^

Программа повышения квалификации

Экономист ЖКХ

4 дня очного обучения

при оплате до
Выберете дату и город:
Место проведения:

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

47 900 руб при оплате до 21 февраля 2018 40 715 руб. (47 900 - 15%) = 40 715 руб.
Место проведения:

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Выберете дату и город:
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберете дату и город:

Программа обучения

4 дня очного обучения 09:00 - 16:15

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЖКХ

  • Организационная структура управляющей организации. Модели управляющей организации: плюсы и минусы
  • Аудит деятельности предыдущей компании, предыдущего директора
  • Правила и возможности выхода на рынок управления МКД. Регламент вхождения на объект
  • Способы управления многоквартирными домами. Разработка наиболее эффективной модели взаимоотношений: Управляющая организация, ТСЖ, НКО, РСО, Исполнители услуг.
  • Лицензирование деятельности по управлению многоквартирными домами. Наиболее частые правонарушения в части риска аннулирования и возможность их предотвращения. Возможности оспаривания административных штрафов
  • Раскрытие информации по управлению МКД управляющими организациями и
  • Работа с обращениями граждан. Кому и какую информацию давать и не давать. В какие сроки. Регламент
  • Регламент проведения общего собрания: PR-акции; обход собственников; информационные кейсы, уведомление собственников, подготовка документации, очное и заочное, очно-заочное голосование, уведомление о решении. Требования Минстроя РФ по документам о проведении собрания.
  • Передача объектов в управление. Различные процедуры передачи от: ТСЖ/УО, застройщика, органов местного самоуправления/государственной власти Получение и восстановление технической документации: что работает, а что нет. Ошибки, которые приводят к критическим последствиям в дальнейшем.
  • Общее имущество собственников МКД: состав, характеристики, проблемные моменты. Участие в содержании общего имущества собственников нежилых помещений, как заставить муниципалитет выполнять свои обязанности. Паркинги-изменение правового статуса, оформление и порядок участия в СОИ.
  • Коммерческое использование общего имущества МКД: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость.
  • Проблемное поле объекта управления – земельный участок многоквартирного дома – откуда он взялся, как определить его границы. Если мы оформляем земельных участок в собственность собственников многоквартирного дома, что мы получаем и что мы теряем. Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке. Извлечение доходов
  • Проблемное поле объекта управления – внутридомовые и внешние инженерные сети. Что делать если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть частный собственник сетей. Как и кому платить, с кем заключать договоры и по каким тарифам. Что делать если внешние сети и оборудование строил застройщик – принимать ли их
  • Договор управления. Содержание договора управления: как писать, что включить, чтобы минимизировать риски в дальнейшем. Организация работы по заключению договоров управления с собственниками, с учетом изменений в ЖК РФ. Пошаговый регламент работы. Расторжение договора управления по инициативе собственников – как не стать заложником собственной недальновидности
  • Качество услуг и контроль за ним. Органы контроля и отношения с ними: проведение проверок, привлечение к ответственности, обжалование постановлений. Подписание актов по СОИ МКД. Условия и порядок произведения перерасчетов за некачественное выполнение работ и услуг по СОИ и КУ в МКД
  • Долги за ЖКУ. Причины появления. Методы работы с кластерами должников. Порядок ограничения и приостановления предоставления коммунальных услуг. Неизбежное исполнение как система
  • Затопления, пожары. Риски взыскания ущерба (и увеличения суммы по нему) и их предупреждение. Аварийная ситуация: регламент работ. Выяснение причин, последствий, составить акт, провести экспертизу. Претензионная и судебная деятельность по деликтам – вопросы тактики

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ: «РАСЧЕТ ТАРИФА НА СОДЕРЖАНИЕ И РЕМОНТ ОБЩЕГО ИМУЩЕСТВА МКД»

