинг для экономистов в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). В процессе обучения Вы узнаете об особенностях формирования тарифов на услуги ЖКХ и способах расчета стоимости ремонта общего имущества многоквартирных домов. Кроме того, Вы получите возможность закрепить полученные навыки в ходе практических занятий.

Под руководством опытных преподавателей Вы разберете все интересующие Вас вопросы и сумеете избежать распространенных ошибок. Вы узнаете:

  • как составить производственную программу технической эксплуатации объекта недвижимости;
  • что нужно для проведения перерасчета стоимости оказанных услуг;
  • как определять плату за потребляемые ресурсы при отсутствии приборов учета;
  • из чего складывается стоимость содержания и ремонта помещений;
  • как грамотно составить смету доходов и расходов управляющей компании;
  • от чего зависит рентабельность услуг по содержанию многоквартирных домов;
  • как выбрать систему налогообложения управляющей компании.