^

Программа повышения квалификации

Директор Управляющей компании ЖКХ (48 ч.)

Онлайн обучение

55 500 руб.
Место проведения:
55 500 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Выберите дату и город: 17 января 2019 | Москва
14 февраля 2019 | Москва
14 марта 2019 | Москва
17 января 2019 | Москва
14 февраля 2019 | Москва
14 марта 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

Программа обучения предлагает важные и необходимые для работы директора УК знания, которые помогут усовершенствовать профессиональные навыки и повысить личную эффективность. В ходе лекций участники ознакомятся с регламентом проведения общего собрания, рассмотрят особенности передачи МКД в управление, изучат схемы предоставления коммунальных услуг и методы работы с должниками. Эксперты Русской Школы Управления подробно расскажут про содержание договора управления, объяснят порядок оплат КУ по 1/12 и по отопительному периоду, помогут понять, что нужно учесть при установлении размера тарифа. Помимо теории в программе курса предусмотрены тестовые задания для итогового закрепления пройденного материала.

Программа обучения

Продолжительность: 48 ак.часов
Открытый доступ для обучения: 30 дней

  • Правовые основы управления жилой недвижимостью
  • Понятия и термины управления жилой недвижимостью
  • Понятие апартамента
  • Общее имущество - земля
  • Нежилые помещения и паркинги в МКД
  • Нежилые помещения: предоставление КУ
  • Общее имущество: конструктивные элементы здания
  • Способы управления
  • Программа по проведению собраний
  • Процедура проведения собраний
  • Как считать долю
  • Собрание, проводимое путем очного присутствия
  • Виды собраний
  • Основания для отмены общих собраний
  • Оформление собрания в соответствии с требованиями Минстроя
  • Совет многоквартирного дома
  • Выход на рынок управления
  • Передача МКД в управление
  • Содержание договора управления
  • Передача новостроек в управление (по ЖК РФ)
  • Бизнес-модель УК ЖКХ
  • Лицензирование УК
  • Планирование и контроль УК ЖКХ
  • Годовой план управления. Обоснование тарифа
  • Организация предоставления жилищных услуг Исполнителями
  • Схемы предоставления коммунальных услуг
  • Схемы установки приборов учета
  • Коммунальная услуга и коммунальный ресурс
  • Начало и окончание оказания коммунальных услуг
  • Порядок оплат КУ по 1/12 и по отопительному периоду
  • Включение КУ ОДН в плату за содержание общего имущества МКД
  • Временные жильцы
  • Система работы с должниками
  • Характеристика должников ЖКУ
  • Ограничение и приостановка КУ
  • Взыскание задолженности
  • Исполнение решения суда по долгам за ЖКУ
  • Организация работы с должниками
  • Границы инженерных сетей
  • Цессия в договорах с РСО
  • Затопления, пожары
  • Вывоз ТКО
  • Техническая эксплуатация объектов

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Ниценко Илья Степанович

Управляющий МКД Villagio Estate. Управление жилыми комплексами и коттеджными поселками в Московской области и на территории Новой Москвы. Разработка и реализация финансово-юридических схем управления поселками, разработка экономически обоснованных тарифов, консалтинг по проектированию и строительству девелопером объектов с точки зрения их дальнейшего управления и эксплуатации, внедрение программного комплекса управления предприятием ЖКХ, РИЦ. Среди клиентов такие компании, как ГК "Экодолье", Urban Group (ЖК "Город набережных", ЖК "Новосходненский"), «Группа ПСН» (ЖК "SREDA") и другие

Эксперт-практик по управлению жилой недвижимостью

Сфера профессиональных интересов


Управление коттеджными поселками
Управление МКД
Управление коммерческой недвижимостью

Практическая деятельность


Управляющий МКД Villagio Estate
Директор по управлению жилой недвижимостью RDI Service
Управляющий ООО УК «Домовой»

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2011 г. - Русская школа управления, Москва. Повышение квалификации для
руководителей управляющих компаний и ЖКХ
2005 г. - АНХ при Правительстве РФ, Москва. MBA, Экономика и управление
предприятием

Фотография преподавателя

Субботин Виталий Николаевич

Директор департамента развития образовательных программ Русской Школы Управления, зав. кафедрой «Строительство и Девелопмент» и «Городское хозяйство и ЖКХ», преподаватель Русской Школы Управления. Образование: ГАСИС, программа профессиональной переподготовки «Промышленное и гражданское строительство, Институт бизнеса и делового администрирования Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, программа МВА, аспирантура ТГУ, Тюменский государственный университет, специальность «Правоведение». Автор книг «Эффективное управление многоквартирными домами», издательства «Вершина», «ЭКСМО» «Как заработать на управлении ТСЖ», издательство «ЭКСМО», «ТСЖ-правила к действию».

Эксперт по недвижимости

Сфера профессиональных интересов


Управление недвижимостью
Юриспруденция
Менеджмент

Практическая деятельность


2008-н.вр. – преподаватель, директор департамента развития отраслевых
направлений Русской Школы Управления
2005-2008 г. – ст. преподаватель кафедры «Государственное и муниципальное
управление» Института государства и права Тюменского государственного
университета
2003-2008 г. – директор ООО «Лекс-Консалтинг»: управленческий консалтинг в
сфере ЖКХ, управления недвижимостью.
1999-2003 г. – начальник Договорно-правового отдела МУП «Управляющая компания
«Север»

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2013-н.вр. – аспирантура РГАИС (Москва)
2008-2009 – ГАСИС (Москва), программа профессиональной переподготовки
«Промышленное и гражданское строительство»
2006-2008 – MBA-Институт бизнеса и делового администрирования Академия
народного хозяйства при Правительстве РФ (Москва)
1994-1999 – Тюменский государственный университет, специальность
«Правоведение»

Основные публикации

«Эффективное управление многоквартирными домами», издательства «Вершина»,
«ЭКСМО»
«Как заработать на управлении ТСЖ», издательство «ЭКСМО»
«ТСЖ-правила к действию», Тюмень

Дистанционное обучение в РШУ это:

Дата и начало обучения:

Дистанционное обучение в Русской Школе Управление не зависит от времени, вы покупаете доступ на курс и проходите обучение в удобное для вас время.

Длительность обучения:

От 14 до 30 дней - открытый доступ на обучение. В личном кабинете для вас открываются курсы, состоящие из видеоуроков, текстовых материалов, тестовых заданий, решения кейсов.

Заморозка обучения:

Во время обучения у вас есть возможность «заморозки» обучения. Заморозку возможно использовать только 1 раз (срок заморозки Вы выбираете индивидуально от 1 до 14 дней).

Продление курса:

Если вы не успеваете пройти курс в установленное время, то вы можете выбрать продление программы на такой же период времени. Стоимость продления составляет – 25% от стоимости курса, который вы выбрали


Только самые лучшие и актуальные курсы 2016 – 2019 г.


Удобная, простая и функциональная дистанционная платформа

Процесс обучения

  • 1 Регистрация на курс.
  • 2 Оплата обучения (оплата проходит в течение от 1 -3 дней).
  • 3 Доступ в личный кабинет дистанционной платформы.
  • 4 Изучение теории с помощью: видео/аудио, текстовых материалов, презентаций.
  • 5 Выполнение практических заданий, тестов, кейсов.
  • 6 Получение удостоверения о повышении квалификации.
  • 7 Новый профессиональный уровень – применение новых знаний в своей деятельности.

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Удостоверение о повышении квалификации