  • Понятия, используемые в настоящем практикуме
  • Правовой базис установления платы за содержание и текущий ремонт общего имущества в многоквартирном доме (далее по тексту – тариф). Обязательные для исполнения нормативы
  • Обязательное требование законодательства - наличие Методики для расчета
  • Как правильно выбрать  калькуляционную единицу для формирования тарифа
  • Тариф, из каких составляющих статей он складывается
  • Из каких документов определяются базовые данные для формирования тарифа
  • Установление оптимального расчетного периода тарифного регулирования
  • Дифференциация потребностей в финансовых средствах в зависимости от характеристик и свойств жилых зданий
  • Проблемное поле – отсутствие единых разработанных методов расчета для формирования тарифа
  • Перечень нормативных документов и суть рекомендаций, содержащихся в них по экономическому обоснованию тарифа
  • Особенность применяемого метода учета затрат в рассматриваемой Методике расчетов
  • Содержание Методики расчетов
  • Особенности сбора информации о многоквартирном доме для формирования перечня исходных данных, применяемых при расчете тарифа
  • Какие особенности нужно учитывать при определении перечня состава и периодичности оказываемых услуг и выполняемых работ
  • Основные и дополнительные виды работ и услуг
  • Нормативные стандарты качества по управлению, содержанию и техническому обслуживанию
  • Существующие технические особенности многоквартирного дома и их влияние на стандарт эксплуатации. Базовый стандарт эксплуатации как базис при расчете тарифа
  • Практическое планирование работ по содержанию и техническому обслуживанию  - программа плановых работ технического обслуживания (ППР ТО)
  • Общие принципы нормирования затрат. Особенности применения норм времени, норм труда, укрупненных норм обслуживания
  • Перечень сборников нормативных затрат
  • Классификация затрат, включаемых в полную себестоимость услуг
  • Перечень калькуляционных статей, их характеристика и содержание
  • Особенности включения затрат в себестоимость услуг по управлению
  • Основные функции управления
  • Состав расходов по управлению
  • Особенности включения затрат в себестоимость услуг по эксплуатации и техническому обслуживанию
  • Состав расходов по эксплуатации и техническому обслуживанию
  • Варианты обоснования себестоимости текущего ремонта
  • Составление сводной таблицы полной себестоимости работ и услуг
  • Особенность составления калькуляции полной себестоимости услуг по произвольной форме
  • Особенность составления калькуляции полной себестоимости услуг по форме 6-Ж
  • Составление сводной сметы расходов и доходов управляющей организации
  • Расчет тарифа. Применяемые в расчетах формулы

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ ПРИ УПРАВЛЕНИИ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

  • Содержание разделов Программы
  • Основные термины. Базовые нормативные требования при установлении экономически обоснованного размера платы за содержание помещений в МКД, апартаментах и коттеджных поселках
  • Методы формирования себестоимости при управлении недвижимостью. Нормативный метод. Нормы труда, нормы времени, укрупненные нормы. Список основных нормативных документов
    Практикум: Проведение хронометража операций. Нормирование отдельных операций
  • Содержание и примеры применения метода экспертных оценок
  • Стандартизация процесса ценообразования в организации. Разработка методики ценообразования при управлении недвижимостью. Определение плана управления и производственной программы. Определение перечня необходимых работ и услуг, связанных с управлением, содержанием и ремонтом недвижимости
    Практикум: Составление технологических карт
  • Определение трудозатрат, затрат на управление, затрат на материалы, инвентарь, средства охраны труда
  • Особенности обоснования нормативной себестоимости текущего ремонта
    Практикум: Составление калькуляции цены дополнительных услуг
  • Возможности оптимизации затрат при управлении, техническом обслуживании недвижимости

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Ниценко Илья Степанович

Управляющий МКД Villagio Estate. Управление жилыми комплексами и коттеджными поселками в Московской области и на территории Новой Москвы. Разработка и реализация финансово-юридических схем управления поселками, разработка экономически обоснованных тарифов, консалтинг по проектированию и строительству девелопером объектов с точки зрения их дальнейшего управления и эксплуатации, внедрение программного комплекса управления предприятием ЖКХ, РИЦ. Среди клиентов такие компании, как ГК "Экодолье", Urban Group (ЖК "Город набережных", ЖК "Новосходненский"), «Группа ПСН» (ЖК "SREDA") и другие

Управляющий МКД Villagio Estate. Управление жилыми комплексами и коттеджными поселками в Московской области и на территории Новой Москвы. Разработка и реализация финансово-юридических схем управления поселками, разработка экономически обоснованных тарифов, консалтинг по проектированию и строительству девелопером объектов с точки зрения их дальнейшего управления и эксплуатации, внедрение программного комплекса управления предприятием ЖКХ, РИЦ. Среди клиентов такие компании, как ГК "Экодолье", Urban Group (ЖК "Город набережных", ЖК "Новосходненский"), «Группа ПСН» (ЖК "SREDA") и другие Управление коттеджными поселками
Управление МКД
Управление коммерческой недвижимостью Управляющий МКД Villagio Estate
Директор по управлению жилой недвижимостью RDI Service
Управляющий ООО УК «Домовой»

Фотография преподавателя

Субботин Виталий Николаевич

Директор департамента образования государственных и муниципальных служащих Русская Школа Управления, зав. кафедрой «Строительство и Девелопмент» и «Городское хозяйство и ЖКХ», преподаватель Русской Школы Управления. Образование: ГАСИС, программа профессиональной переподготовки «Промышленное и гражданское строительство, Институт бизнеса и делового администрирования Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, программа МВА, аспирантура ТГУ, Тюменский государственный университет, специальность «Правоведение». Автор книг «Эффективное управление многоквартирными домами», издательства «Вершина», «ЭКСМО» «Как заработать на управлении ТСЖ», издательство «ЭКСМО», «ТСЖ-правила к действию».

Директор департамента образования государственных и муниципальных служащих Русская Школа Управления, зав. кафедрой «Строительство и Девелопмент» и «Городское хозяйство и ЖКХ», преподаватель Русской Школы Управления. Образование: ГАСИС, программа профессиональной переподготовки «Промышленное и гражданское строительство, Институт бизнеса и делового администрирования Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, программа МВА, аспирантура ТГУ, Тюменский государственный университет, специальность «Правоведение». Автор книг «Эффективное управление многоквартирными домами», издательства «Вершина», «ЭКСМО» «Как заработать на управлении ТСЖ», издательство «ЭКСМО», «ТСЖ-правила к действию». Управление недвижимостью
Юриспруденция
Менеджмент 2008-н.вр. – преподаватель, директор департамента развития отраслевых
направлений Русской Школы Управления
2005-2008 г. – ст. преподаватель кафедры «Государственное и муниципальное
управление» Института государства и права Тюменского государственного
университета
2003-2008 г. – директор ООО «Лекс-Консалтинг»: управленческий консалтинг в
сфере ЖКХ, управления недвижимостью.
1999-2003 г. – начальник Договорно-правового отдела МУП «Управляющая компания
«Север»

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения

Русская Школа Управления представляет комплексный тренинг для экономистов в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). В процессе обучения Вы узнаете об особенностях формирования тарифов на услуги ЖКХ и способах расчета стоимости ремонта общего имущества многоквартирных домов. Кроме того, Вы получите возможность закрепить полученные навыки в ходе практических занятий.

Под руководством опытных преподавателей Вы разберете все интересующие Вас вопросы и сумеете избежать распространенных ошибок. Вы узнаете:

  • как составить производственную программу технической эксплуатации объекта недвижимости;
  • что нужно для проведения перерасчета стоимости оказанных услуг;
  • как определять плату за потребляемые ресурсы при отсутствии приборов учета;
  • из чего складывается стоимость содержания и ремонта помещений;
  • как грамотно составить смету доходов и расходов управляющей компании;
  • от чего зависит рентабельность услуг по содержанию многоквартирных домов;
  • как выбрать систему налогообложения управляющей компании.